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摘要:
1996年,中国经济开发信托投资公司(以下简称公司)在国家进一步加强宏观调控和金融监管,以及日益激烈的市场竞争背景下,努力适应国家经济体制和经济增长方式转变的要求,认真贯彻国家的各项经济方针政策以及财政部关于“在清理整顿的基础上稳步发展”的指示精神,坚持公司宗旨和“抓住机遇、深化改革、稳步发展、讲求实效”的工作方针,积极推进公司机构和经营管理体制的改革,以竞争求生存,以改革促发展。经过公司全体员工齐心协力、努力奋进以及各方面的大力支持和帮助,公司的各项工作继续得到全面发展,并取得了新的成就。
一、积极推进经营管理体制和公司机构改革,健全和完善各项规章制度
为了与国际先进的金融管理方式接轨,进一步防范风险,提高公司机构运营的效能,1996年公司在继续完善经济效益目标责任制、贯彻资产负债比例管理办法、深化资金管理和财务管理体制改革、进一步完善公司人事制度和分配制度的基础上,对公司内部机构进行了较大的改革,从而强化了业务部门的职能,健全了风险化解防范机制,加强了内部监督。
1996年,在改革经营管理体制和公司机构的同时,还进一步完善了公司内部各项规章制度,内容涉及信贷管理、财务管理、...
1996年,中国经济开发信托投资公司(以下简称公司)在国家进一步加强宏观调控和金融监管,以及日益激烈的市场竞争背景下,努力适应国家经济体制和经济增长方式转变的要求,认真贯彻国家的各项经济方针政策以及财政部关于“在清理整顿的基础上稳步发展”的指示精神,坚持公司宗旨和“抓住机遇、深化改革、稳步发展、讲求实效”的工作方针,积极推进公司机构和经营管理体制的改革,以竞争求生存,以改革促发展。经过公司全体员工齐心协力、努力奋进以及各方面的大力支持和帮助,公司的各项工作继续得到全面发展,并取得了新的成就。
一、积极推进经营管理体制和公司机构改革,健全和完善各项规章制度
为了与国际先进的金融管理方式接轨,进一步防范风险,提高公司机构运营的效能,1996年公司在继续完善经济效益目标责任制、贯彻资产负债比例管理办法、深化资金管理和财务管理体制改革、进一步完善公司人事制度和分配制度的基础上,对公司内部机构进行了较大的改革,从而强化了业务部门的职能,健全了风险化解防范机制,加强了内部监督。
1996年,在改革经营管理体制和公司机构的同时,还进一步完善了公司内部各项规章制度,内容涉及信贷管理、财务管理、文件档案管理、人事管理、内部效益考核等诸多方面。通过机构改革和健全各项规章制度,进一步理顺了公司的经营管理体制,明确了各部门的职责,推进了公司内部机构朝着“规范、统一、效能”的方向发展,使公司各项经营活动更为规范、有章可循。此外,还在分析宏观经济形势和公司现状的基础上,初步拟定了公司的长远发展规划和模式,并正在着手运作,这些都为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
二、在整顿和改革的基础上,公司各项业务稳步发展
在清理整顿和体制改革的基础上,经过公司全体员工的共同努力,1996年超额完成了年初制定的“资产总额和利润保证1995年的水平,力争在执行中超过”的奋斗目标。截至1996年12月31日,公司资产总额为157亿元,按1995年同口径计算资产总额为223亿元,比上年增长19.2%,其中人民币资产208亿元,比上年增长22.16%;全年共实现利润2.25亿元,比上年增长7.14%。
委托业务方面委托贷款管理水平不断提高,以优质的服务和良好的信誉赢得了客户的赞誉。截至1996年12月底.公司委托存款余额为128.67亿元,比上年增加22.2亿元,增长21%;全年累计存入37.12亿元,比上年增加2.06亿元,增长6%;信托贷款余额121.61亿元,全年累计发放贷款46.24亿元,比上年增加5.4亿元,增长13%。
