摘要:

我们院实行“一级核算、二级管理”的做法是：

1、将费用指标由归口职能部门按计划分解到各系、部，并将各项业务费用汇集到各系、部，由其自己掌握使用。如：原来教师差旅费、教学实习费，都归口教务处统一审批使用。现在将教师差旅费，分解到各系、部，学生教学实习费也同时与实习计划分解到系、部。这样各系、部把教学差旅费、学生实习费、实验专业设备维修费、学生助学金、教工福利费等各项指标汇集到一个指标本上，除学生助学金、职工福利费以外，其他费用可以互相调剂使用。

2、对有些专项业务费用则仍由归口业务部门统一掌握使用。如出国费用、外事费用，仍由外事办掌握包干使用；师资及职工培训费由人事部门直接掌握，把一般设备费、办公用品，一般设备维修、杂支费、卫生绿化等经费指标下到总务部门，由总务部门包干使用。

3、对于小额院内互相结算的费用，为方便群众，财务部门发放内部定额流通券，凭指标本到财务室领取后相互间作结算付款用.这样，节省了时间，提高了工作效率。