赵 强|中国核工业集团有限公司财务部主任，正高级会计师

    摘 要：A 集团针对自身的高负债高杠杆，采取了五项措施，即：用好用足企业内部资金资源，减少外部债务； 提高集团资产质量与盈利能力，增强企业自身积累；多种途径加大股权融资力度，补充资本金增强资本实力；根据负债率管控目标倒算投资能力控制投资；优化债务结构，多渠道合理安排债务性融资。这些措施的推行，有力推动了企业降杠杆工作。但在实施过程中也应理性认识这项工作，运用有效方法测算企业负债率管控目标，结合企业业务活动，科学监控负债水平，真正做到将负债率管控同企业高质量发展相结合。

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