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摘要:
1993年,中国经济开发信托投资公司(以下简称公司)在党的十四大精神的指引下,在财政部的领导下,遵循中国人民银行指导的业务方针,坚持公司宗旨,转变经营思想,积极开展信托投资业务,重点支持农业、工业技术改造和高科技项目,为改革开放服务,为经济发展服务,为科技振兴服务,各项业务有了长足的发展。1993年年末资产总额达到95.9亿元,为计划的137%,比上年增长50%。全年利润额达到1.25亿元,为计划的104.2%,比上年增长35%。
一、执行国家产业政策,圆满完成全年信贷计划
1993年我国经济快速发展,各方面都迫切需要资金。公司按照人民银行批准的信贷规模,积极而又稳妥地开展贷款和租赁业务,全年支持项目799个。截至12月底,委托贷款余额57.04亿元、信托贷款余额13.1亿元、租赁余额3.62亿元,分别比上年增长51%、41%、46%。
1993年公司和各业务部在吸收资金方面做了大量工作,保证了业务发展。存款户增多,吸收存款额大幅度增长。截至12月底,全年新增委托存款19.6亿元,比1992年增长49%;新增信托存款5.09亿元,比1992年增长111%。1993年公司在开展信贷业务中有以下几个特点:
一是,注重产业政策,支持重点项目。公司1993年信贷资金的...
1993年,中国经济开发信托投资公司(以下简称公司)在党的十四大精神的指引下,在财政部的领导下,遵循中国人民银行指导的业务方针,坚持公司宗旨,转变经营思想,积极开展信托投资业务,重点支持农业、工业技术改造和高科技项目,为改革开放服务,为经济发展服务,为科技振兴服务,各项业务有了长足的发展。1993年年末资产总额达到95.9亿元,为计划的137%,比上年增长50%。全年利润额达到1.25亿元,为计划的104.2%,比上年增长35%。
一、执行国家产业政策,圆满完成全年信贷计划
1993年我国经济快速发展,各方面都迫切需要资金。公司按照人民银行批准的信贷规模,积极而又稳妥地开展贷款和租赁业务,全年支持项目799个。截至12月底,委托贷款余额57.04亿元、信托贷款余额13.1亿元、租赁余额3.62亿元,分别比上年增长51%、41%、46%。
1993年公司和各业务部在吸收资金方面做了大量工作,保证了业务发展。存款户增多,吸收存款额大幅度增长。截至12月底,全年新增委托存款19.6亿元,比1992年增长49%;新增信托存款5.09亿元,比1992年增长111%。1993年公司在开展信贷业务中有以下几个特点:
一是,注重产业政策,支持重点项目。公司1993年信贷资金的安排使用,鲜明地体现了支农的特色,当年农业贷款总额为18.7亿元,比1992年增长13.29%。其中直接用于扶持种养业、农业产前产中和产后社会化服务业的贷款,占全部农业贷款的80%,有力地促进了农业生产的发展。如支持江苏东太湖开发项目,两年连续贷款800万元,配合当地有关部门进行资源的开发利用,发展水产、畜禽、林果等业,取得了明显的社会效益、经济效益和生态效益。
公司1993年发放的工商贷款和科教贷款,主要用于支持国有企业的能源、原材料、通讯等基础产业和填补国内空白的高新技术产业,如支持“吉化环氧乙烷”、有色金属总公司的葫芦岛锌厂热电系统改造工程、杭州水处理技术开发中心的“水分离膜产品开发项目”和北京市科学技术研究院r射线辐照技术应用项目等,均具有较好的经济效益和社会效益。
二是,既考虑项目的经济效益,又考虑项目的社会效益。对政策性贷款项目评估时,树立了项目本身效益和社会效益并重的观念;对商业性贷款,着重从项目本身的经济效益和资金回收的安全性来决定项目的取舍。
三是,在发放贷款和租赁放款的过程中,认真按贷款程序办事,严格等级担保,以确保资金的回收。
四是,严格遵守国家财政金融政策,认真执行人民银行总行批准的信贷规模,遵纪守法。在1993年上半年经济过热的情况下,公司没有出现违规拆借资金、乱集资现象,在整顿金融秩序中受到监管检查部门的肯定。
二、深化改革,转变经营机制,开拓新的业务
1993年公司为适应加快建立社会主义市场经济的需要,抓住机遇,深化改革,拓宽吸收资金渠道,积极转换经营机制,开展多元化经营,增强公司经济实力,促进资产的保值、增值。
(一)努力开拓外汇业务。根据国家计委批准的中长期外汇借款指标,公司积极开展境外借款工作,1993年先后与九家外国银行签署了四个限期贷款协议,完成了5000万美元的境外中长期借款。通过这几笔借款,使公司的知名度得到了提高。同时,也学到了国外银行金融经营管理经验,推动了公司业务与国际惯例接轨。此外,公司还向国家外汇管理局申请新增了700万美元的短期贷款指标。1993年,公司共发放外汇贷款58项,共计1.09亿美元,大部分支持了外向型出口创汇企业和高科技产业,有些项目产品还填补了国内空白。
