1992年，中国经济开发信托投资公司在全体同志团结奋斗、共同努力下，坚持公司宗旨，执行国家产业政策，转变经营思想，加强自身建设，积极开展信托投资业务，扩大经营范围，多方筹措资金，合理安排使用，重点支持农业、工业技术改造和高科技项目，以及投资项目的开发，为改革开放服务，为经济发展服务，为科技振兴服务，做了大量的工作，取得了可喜的成绩。1992年年末，资本金达9.3亿元，比1991年增长15%；资产总额达到63亿元，比1992年年初公司董事会确定的必保数超额20%，比1991年增长50%；利润额达到9251万元，比1992年初董事会确定的奋斗目标超额16%，比1991年增长1.2倍。

一、组建公司董事会，充实了机构人员

1992年公司由中国农业开发信托投资公司（简称“农投”）改为中国经济开发信托投资公司（简称“经投”）后，服务领域拓宽，业务量和机构人员增加。为了确保工作的顺利开展，财政部决定成立了以田一农同志为首的七人董事会，新调入三名司级领导干部，加强了对公司各项工作的领导。董事会成立以后，坚持定期召开董事会议，先后对公司的经营方针、发展战略、机构设置、干部配备、信托投资计划、财务收支计划、重大投资项目、向境外开拓业务和一些重要规章制度等，进行了认真的讨论，做出了明确的规定，有力地推动了公司工作的顺利开展。

为了有利于更好地开拓各项业务，公司下属机构由原五部一室改为十部一室，人员编制由30人增为155人。根据业务发展的需要，按照德才兼备、择优录取的原则，有计划有选择地调入和招聘了一批干部职工。到1992年底，公司共有人员106人，其中：正式工73人，聘任专家5人，临时工28人。在职工总数中，有司局级干部5人，处级干部13人，主任科员16人。按职称分，具有高级职称的12人，具有中级职称的21人，具有初级职称的25人。

二、努力回收到期贷款

为了使资金能够做到继续滚动使用，公司注重抓了到期贷款的回收工作。1992年应回收到期贷款（包括逾期贷款）4.86亿元，实际回收3.57亿元，回收率达73.46%。其中，应回收到期信托贷款1.87亿元，实际回收1.80亿元，回收率达96.3%；应回收到期委托贷款1.75亿元，实际回收1.38亿元，回收率达79.43%；应回收到期财政支农周转金（包括逾期的0.4亿元）1.24亿元，实际回收0.38亿元，回收率为30.65%（如扣除逾期贷款为45.2%）。

三、吸收存款有较大幅度增长

1992年，全年共吸收存款17.73亿元，比1991年增长36%。其中委托存款14.12亿元，比1991年增长17%；信托存款3.61亿元，比1991年增长2.63倍。在存款总额中，农业存款12.87亿元，比1991年减少1.04%。其中农业委托存款11.3亿元，比1991年减少6.17%，农业信托存款1.57亿元，比1991年增长58.06%。农业委托存款减少，主要是农业综合开发办公室存款略有下降，1991年为9.51亿元，1992年为7.288亿元，减少24%。1992年吸收工商存款2.25亿元，其中信托存款1.04亿元，委托存款1.2亿元。吸收科教存款2.25亿元，其中信托存款0.64亿元，委托存款1.6亿元。

四、贷款、委托投资和租赁有了新的突破

公司更名后，为了拓宽业务，财政部确定：“各业务司局的周转金要委托中国经济开发信托投资公司代理，支配权不变，项目、费率仍由各有关司局定。中国经济开发信托投资公司收取最低手续费。”为了贯彻财政部的决定，中国经济信托投资公司主动与各司局协商，争取他们的支持。除农业综合开发办公室、农财司、农税局、国债司和地方预算司继续委托公司发放外，工交司、商贸司、文教司和教育司等也把一部分资金委托公司发放。在此同时，公司还努力开展了信托贷款和租赁业务，取得了可喜的成效。1992年发放委托贷款、信托贷款和租赁22.75亿元，比1991年增长60.6%，共扶持项目776个。增长速度之所以如此之快，主要是因为在农业信托贷款和租赁增加的同时，新增了工商、科教贷款租赁业务。其中，委托贷款14.5亿元，比1991年增长30.96%，扶持项目480个；信托贷款5.94亿元（包括其他贷款1亿元，委托投资1.24亿元），比1991年增长2.97倍，扶持项目209个；租赁2.3亿元，比1991年增长4倍，扶持项目77个。这些资金的发放，对优化产业结构，提高产品质量，提高经济效益，增加财政收入，起到了积极作用。

农业是国民经济的基础，为了支持农业的发展，1992年公司继续增加了对农业的投入。全年共发放农业委托贷款、信托贷款和租赁17.08亿元，比1991年增长20.58%，共扶持项目547个。其中委托贷款12.49亿元，比1991年增长12.79%，共扶持项目348个；信托贷款4.07亿元（包括合作投资0.37亿元），比1991年增长38.3%，扶持项目177个；租赁0.52亿元，比1991年增长1.64倍，扶持项目22个。这对促进改善农业生产条件，改造中低产田，开垦宜农荒地，建立农业社会化服务体系，提高粮棉产量，增加农民收入，都起到了推动作用。

