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《财务与会计》2021年第16期专题|加强财会信息化建设 助力事业单位健康发展

作者:
来源:《财务与会计》2021年第16期 2021/08/19

【编者按】事业单位作为我国社会主义现代化建设的重要力量,汇集了大量的专业技术人才,且广泛分布在教育、科技、文化、卫生等多个领域,是经济社会发展中提供公益服务的主要载体。近年来,随着政府会计改革的持续推进,事业单位财会管理水平不断提升,但与高速发展的公益事业需求相比,仍存在较大的改进和提高空间。加强财会信息化建设,对于提升事业单位效能、推动公益事业健康发展意义重大,这既是时代发展的必然要求,也是事业单位实现未来长期可持续发展的重要保障。本期专题围绕“加强财会信息化建设 助力事业单位健康发展”这一主题,对事业单位财会信息化建设实践进行分享和交流:上海交通大学从财务内外边界、功能实现、业务内容、基础支撑等不同角度构建财务信息系统架构,促进不同系统、流程的有机结合与联动,实现财务管理全流程管理和监控;C 大学财务管理工作全面实现电子化、网络化,和主要业务系统建成数据接口加强数据共享,在保证信息安全的情况下实现了系统的对外开放;S 高校智能财务系统全面整合学生管理系统、人事系统、OA 办公系统及科研管理系统、采购管理系统等,为决策部门提供信息支持;上海新华医院通过建立健全现代医院管理制度,探索现代医院运营管控新思路,完善医院内部治理结构和机制,增强成本管控和质量管控能力,提高医院运营管理能力和管控水平;Z 医院通过构建网上报销审批模式,科学设计网上审批流程,减少报销审批环节时间消耗,提高员工工作效率和积极性,建立高效快捷的财务报销模式。希望这些经验分享与交流,对促进事业单位加强财会信息化建设、发挥财会工作效能,助力事业单位健康发展提供借鉴与参考。



高校财务数字化转型的实践与思考——以上海交通大学为例


范悦敏 | 上海交通大学医学院财务处处长,高级会计师,教育部高端会计人才培养项目(第一批)学员

张湘怡 | 上海交通大学财务计划处,会计师

王光艳 | 上海交通大学财务计划处处长,正高级会计师,全国高端会计(后备)人才行政事业类六期学员



【摘要】本文从信息技术发展趋势对财务管理工作的挑战入手,聚焦上海交通大学财务信息化建设实践,从会计核算、预算管理、部门协同、决策咨询等方面,详细阐述了该校财务信息系统的建设内容和路径,并在总结实务经验的基础上,对高校财务信息化建设和数字化转型发展进行深入思考和分析,从数据治理、组织治理、流程治理、体验治理四个方面, 提出了推进高校财务信息化发展的实践策略。


我国高校财务信息化实践的变迁及其解释:以C大学为例


杨 涛 | 重庆大学计划财务处副处长

辛清泉 | 重庆大学计划财务处处长、国资办主任,重庆大学会计系教授,博士生导师

王立新 | 重庆大学国资办副主任



【摘要】 随着国家对高校投入的不断增加,我国高校综合实力显著增强,高校财务工作的业务量和管理复杂度均显著上升。在不断变化的时代环境下,高校财务工作实践不断演变,而其中信息技术对高校财务工作的影响尤为重要。本文在信息技术推动组织管理实践变革的理论框架下,以C大学为例,对我国高校财务信息化实践及其变迁进行回顾,并给出了初步的理论解释。最后,本文对C大学财务信息化未来发展进行了展望,以期为其他高校财务信息化建设提供参考。


S高校智能财务系统设计与实施


刘仁芝 | 山东大学财务部副部长,正高级会计师,教育部高端会计人才,中央国家机关会计领军人才

李 颖 | 山东大学财务部,高级会计师

王 涛 | 中央戏剧学院资产管理处副处长,高级会计师,中央国家机关会计领军人才



【摘要】“大智移物云”技术的迅速发展为智能财务系统的建设提供了技术支持。本文基于S高校的实际情况,在内容全面、充分利用现代信息技术和实现信息共享的总体设计思路下,从资金管理、预算管理、决策支持等方面构建了智能财务系统,以提升学校财务管理水平。


加强数字内控体系建设 提升医院运营安全保障水平


刘雅娟 | 上海申康医院发展中心,上海交通大学医学院附属新华医院

陈 冲 | 熙软科技有限公司

丁 宁 | 熙软智慧医院管理研究院执行院长



【摘要】上海新华医院构建数字化内控管理体系,建立健全医院内控管理制度,规范日常经济行为和业务行为。建立医院运营管理系统(HRP),引入全面预算、成本核算管理工具,关注医院运营成效的同时,关注医院经济运营安全,通过信息互联互通实现医院运营管理一体化、流程化、智能化管理,将医院内控管理制度、方法、权责等内容有效嵌入信息系统,有效帮助医院规避经济运营风险,保障临床诊疗服务质量安全。



医院财务网上报销审批模式实践与探索

沈方晴 | 浙江大学医学院附属第二医院,会计师

张春江 | 浙江大学医学院附属第二医院财务科科长,高级会计师,通讯作者



【摘要】本文以现行医院报销审批模式中存在的问题作为切入点,介绍Z 医院财务网上报销审批模式的具体应用实践。通过梳理医院财务管理制度、构建网上报销审批模式、科学设计网上审批流程,真正减少报销审批环节的时间消耗,提高员工的工作效率和积极性,建立高效快捷的财务报销模式。


▷原文载于:《财务与会计》2021年第16期

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