(二)证券业务有了新的突破。1993年证券业务量为121.86亿元,比1992年成倍增长。其中,证券交易量119.89亿元,比前四年累计之和还多。当年公司圆满完成了承销国债5680万元的任务,被财政部、国家证券委评为“中华人民共和国国债一级自营商”。公司在股票发行一级市场上也迈出了可喜的一步,先后担任了杭州外滩建设股份公司、北京亚都科技公司等六家定向募集承销主干事,不但取得了好的经济效益,也提高了公司声誉。1993年还新建立了深圳证券业务部,新建了北京证券营业部大厅,新参加武汉、天津等证券交易机构和开办了一批异地代理处;加强了对股市动向的跟踪研究,为公司证券经营决策提供了较为准确的依据。
(三)加强了对投资企业的管理和分类指导。公司对控股的合资企业逐一听取了汇报,有些还作了实地考察。对于经营好的、一般的企业分别提出了要求,对少数效益差的企业,进行了清理整顿。1993年新建独资企业两个、合营企业四个,发展大型物业一项。公司投资事业基本形成了合理的布局,拥有工业、高科技、商贸、外贸、房地产、物业管理等多种经营,投资结构也逐步趋向多元化,为以后年度的发展打下了基础。
(四)密切了同有关单位的协作。公司为了更好地开拓业务,注意了加强同各部门、各地区和同业之间的联系,尤其是注意搞好同各级财政部门有关单位的联系。据统计,已先后和90多家信托投资公司发生了业务往来,其中包括61家各省、市的财政信托投资公司。这对密切相互联系,沟通情况,融通资金,迈出了可喜的一步。
三、提高管理水平,狠抓基础工作,向管理要效益
1993年公司在加强经营管理,健全内部制约机制上做了大量工作,取得显著成效。
(一)建立健全各项规章制度,使公司工作秩序向规范化、科学化迈进了一步。由董事长田一农同志主持,先后召开了13次董事会会议,研究公司1993年的发展战略和奋斗目标,调整公司领导的职责分工,并对重点项目进行了分析。根据董事会决议,公司总经理办公会议讨论并通过了《1993年年度信贷计划》、《1988至1992年信贷资金使用情况》和《公司考勤制度及奖惩办法的补充规定》等一系列规章制度。同时,规范了董事会、总经理办公会议的决策程序,基本上做到了会前有议程,会上有材料,会后有决议,议而决,决而行。
(二)加强了资金管理和会计核算。为了充分发挥资金使用效益,公司在资金来源渠道增多、使用范围拓宽、流量不断扩大的情况下,及时编制了年度、季度和月度计划,并建立了每月几次的资金调度会制度,对资金使用做到了长计划、短安排、合理调度,同时,加强了资金拆出和拆入工作,及时灵活地调剂了资金的余缺。
1993年进一步加强了财务会计工作,在核算业务量成倍增长的情况下,财会部门及时编制财务计划和各种会计报表,按季、按月分析各项财务指标完成情况,加强经济活动分析工作,为公司领导决策提供依据并起到了参谋作用。由于公司有针对性地采取有效措施,努力增加收入,严格控制开支,坚持勤俭办公司,经济效益有了新的提高。全年资金利润率为13.44%,比上年有了大幅度的提高。
(三)抓紧到期贷款的及时回收,加速资金周转。1993年公司针对因加强宏观调控而影响公司资金回收的问题,及时听取部门汇报,以抓贷款回收为中心,先后派出了五个催收工作组,分赴各地重点催收。对到期委托贷款的回收,取得财政部有关司局的重视和支持,发出文件帮助催收。经过努力,公司到期信托贷款回收率为93%,到期委托贷款回收率为77%,提高了资产流动性,基本实现了信贷资金良性循环。
四、抓好两个文明建设,为业务发展提供坚实保证
1993年公司在开拓进取中坚持两手抓、两手都要硬的方针,在抓业务发展的同时,注重公司社会主义精神文明建设。
(一)加强了公司党的工作和政治业务学习。1993年,经财政部机关党委批准,公司建立了党委,加强了党的领导。在公司党委的领导下,组织全体职工认真学习了党的十四大和十四届三中全会文件,重点抓了《邓小平文选》第三卷的学习讨论,并组织了有关中央方针政策和财政、金融、外汇等方面的学习,提高了全体职工的政治素质和业务水平。
(二)加强了思想政治工作和干部队伍建设。公司坚持把思想政治工作作为一件大事来抓。在公司党委的领导下,各党支部充分发挥战斗堡垒作用。公司工会和团总支也与有关部门配合,多次举办文体活动,丰富了职工文化生活,增强了公司的凝聚力。1993年公司成立人事部,选调、聘用了一批政治业务素质较好的干部,充实了公司干部队伍。
(三)坚决贯彻朱镕基副总理提出的“约法三章”,进行了清理自查和与财政部机关脱钩的工作。1993年公司在管理体制、管理目标责任、业务运行程序、信息反馈、内部制约及监督机制、财务收支等方面建立了22项管理制度,保证了公司业务的健康发展。在宏观调控清理整顿时期,公司成立了以总经理为首的自查小组,经过自查未发现违法乱纪问题。1993年下半年,国务院财务大检查工作组对公司进行了为期一个月的检查,基本评价是:“该公司的经营管理和财务工作属于奉公守法、效益较好的单位”。
中央决定加强对国民经济进行宏观调控和规定金融公司必须与行政机关脱钩之后,公司成立了以总经理为首的脱钩领导小组,起草了《转换经营机制完善与财政部机关脱钩的几点意见》,并结合财政部人事司《关于财政部机关与部挂靠公司脱钩的暂行规定》,对照公司实际情况,及时和财政部机关主管脱钩工作的领导同志研究了公司与财政部机关脱钩的有关问题。
(中国经济开发信托投资公司供稿,黄鑫执笔)
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