2017年，中国财经出版传媒集团不断加强服务财政中心工作的能力建设，图书出版、期刊出版、数字数据、教育培训、影视及文化创意和投资管理六大业务版块联合发力，圆满完成了年初制定的各项工作任务。截至年底，集团资产总额达到25.2亿元,实现营业收入9.9亿元，实现利润1.2亿元，三项指标已提前三年实现“十三五”规划目标,对照中央对文化企业的考核标准，集团已成功跻身中央大型文化产业集团行列，实现了重要跨越。

一、图书出版实现两个效益双丰收

集团图书出版全年发稿2099种，完成生产码洋7.44亿元，完成发货码洋6.4亿元，规模和销售业绩继续保持增长态势。一是策划出版一批具有重大社会价值的图书。《中国道路》丛书入选中宣部“90种迎接党的十九大精品出版选题”、国家主题出版重点出版物；《新帕尔格雷夫经济学大辞典》（第二版）顺利出版，获国家出版基金规划管理办公室验收好评；《中国百年信用合作史料》(七卷12本)填补了信用合作金融史料的空白；《全面深化改革领导干部学习读本》入选新闻出版广电总局改革发展项目库入库项目；4种图书入选“十三五”国家重点出版物出版规划项目，2种图书获年度国家出版基金资助，3本图书入选新闻出版广电总局农家书屋重点出版物推荐目录。二是对注册会计师考试教材、会计专业资格考试教材（以下简称“两考教材”）的编印发管理进行彻底改革，成立两考中心，建立“一平台、二控盗、三统一”的管理新机制，实现两考教材教辅的归口管理，发货码洋同比增长150%。三是坚持“走出去”“引进来”相结合。《中国农村社区建设研究》等4本图书入选国家社科基金中华学术外译出版项目；《中国抗战在世界反法西斯战争中的历史地位》入选新闻出版广电总局“走出去”基础项目库；与多家国外知名出版机构签订了《我国货币政策体系与传导机制研究》等5本书版权输出协议；从世界银行、亚洲开发银行获得多个知名报告的出版权；取得《新编剑桥商务英语》系列教材合作出版协议；与东盟与中日韩宏观经济研究办公室（AMRO）签署了合作框架协议，引进出版了AMRO的国别报告。四是一批大众图书赢得市场认可。集团鼓励广大编辑人员积极策划市场类畅销书、常销书，开发了一批贴近市场、贴近读者的优秀选题，社会效益、经济效益俱佳，如《季羡林沉思录》《经济数据背后的财富密码》《新三板改变中国》《中国巴菲特——私募崔军的创富秘籍》《打望经济热点》等。

二、投资管理再创佳绩，文化创意业务取得重大突破

集团旗下中财荃兴、中财金控两家投资公司根据自身特点，通过自有资金投资、基金管理等方式加快布局大文化产业，投资领域不断拓展，基金规模不断扩大，已实现收益和预期收益均大幅增长。一是投资领域不断拓展。全年共完成投资近20项，总投资额近25亿元，所投企业中有2家完成IPO申报、2家搭建海外上市结构、3家正在策划并购或借壳上市。二是基金规模持续扩大。集团旗下投资公司围绕新媒体、互联网金融、教育、云计算、智慧城市、新能源等产业领域新设14只基金，基金规模159亿元，实际完成募资25.9亿元。截至年底，集团旗下投资公司管理或参与管理的基金31只，管理基金的总规模近300亿元。三是退出项目实现高收益。中音国联（常州）基金项目、中信夹层基金项目、晖夹层投资基金项目、四川川单种业项目等均实现成功退出并取得高收益。四是直投项目已见效益。中财金控直投的上海鉴甄检测技术公司为国家首批第三方检测的重大工程项目，获得国家发改委投资补助，现已正式运营。中财荃兴投资的海云捷迅在“2017（第十五届）中国信息技术创新大会”上获得年度“人工智能领域突出贡献企业奖”。五是文化创意业务实现重大突破。集团顺利完成中财国盛公司定向增发，成为控股股东，重整后当年营业收入同比增长150%。

