摘要:
中华会计师事务所是适应我国改革开放的形势,由中国财政学会和中国会计学会联合发起,经财政部批准,在国家工商行政管理局登记,具有法人资格的全国性的从事财务会计专业咨询服务的中介机构,是我国成立最早的会计师事务所之一。
中华会计师事务所的前身是中国财务会计咨询公司(后改称中华财务会计咨询公司),成立于1982年3月。1986年为在名称上符合《注册会计师条例》的规定,经财政部批准,中国财务会计咨询公司同时并用中华会计师事务所的名称。中华会计师事务所作为法人单位对外独立承接业务,对内隶属于中华财务会计咨询公司。1995年6月,经财政部批准,中华会计师事务所与中华财务会计咨询公司正式分立,各自独立运转。
一、业务范围
(一)查帐验证:验资查证并出具验资报告或资信证明,财务报表常规审计,公司上市、合并、收购或改组的审计,企业清算财务报表审计;(二)资产评估:公司境内外公开上市、企业内部改组、资产抵押与担保、公司合并与收购、转让所有权、清算与拍卖、财产保险等方面的资产评估,经济担保能力评价和其他目的的评估;(三)税务服务:提供国内外税收法规咨询,代理税务登记和纳税申报,税务计划咨询,担任常年税务...
中华会计师事务所是适应我国改革开放的形势,由中国财政学会和中国会计学会联合发起,经财政部批准,在国家工商行政管理局登记,具有法人资格的全国性的从事财务会计专业咨询服务的中介机构,是我国成立最早的会计师事务所之一。
中华会计师事务所的前身是中国财务会计咨询公司(后改称中华财务会计咨询公司),成立于1982年3月。1986年为在名称上符合《注册会计师条例》的规定,经财政部批准,中国财务会计咨询公司同时并用中华会计师事务所的名称。中华会计师事务所作为法人单位对外独立承接业务,对内隶属于中华财务会计咨询公司。1995年6月,经财政部批准,中华会计师事务所与中华财务会计咨询公司正式分立,各自独立运转。
一、业务范围
(一)查帐验证:验资查证并出具验资报告或资信证明,财务报表常规审计,公司上市、合并、收购或改组的审计,企业清算财务报表审计;(二)资产评估:公司境内外公开上市、企业内部改组、资产抵押与担保、公司合并与收购、转让所有权、清算与拍卖、财产保险等方面的资产评估,经济担保能力评价和其他目的的评估;(三)税务服务:提供国内外税收法规咨询,代理税务登记和纳税申报,税务计划咨询,担任常年税务顾问;(四)管理咨询:为企业改组、上市、合并、收购以及清算提供咨询和策划,提供投资咨询,介绍合作伙伴,进行可行性研究,担任常年财务顾问,培训财会人员。
二、内部机构设置和人员状况
内部机构设置为:会计审计一部、二部、三部、四部、资产评估部、文秘部、财务部和办公室。
截至1995年底,中华会计师事务所共有从业人员95人,其中大学本科以上学历人员占80%以上,共有注册会计师33人,有20名曾被派往国外会计公司实习或培训的业务骨干。另外还聘请了国内一些会计、经济和工程方面的专家担任顾问或直接聘任参与业务工作。目前中华会计师事务所已经拥有一支具有相当水平和一定规模的会计审计及资产评估专业队伍和一些税务、金融、企业管理、计算机等方面的专家。这些专业人员通过多年的实践,积累了较丰富的专业经验,可以为客户提供高质量的服务。
三、业务工作开展情况
中华会计师事务所在财政部和中国注册会计师协会的领导、关心和支持下,并通过自身的积极开拓和优质、高效的服务,取得了中外客户的信赖和赞扬,建立了良好的信誉。中华会计师事务所的客户,有许多是国内外著名的企业,如大亚湾核电站、正大集团、中国国际贸易中心、熊谷组(中国)有限公司、埃索石油公司、一汽——大众汽车有限公司、上海航空工业集团等。另外,还先后承接和参与了近40家大型国营企业股份上市的审计和资产评估工作,如华能国际电力股份有限公司、仪征化纤股份有限公司、青岛啤酒股份有限公司、金杯汽车股份有限公司、马鞍山钢铁股份有限公司、上海石油化工股份有限公司、合肥美菱电器股份有限公司、熊猫电子集团股份有限公司等。
1995年,中华会计师事务所在原有业务基础上,积极开发新的业务领域,抓好内部管理和培训,通过全所从业人员的勤奋努力,业务收入比1994年增长55%。
(一)努力开拓审计业务和资产评估业务。在会计市场对外开放和行业竞争日趋激烈的形势下,事务所及时调整经营方针,将业务开发的重点放在国营企业和股份上市企业上,积极参加中介机构会议和其他各类会议,广泛接触企业和有关部门,拓宽信息面,开发了一批新客户,如境外上市企业北大方正集团公司、徐州维维集团公司等,国内股份上市企业沧州化学工业股份有限公司、胜利油田大明集团股份有限公司等。另外还有一些特殊审计客户,如北方工业公司、中国钢铁工贸集团、广州白天鹅酒店等。
(二)抓好业务建设,保证质量,不断提高信誉。一年来,中华会计师事务所在业务工作繁忙的情况下,始终把质量控制放在首要位置。为此,聘请有关方面的专家和所内的业务骨干组成专业技术委员会,对从业中遇到的重大技术问题提交委员会讨论解决。制定、完善内部质量控制制度和人员考核评价办法等,使质量控制的基础工作更加扎实。为进一步扩大影响,除做好咨询服务工作外,还积极开展社会服务性的工作,如与普华国际会计公司合作,共同承接了亚洲开发银行出资举办的“中国企业财务会计现代化”培训班,进行了邀请专家、编译教材等前期准备工作。1995年,还对中国青少年基金会“希望工程”进行了审计,并将首次审计收入捐献给“希望工程”,为“希望工程”的健康发展做出了贡献。
(三)加强人员培训工作,提高执业人员的业务素质。为落实在职培训和后续教育的要求,中华会计师事务所建立分层次的人员培训制度,1995年共有50多人次参加了国内外为期一周到两个月不等的专业培训,其中有两人参加了境外为期一年的专业培训。还组织了注册会计师考试的考前辅导和培训工作。
(中华会计师事务所供稿,王国平执笔)