【编者按】

 财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。2022年3月，国务院国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（以下简称《指导意见》），为推动中央企业进一步提升财务管理水平，加快建设世界一流财务管理体系提供了具体指引和行动指南。本期专题系统、详细阐释了《指导意见》提出的围绕一个目标、推动四个变革、强化五项职能、完善五大体系的“1455”框架，分析其内在逻辑，就企业贯彻落实《指导意见》提出意见建议，并选取部分中央企业分享其对建设世界一流财务管理体系的思考与构想：中国石油紧扣建设世界一流综合性国际能源公司的战略发展目标，以发现价值、挖掘价值和创造价值为主导，全面提升六大财务专业能力，深入研究做好六大财务课题，积极努力当好六大新角色, 深化打造六大财金专业平台，加快推进世界一流价值型财务管理体系建设；中国中车对标《指导意见》要求，初步确立了建设世界一流财务管理体系的指导思想，并从强化财务核算、资金管理、成本管控、税务管理、资本运作五项职能，完善全面预算、合规风控、财务数字化、财务管理能力评价、财务人才队伍建设五大体系两个层面制定了具体落地举措；中国电建围绕建设世界一流企业总体目标，创建“六升两降一加强”的价值创造指标体系，以“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”为标准，构建“业财资税”深度融合财务新格局，持续打造以“一体两翼三资三率五系统”为核心内容的价值创造型财务管理体系。希望本期关于《指导意见》的深入思考与实践构想能够启发更多企业完善财务管理体系，充分发挥财务管理的功能作用，赋能企业高质量发展，助推世界一流企业建设进入发展“快车道”。

蒋占华|中国盐业集团有限公司党委委员，总会计师

吕良玉|中国农业再保险股份有限公司处长助理

刘跃珍|中国石油天然气集团有限公司原总会计师

【摘要】摘要：国务院国资委于2022年3月发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。中国中车集团有限公司对标意见要求，初步确立了建设世界一流财务管理体系的指导思想，并从强化核算报告、资金管理、成本管控、税务管理、资本运作“五项职能”，完善全面预算、合规风控、财务数字化、财务管理能力评价、财务人才队伍建设“五大体系”两个层面制定了具体的落地举措。

杨良|中国电力建设集团有限公司党委委员，总会计师

刘程军|中国电力建设集团有限公司财务金融部副主任

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