董登姣、文丹妮、张光武、史金秀|华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处

雷勇恒、周全、吴典、赵亮、王宇|华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处

【摘要】在公立医院推进高质量发展的背景下，收入精细化管理的重要性日益凸显。如何在收入管理中强化信息化支撑作用，实现收入全流程管控，保证收入的合规性和完整性成为医院财务人员亟待解决的问题。华中科技大学同济医学院附属同济医院基于“业财管税档”一体化下的收入业务信息化建设实践，对收入管理平台建设提出了业务流程标准化、流程和系统联通、内置管控规则“三步走”的系统建设思路，为公立医院在收入精细化管理中强化信息化支撑提供了一种实践路径。

周梅妍、代霄、周风兰、袁红毅、胡颖乐|华中科技大学同济医学院附属同济医院 

【摘要】当前公立医院固定资产管理信息化建设普遍存在缺乏整体规划、业务系统断点、风险要点控制不到位等问题。在加强国有资产管理、深化业财融合、提高管理效益的要求下，华中科技大学同济医学院附属同济医院基于“业财管税档”一体化的固定资产业务电子化建设实践，以电子会计档案建设为抓手，建立标准化流程、联通业财系统、实施智能管控，以期为公立医院固定资产管理信息化建设提供新思路。

【摘要】费用报销贯穿公立医院各部门与环节，提高费用报销业务质效能够有效提升医院运营效率，推动医院高质量发展。华中科技大学同济医学院附属同济医院提出“业财管税档”一体化的智慧报销体系建设思路及建设核心要点，通过新技术运用及流程再造，以标准化、线上化、智能化为目标，逐步推进智慧报销系统体系构建。

【摘要】包括药品、耗材、试剂在内的物资进销存业务是医院重要的运营环节之一，目前存在供应商系统孤立、线下流程多、票据管理难、系统管控不到位和数据质量低下等问题。华中科技大学同济医学院附属同济医院通过深入业务前端进行数据和表单标准化打通重塑业务流程，将管控规则植入信息系统，融合智能税控实现可共享的“业财管税档”一体化建设，从数据、系统和流程三方面改造和优化物资业务流程，有效提升经济活动管理效能，助力医院高质量发展。

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