信贷业务继续坚持审慎发放、择优扶持的方针,突出“支持农业、支持工业技术改造和高科技项目”的基本特色和宗旨,资金多用于农业生产发展、开发性农业和绿色食品生产以及高新科学技术项目建设和国有大中型企业技术改造等,重点支持了财政部确定的首批农业产业化试点县——新疆和硕县的农业产业化生产,福建省沿海鳗鱼养殖,广西柳州灾后“菜篮子”恢复工程以及承德钢铁集团股份有限公司、贵州航空工业公司、河南漯河市“双汇”肉联集团公司、山东茌平热电厂等国家大型企业和地方支柱企业的技术改造和流动资金需求。在保证经济效益的同时,取得了良好的社会效益。全年累计吸收信托存款19.97亿元,比上年增加3.7亿元,增长22.77%;信托贷款余额21.74亿元,全年累计发放7.4亿元,比上年减少4.97亿元,减少40.15%。截至1996年12月底,信托存款余额12.40亿元,比上年减少3.38亿元,下降21㱔。
证券业务通过清理整顿,开始走上规范化轨道,逐步理顺了经营管理体制,初步实行了以统为主,统分结合的运作机制。同时利用公司良好的信誉,在股票一级市场上有了重大突破。先后做了十几家国有大中型企业及“老、少、边、穷”地区企业的改制、股票承销和推荐上市工作。1996年,先后承担了“西北轴承”、“广西虎威”、“西藏金珠”、“衡阳飞龙”、“宁河化工”、“长春兰宝”、“新华股份”、“烟台东方电子”、“涪陵陶瓷”、“咸阳偏转”等十家公司股票发行的主承销工作,还承担了“北京比特”、“海南大东海”、“深圳农产品”等几家公司的副主承销,并做了多家公司的上市推荐工作。全年共承销国债26.59亿元,占国债发行总额的1.3%。此外,在国债二级市场上稳健操作,取得了较好的效益。
外汇业务主要集中资金优先安排国家重点项目、引进先进技术项目和出口创汇项目,1996年先后对北京雪莲羊绒有限公司、广东美雅集团、广东顺德特种变压器厂、江苏申达包装集团、广东潮安鳗鱼养殖基地等38个项目发放外汇贷款6257万美元,大大促进了企业的技术引进、名牌产品生产和创汇农业的发展。此外,在努力提高服务质量的基础上,还根据客户的实际需要,不断开拓新的业务领域。
在对外交往中,公司进一步开拓了国际资本来源,按期归还了1996年度到期的2700万美元的外债,保持了公司良好的国际信誉。同时与一大批国外知名银行建立了良好的合作关系,先后与20家境外银行建立了代理行关系,并开展了外汇结算业务。还组织有关人员出国学习、交流和考察各国先进的金融管理经验,从中学习了知识,增长了才干,提高了公司的知名度,为今后进一步拓展国际业务领域打下了坚实的基础。
世界银行转贷业务经过选项,评估论证,即将进入实施阶段。房地产业务和咨询业务等也都进展顺利。
三、加强党的领导和精神文明建设,提高职工素质
1996年公司党委按照党中央和上级党委的要求,把提高党员领导干部的思想政治素质和道德素质摆到全年工作的重要位置。紧紧围绕江泽民总书记提出的“讲学习、讲政治、讲正气”,开展各项学习活动。全年公司党委组织全体员工认真学习了江泽民同志关于“领导干部一定要讲政治”、“努力建设高素质干部队伍”的重要讲话,组织学习讨论了《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》、《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》,以及有关经济金融法规。通过组织政治学习,党员领导干部的思想觉悟提高了,职工的工作责任心更强了,工作也更积极主动了。1996年公司还制定了干部培训计划,配合公司业务需要开展了多种形式的教育培训工作,使干部的业务素质有了进一步的提高。公司党委、团委和工会还通过举办多种形式的文体活动,增进了员工之间的交流与沟通,增强了凝聚力。(中国经济开发信托投资公司供稿,吴娜执笔)
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