摘要:
1997年,中华会计师事务所(以下简称事务所)在财政部和中国注册会计师协会的领导、管理和支持下,新的领导班子和新的内部机构与上级主管部门脱钩后开始进入了正常运转。在内部管理方面,积极进行探索,加大改革力度,调整和完善了内部管理制度和分配制度。通过事务所和部门两级班子以及全体职工的共同努力,基本上完成了预定目标。
一、积极开发业务,调整客户结构
为保持业务收入的相对稳定和增长,一年来,事务所继续调整客户结构。积极开发大型客户和上市公司,增加了一批新客户,如:齐鲁石油化工股份有限公司、中国水产总公司、中国投资银行、中国国际旅行社总社、中国粮油进出口总公司等大企业。累计承接的上市公司业务已达到32户。全年业务收入比1996年增长67%,向国家上缴的税金也有较大幅度的增长。
二、认真做好事务所清理整顿中的自查工作
按照中国注册会计师协会提出的清理整顿注册会计师行业的要求,事务所成立了自查领导小组。从第四季度开始,集中全所的业务人员,本着实事求是,严肃认真的原则,全面展开自查工作。对上市公司和验资业务100%进行复查,对三资企业和其他项目重点复查。自查面达70%,查出了以往在业务工作中存在的...
1997年,中华会计师事务所(以下简称事务所)在财政部和中国注册会计师协会的领导、管理和支持下,新的领导班子和新的内部机构与上级主管部门脱钩后开始进入了正常运转。在内部管理方面,积极进行探索,加大改革力度,调整和完善了内部管理制度和分配制度。通过事务所和部门两级班子以及全体职工的共同努力,基本上完成了预定目标。
一、积极开发业务,调整客户结构
为保持业务收入的相对稳定和增长,一年来,事务所继续调整客户结构。积极开发大型客户和上市公司,增加了一批新客户,如:齐鲁石油化工股份有限公司、中国水产总公司、中国投资银行、中国国际旅行社总社、中国粮油进出口总公司等大企业。累计承接的上市公司业务已达到32户。全年业务收入比1996年增长67%,向国家上缴的税金也有较大幅度的增长。
二、认真做好事务所清理整顿中的自查工作
按照中国注册会计师协会提出的清理整顿注册会计师行业的要求,事务所成立了自查领导小组。从第四季度开始,集中全所的业务人员,本着实事求是,严肃认真的原则,全面展开自查工作。对上市公司和验资业务100%进行复查,对三资企业和其他项目重点复查。自查面达70%,查出了以往在业务工作中存在的不足和问题并制定了相应的整改措施。
三、做好人员培训工作,提高从业人员的专业素质
内部培训方面主要抓了新进所人员业务操作基础知识的培训和行政管理制度的培训。在委托外培方面积极组织和联系有关单位,先后派出8人参加有关主管部门组织的专业和外语培训;派出5人到国(境)外进行3个月至1年的专业培训,使专业人员增长了知识,开阔了眼界。另外,为支持报名参加注册会计师和注册评估师考试人员的复习,对业务工作进行了调整,安排好辅导和复习时间,通过参加考试人员的努力,有6人取得了注册会计师资格,6人取得了注册评估师资格,3名报考证券业务的注册会计师全部考试合格,取得了从事证券业务资格。
四、抓好新的行政管理制度的落实工作
为进一步加强和改善内部管理,事务所制订和修订了16项内部管理制度。内容涉及考勤、请假、人事管理、外事管理、办公秩序、会议制度、职工培训、档案管理、财物管理和车辆管理等多方面,于1997年7月正式公布实施。实施前召开了动员会,并注意抓好检查和落实工作,使全体职工能够自觉地按照新的管理制度执行。各级领导和有关部门在处理具体问题时,也能做到按照制度的要求办事,使事务所的内部管理向着制度化、规范化方面前进了一步。
五、筹备成立了中华会计师事务所(集团)
为实现上规模、上水平、上档次的目标,经过一年多的筹备工作,中华会计师事务所(集团)已经财政部批准成立,并于1997年12月21日召开了成立大会。目前集团有12个成员所,总人数超过1000人,1997年业务收入超过1亿元,在同行业已成立的集团中规模是最大的。下一步,还要随着事务所脱钩改制工作的逐步深入和完成,积极创造条件,向紧密联合的集团事务所发展。
六、抓好政治思想工作,关心职工生活
针对事务所人员出差频繁经常在外的实际情况,采取多种形式,做好思想工作。除组织政治学习外,还采取在节假日向工作现场发出慰问电,以及开展谈心活动等形式,做职工思想工作。在关心职工生活方面也办了几件实事:建立了住房公积金;办理社会统筹养老保险;积极与有关管理单位和调出人员联系,解决了新分配来所毕业生的住宿问题;年底成立了工会分会,并已经开始组织活动。这些工作的开展,对稳定职工队伍、调动职工的工作积极性起到了一定的作用。
(中华会计师事务所供稿,王国平执笔)