三、瞄准市场，做强教育培训板块

集团旗下中财国培公司围绕“财经、财税、财会”落实做大教育培训产业战略，初步形成线上线下培训、线上线下书店、师资队伍建设、培训系统开发的全方位、系统化发展的良好格局，总规模已突破6000万元。一是开拓线下培训。与各省市财政系统深度合作，围绕财税、财会专题成功举办30期线下面授培训班，培训总人数8500人。二是开发线上培训产品。围绕两考教材核心产品开发线上网课，取得显著经济效益。三是线上线下融合取得新进展。通过打通线上渠道，实现网店图书销售、教育产品销售和微信公众账号增值服务三者交互联动、相互促进。四是打造集线上线下零售、文化体验、休闲社交为一体的财经生活书店，在北京、厦门国家会计学院各开设一家，均实现盈利。五是整合优质教育培训资源。与上海国家会计学院合资成立上海中财上会教育科技有限公司，控股运营优质资产。

四、改革期刊出版运行机制，双效益显著提升

集团整合《新理财》《经济研究参考》《国有资产管理》《中国政府采购》《国家彩票》五家杂志社成立集团财经期刊总社，取得实质性进展，期刊杂志的质量效益、品牌价值均显著提升。一是期刊出版整体经营效益明显提升。中国政府采购杂志社在新管理团队带领下实现发行翻番、扭亏为盈；国家彩票杂志社首次实现盈利；新理财杂志社广告收入大幅增长，继续保持盈利；经济研究参考和国有资产管理杂志社继续保持平稳发展。二是创建管理会计权威期刊。集团经济科学出版社参与主办并负责出版发行的《中国管理会计》正式创刊，为管理会计界提供理论探索和展示的平台。三是依托品牌活动，提升期刊品牌价值。新理财、中国政府采购、经济研究参考等杂志社结合自身优势，分别举办了第十二届中国CFO高峰论坛、中国政府采购年会、中国产业高端论坛等多场高层会议和论坛，引发各界广泛关注，取得良好社会效益和经济效益。

五、数字数据业务保障有力，信息化管理再上新台阶

集团信息化业务平台建设持续完善，数字化转型升级稳步推进。一是集团信息化管理水平不断提升。中财数据公司保障集团网络环境安全和门户网站运营，完成了钉钉企业沟通协调平台、263企业邮箱服务系统、两社ERP系统的部署，提供了对外电子数据交换技术支持、电子发票业务等服务，数字图书馆向财政部机关免费开放。二是探索数字化转型。中财数据公司构建了编辑部门负责内容与渠道、数据公司负责平台支撑及技术运维，各司其职、互惠互利的数字化业务合作模式，推进各项数字化出版项目。

六、强化经营管理创新，完善公司治理体系

集团着力壮大生产经营规模、提升双效益、提高可持续发展水平，建立了一系列重要创新机制，推出了一系列关键举措。一是创新业绩考核机制。全面实施符合企业特点的薪酬制度和奖金核算办法，实行差异化考核，既鼓励个人多劳多得，又兼顾企业长远发展。二是创新图书营销机制。将“官网+自身特色微信微博+第三方电商平台”的网络服务平台融入营销链，开展网络、微博、微信宣传，效果显著。三是创新打击盗版工作机制。深入查抄清缴黑印厂、黑仓库和违规培训机构的盗版图书，起诉多家知名培训机构的重大侵权案件均胜诉。四是实施集中采购，降成本、防腐败。对图书期刊排版校对印刷装订定点服务进行集中采购，对批量大的印刷用纸实行集团统一招标采购，采用公开招标和询价方式遴选了图书报废服务合作方。

（中国财经出版传媒集团供稿，姜楠执笔）