新疆生产建设兵团农七师一二七团党委从1982年开始，决定由各单位的出纳员兼材料会计，严格控制材料消耗。并明确规定：出纳员兼管材料会计后，一切材料物资均须由仓库保管员一人收发，出入库必须有一式四联的正式领（发）料凭证，主管会计、材料会计、仓库保管员、领料人各持一份。这一规定实行后，团党委又提出要压缩物资库存15%，达不到这个指标的要扣5%的年度奖金，从而调动了各单位改善经营管理的积极性。每月底，各单位材料会计按出、入库单据进行小结，这样既能给主管会计提供准确的核算资料，也能使仓库保管员对库存物资做到帐实相符。该团四连做得较好，他们做到了四个一样，即：主管会计和材料会计的帐面数字一样；材料会计和仓库保管员的帐面数字一样；仓库保管员的帐面数字和库存物资数一样；库存物资数和卡片登记数一样。他们对库存物资还按用途分类编号、码放，管理井井有条。这个连加强物资管理后，在节约用料、降低库存方面也很见成效。比如钉子的消耗，他们全年仅耗用一百多公斤，而条件相同的单位耗用量却高达八、九百公斤；库存物资余额他们能控制在2，000元左右，有的连却高达一、二万元以上。

今年五月份，团党委召开了现场会，交流了四连物资管理的经验，推动全团各单位都在物资管理的科学化、标准化上动脑筋、下功夫。