摘要:
麻城县白果财税所干部职工认真贯彻“发展经济,保障供给”的方针,先后帮助和巩固了全社三十六个社办企业。他们帮助企业加强经营管理,向提高企业管理水平要积累,要速度,一九七八年提前三个月完成了全年的财税收入任务。他们的做法是:
抓财经纪律检查。城镇是全社企业的中心,一九七八年六月,他们在当地党委领导下,配合主管部门,对全社三十六个社办企业中的三十二户进行了重点清理,全面检查,发现大多数社办企业执行财经纪律是好的,但个别企业存在问题严重。几年来,无计划基建和购置达十一万三千多元,不合理开支达六万八千多元,不合理资金占用达三十八万一千元,少报利润二十二万六千多元,应补所得税三万五千元。通过财经纪律大检查,他们依靠党委,依靠群众,采取有力措施,对遵守财经纪律好的单位,给予表扬;对违反财经纪律的单位,根据不同情况分别处理,帮助整顿。如城镇电机厂,基本做到基建购置按计划办事,对非生产性开支抓得紧,在资金管理上比较严,按时交纳国家税收和公社积累。在党委领导下,他们召开会议,推广了电机厂的经验,并对爱国家、爱集体、不欠税、不欠利的一个红旗单位和三个先进单位进行了表彰,使企业赶有目标,学有榜样。他...
麻城县白果财税所干部职工认真贯彻“发展经济,保障供给”的方针,先后帮助和巩固了全社三十六个社办企业。他们帮助企业加强经营管理,向提高企业管理水平要积累,要速度,一九七八年提前三个月完成了全年的财税收入任务。他们的做法是:
抓财经纪律检查。城镇是全社企业的中心,一九七八年六月,他们在当地党委领导下,配合主管部门,对全社三十六个社办企业中的三十二户进行了重点清理,全面检查,发现大多数社办企业执行财经纪律是好的,但个别企业存在问题严重。几年来,无计划基建和购置达十一万三千多元,不合理开支达六万八千多元,不合理资金占用达三十八万一千元,少报利润二十二万六千多元,应补所得税三万五千元。通过财经纪律大检查,他们依靠党委,依靠群众,采取有力措施,对遵守财经纪律好的单位,给予表扬;对违反财经纪律的单位,根据不同情况分别处理,帮助整顿。如城镇电机厂,基本做到基建购置按计划办事,对非生产性开支抓得紧,在资金管理上比较严,按时交纳国家税收和公社积累。在党委领导下,他们召开会议,推广了电机厂的经验,并对爱国家、爱集体、不欠税、不欠利的一个红旗单位和三个先进单位进行了表彰,使企业赶有目标,学有榜样。他们还组织力量,深入到经营管理比较混乱的一个农机厂,清查帐目,揭露矛盾,查出问题后向党委写了报告。党委采取紧急措施,抓了该厂的整顿工作,恢复和健全了各项规章制度。由于奖惩分明,对整顿企业起了促进作用。
抓会计网活动。为了加强财务管理,促进生产,他们帮助城镇企业,从一九七八年七月份起实行按月核算,分月报表,改变了过去按季核算或半年核算的做法,及时、准确地反映了企业的经营效果。他们还组织了会计网,采取一月一次会计活动,加强会计的政治和业务学习,还经常把结算税收中发现的问题提出来交会计网分析讨论。通过会计网活动,大大加强了财务工作。
抓管理,加强经济核算。他们针对少数企业经济核算制度松弛,不计算活劳动消耗,积累不高的问题,帮助企业抓管理,加强经济核算。一九七八年以来,他们深入到麻袋厂和工人一起搞“三同”,试行五定(定人员、产值、产量、消耗、费用)加奖励办法,做到生产有任务,工时有记录,质量有检验,领料有手续,消耗有定额,成本有核算。从八月起,该厂对思想红,作风硬,干劲大,完成任务好的八十四人发给奖金三百一十四元,调动了工人的生产积极性。在一九七八年电力不足,主要产品麻袋、包布、棉纱比一九七七年降价十三万元的情况下,工人群众千方百计克服困难,挖掘潜力,比一九七七年同期大大增加了产值和利润。党委在麻袋厂召开了现场会,推广他们的经验,有力地促进了经济核算的加强,现在城镇的骨干企业都实行了奖惩制度。
抓革新、改造、挖潜。白果公社企业大都是因陋就简、土法上马的,虽然设备条件不好,但潜力很大。他们在帮助企业加强管理的同时,抓住生产上的关键问题,帮助企业搞好生产设备上的革新、改造。麻袋厂主要设备都是二十年代的产品,麻袋材料消耗高,成本费用大,设备不配套,粗纱挡路,精纺没有。针对这些问题,他们同厂党支部一起,组织了革新小组,苦战半年,试制成功了精纺机,五月份投产以来,每月纺麻八千斤,节省加工费三千元,半年降低成本一万八千元,麻袋的耗麻量也比去年下降。公社党委对革新改造十分重视,组织企业到该厂学习,带动了其他企业的革新工作。塑料厂革新吹塑机,使化肥袋由吹塑宽幅薄膜改为吹塑单幅薄膜,每条节约原料五公分,节省原料可做袋子八万条,增加利润三万六千元。由于多方面的努力,一九七八年的上半年,全社企业共实现革新三十四项。
帮助企业清仓查库,搞活资金。针对有的企业物资积压多,资金周转慢的情况,他们帮助企业清仓查库,清出积压物资一百四十五种,价值二十七万五千多元,经过调剂,变废为宝。他们在织布厂清出积压多年的氯酸钾,调剂给梁家畈火炮厂,可生产小火炮一百四十万个;在砂轮厂清出八十四个废油桶,调剂给望花山农具厂做生产滤油器的原料;还帮助麻袋厂找销路,处理了二万五千担积压麻绳,收回资金六千多元。他们先后帮助企业处理了十种主要产品,收回资金十三万多元。
大力发展队办企业。几年来,这个公社队办企业发展到二百九十多个,他们在抓财务管理的同时,大力促进队办企业。在望花山公社帮助发展青茶、油茶和多种经营;有两个大队企业的基础比较薄弱,他们帮助企业制造了四台生产水泥袋的机械和六台草袋机,组织新项目上马,还巩固了草绳、麻绳等老项目的生产。生产的发展,增加了税收收入,这个公社一九七八年的税收计划,提前超额完成。城镇专管员商胜堂同志,利用工作之余,帮助梁家畈连墩大队办起了一个鞭炮厂。没有技术,派人到湖南学习;没有原料,到河南开封帮助购买氯酸钾;没有销路,和地、县日杂公司订了合同。这个厂现已发展到七十人,实现产值十万元,上交公社积累二万一千元,上交税收三万五千元,每个社员年平均收入也增加了八元。
白果财税所的同志在实践中体会到,协助企业加强经营管理,有利于促进企业更好地为国家积累资金,为农业机械化积累资金,壮大集体经济,增加社员收入,也是完成财税工作任务的重要保证。他们正在总结成绩,找出差距,制订措施,决心放开胆子,多出点子,迈开步子,为加速实现四个现代化贡献力量。