编者按：

    数字化转型是我国把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出要迎接数字时代，充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合。

    随着“大智移云物链”等数字科技应用的深度和广度不断拓展，通过数据建模、数据加工、数据洞察，让数据真正驱动业务发展、赋能管理决策正成为企业数字化转型的核心。本期专题基于对企业数字化转型本质特点的研究，勾勒出数字化转型的完整架构，从构建新一代数字化平台、数字共享体系、数智运营体系三个维度出发提供具体行动指南 ：基于企业实际应用场景，构建贯通财财、业财数据的财务数据中台，开启“数据+平台+应用”三位一体的财务智能化处理新模式 ；致力于满足企业精细化管理诉求，打造全业态、全业务、业财税一体财务共享中心，支撑企业“大共享”实现 ；基于RPA（机器人流程自动化）与AI（人工智能）技术，设计以财务数字化平台为核心，集规则、监控、决策、指挥四大中心的数智运营中心系统，构建支撑战略转型、引领业务变革、推动管理创新的智能财务体系 ；依托人工智能等新技术应用，建立实时在线、数据驱动、智能运营的智能分析机器人系统架构，实现智能交互式数据分析以提升企业的快速响应能力。希望本期关于数字化转型的深入思考与创新实践，能够推动企业数字化转型从“立柱架梁”迈向“积厚成势”新阶段，助力企业跑出高质量发展“加速度”。  

韩向东|北京元年科技股份有限公司董事长、总裁，元年研究院院长

余红燕|元年研究院研究及评审部总监

贺小滔|中国石化集团资本运营与金融事业部副主任

【摘要】相较于传统财务共享模式，构建全新的全业态、全业务、业财税一体共享中心模式，可以打通业务和财务数据、实现业财税一体化管理、优化业务流程、提高管理效率，为推进企业财务及整体数字化转型夯实基础。本文以中信泰富（中国）投资有限公司为例，介绍该公司为实现精细化管理、为管理者提供实时决策依据的需求，提前布局财务共享平台项目，启动财务及整体数字化转型进程的做法，分析了该公司构建全业态、全业务、业财税一体共享中心模式的路径及其带来的价值。

周勇|通威股份有限公司信息总监

熊媛媛|海尔集团数据平台总经理

高大群|海尔集团数据平台战略运营总监

李彤|元年科技股份有限公司高级副总裁

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