摘要:
1996年,中华财务会计咨询公司(以下简称公司)在财政部的正确领导下,尽力发挥自身优势,积极稳妥开发业务,取得了新的进展和成绩。
一、咨询及资产评估
1996年,公司承担并完成多家国有企业股份制改造、股票上市、合资合作、股权转让的资产评估以及国有大型企业集团兼并、收购企业的财务顾问等工作。全年签约项目48个,完成项目39个,评估值181亿元。其中完成的具有重大影响的项目包括:中国第一家轿车生产厂在境外发行2.4亿B股的长安汽车股份有限公司资产评估工作,总资产22.4亿元;中国第一个高速公路公司——皖通高速公路股份有限公司在香港发行H股的资产评估,总资产14.9亿元;香港航天科技国际集团有限公司转让华航汽车有限责任公司50%股权的资产评估,总资产为9.3亿元;中国贵州云雀轿车中外合资的资产评估,总资产为8.2亿元;中国仪化集团收购无锡市三家化纤企业的财务顾问和资产评估;为中国齐鲁石化集团兼并淄博化纤厂提供了相关方案,该种兼并收购方式以国际上通行的方式进行企业调查、财务评价、资产估值、收购方案设计等,为国有企业兼并收购规范化,开创了一种新模式。
1996年公司还注重开发了一些中、小项目,接洽了一批公司进行规范化...
1996年,中华财务会计咨询公司(以下简称公司)在财政部的正确领导下,尽力发挥自身优势,积极稳妥开发业务,取得了新的进展和成绩。
一、咨询及资产评估
1996年,公司承担并完成多家国有企业股份制改造、股票上市、合资合作、股权转让的资产评估以及国有大型企业集团兼并、收购企业的财务顾问等工作。全年签约项目48个,完成项目39个,评估值181亿元。其中完成的具有重大影响的项目包括:中国第一家轿车生产厂在境外发行2.4亿B股的长安汽车股份有限公司资产评估工作,总资产22.4亿元;中国第一个高速公路公司——皖通高速公路股份有限公司在香港发行H股的资产评估,总资产14.9亿元;香港航天科技国际集团有限公司转让华航汽车有限责任公司50%股权的资产评估,总资产为9.3亿元;中国贵州云雀轿车中外合资的资产评估,总资产为8.2亿元;中国仪化集团收购无锡市三家化纤企业的财务顾问和资产评估;为中国齐鲁石化集团兼并淄博化纤厂提供了相关方案,该种兼并收购方式以国际上通行的方式进行企业调查、财务评价、资产估值、收购方案设计等,为国有企业兼并收购规范化,开创了一种新模式。
1996年公司还注重开发了一些中、小项目,接洽了一批公司进行规范化改组业务,充分体现出公司竞争的灵活性。
二、标准会计帐簿发行
在公司配合全国会计制度改革,努力开发、推广标准会计用品的同时,稳妥经营,注重发展,1996年合理利用资金,新建了自己的印刷厂及成品库房,并投入正常生产使用,真正实现了产、供、销一条龙服务,提高了市场竞争能力,使公司继续保持作为中国标准会计用品销售额最大的专业公司之一。
三、财务、人事软件开发
由公司设计完成的财务软件通过财政部的评审,成为通过评审的少数几家Windows版财务软件。与财政部地方司合作开发的周转金系统管理软件进展顺利,演示版已完成并得到有关部门的好评,推广前景可观。
公司的财务软件通过了交通部代表世界银行进行的验收,并得到了很高的评价,并与交通部共同举办了全国交通系统财务软件演示推广活动,使海监系统、长航局、黑航局、日照港、连云港等一批有影响的单位成为公司的客户,交通部向全国交通系统发文推广使用公司的财务软件,取得了良好的社会效益和经济效益。
已在全国推广发行三年多的人事工资管理系统,1996年又有了长足的发展,已在18个省市推广使用,提高了人事管理水平,用户反映良好。
公司在上海、大连、武汉、营口等地设立了软件代理商,初步完成了市场推广的准备工作。
四、高级财会人员培训
公司下设的中华高级财会人员培训中心,1996年共举办了11期股份公司经理与财务主管高级研讨班。来自林业部、电子部、水利部、冶金部、民航总局、烟草专卖局等系统以及上海、广东、广西、四川、厦门等省、区、市的部分企业共382名公司经理与财务主管参加了境内培训,其中203名还参加了境外培训,由于培训组织工作严密,培训质量达到了预期效果。
(中华财务会计咨询公司供稿,于东明执笔)