公司在继续搞好农业信贷业务的同时，还积极开拓了工商、科教方面的信托贷款和租赁业务。1992年共发放工商委托贷款、信托贷款和租赁3.01亿元，扶持项目82个。其中委托贷款0.89亿元，扶持项目32个；信托贷款0.85亿元（包括专项投资0.55亿元），扶持项目17个；租赁1.27亿元，扶持项目33个。1992年公司在发放工商信贷、租赁款时，结合企业改造，择优扶持高精尖项目，规模上注意适度，调低了租赁费率，简化了手续，效果比较好。例如在工商企业方面扶持的“一汽”“武钢”和江西德兴富家坞铜矿项目，规模都在1000万元以上。1992年发放科教委托贷款、信托贷款、租赁共2.18亿元，扶持项目137个。其中委托贷款1.12亿元，扶持项目100个；信托贷款0.53亿元（包括专项投资0.315亿元），扶持项目17个；租赁0.53亿元，扶持项目20个。科教方面扶持的都是应用国内外先进科技项目，其中12个属国内首创产品，10个在国际领先。

五、新上了一批投资项目

1992年，中国经济开发信托投资公司根据财政部确定的投资发展战略，在沿海、沿边、沿江经济开发区内，搞了合营、合作和参股投资2.47亿元，其中合营和参股投资1.93亿元，临时性合作投资0.54亿元。对原有海南“兴华”、广东“华阳”、广西“华海”等九个投资项目加强了管理，补充了合营、合作投资0.65亿元，其中合营投资0.21亿元，临时性合作投资0.44亿元。新上了“新上海国际大厦”、“经安投资公司”、“华春经济开发有限公司”三个较大项目，并对“国泰证券”、“万国证券”、“海南六合市场开发”等几个项目进行了参股投资、合作共1.02亿元，其中合营投资0.92亿元，合作投资0.1亿元。为了解决公司永久性办公用房，便于对外交往，用于兴建中国经济开发信托投资公司大厦0.8亿元。

六、证券业务进一步扩大

1992年证券业务总量达到38.61亿元，比1991年增长2倍多。主要做法是：

（一）发挥公司和财政系统证券机构联系面广的优势，增加代理发行量，由柜台销售为主改为机构分销为主，1992年代理发行国债8.3亿元，比1991年增长2倍。

（二）调整经营方向和投资结构，由以经营国债为主转为经营国债、股票并举，在股票经营中，以委托为主，自营为辅，使证券交易量大增，全年证券交易量27.28亿元（其中股票为16亿元），比1991年增长4倍多。公司在上海证券交易所的交易量为23.73亿元，在该所172家会员中排第六位，在132家外地会员中排每一位。此外，还代保管证券2.6亿元，开展了一些其他证券业务。

（三）新建了一些证券业务网点，完善了证券经营机构。1992年参加了深圳证券交易所，在深圳设立了证券营业部；在上海证券业务部下设了证券营业部，扩大了股票委托业务；北京证券交易营业部选定了新址，为办理委托买卖上海、深圳证券交易所股票打下了基础。

七、外汇业务渠道进一步拓宽

1992年共吸收外汇资金2500万美元，比1991年增长92%。其中，除吸收境内外汇存款1500万美元外，还先后从日本安田信托银行和东京银行引进短期商业借款1000万美元，条件都比较优惠，利率在Libor+0.375以下。连同使用的资本金在内，1992年共发放外汇信托贷款5640万美元，比1991年增长2.2倍，主要用于支持“三资”企业和外向型乡镇企业，共扶持项目60个。同时，还积极开展了外汇拆进、拆出和投资业务，先后拆入1620万美元，拆出3800万美元，投资850万美元。回收当年外汇到期贷款1367万美元，回收率达91.3%。公司为了引进中长期外汇借款用于扶持乡镇企业，经财政部报国家计委审查后，于1992年10月获准中长期外汇借款指标5000万美元。

八、坚持执行基准利率，并对农业实行优惠

1992年公司发放贷款的利率，都是按照财政部和人民银行规定执行的，且大部分执行的是优惠贷款利率。对国务院农业综合开发办公室委托发放的贷款，不收取手续费；对农财司委托发放的周转金，执行分行业的差别利率，月平均利率只有2‰；对其他司局委托发放的贷款，都按照各司局规定的比较低的费率执行。公司发放的信托贷款，除少量执行银行基准利率外，绝大部分执行优惠利率，用于一般种养业的优惠10%，用于粮食生产的优惠20%，实行优惠利率的贷款约占信托贷款总额的80%。外汇贷款绝大部分是按中国银行规定的六个月浮动利率执行，没有任何附加条件，比一般单位贷款利率低，少量执行的是固定利率，这部分利率比六个月浮动利率略高一些。

九、加强资金管理和会计核算

随着业务的开展，资金来源渠道增多，使用范围拓宽，流量不断扩大。为了充分发挥资金使用效益，尽量满足各项业务发展需要，及时编制了年度、季度和月度计划，并进行了合理安排调度。与此同时，还对公司暂时闲置和暂时短缺的资金，及时进行了拆出和拆入，1992年累计拆出14.78亿元，拆入1.63亿元，这样不仅及时调剂了资金的余缺，而且提高了资金的使用效益。1992年进一步加强了财务会计工作，在核算业务量成倍增长的情况下，及时编制财务计划和各种会计报表，按季、按月分析各项财务指标完成情况，采取有效措施，努力增加收入，严格控制开支，坚持勤俭办公司，取得了较好的效果。随着公司各项业务的开展和增收节支任务的实现，经济效益有了新的提高。

十、召开了信托投资公司经理会议，参加了“金融改革成果展”

为加强与各省、市、自治区财政信托投资公司、基金管理局的相互联系，沟通情况，交流经验，开展合作，1992年11月公司与海南省信托投资公司联合召开了第五届信托投资公司经理、基金管理局局长会议。会上田一农同志做了总结讲话，大家相互交流了经验，畅谈了取得的成绩，分析了形势，研究了新情况，新问题，探讨了今后的努力方向，为进一步开展财政信托投资业务提出了很好的建议。

为了展示中国经济开发信托投资公司几年来的经营成果，扩大公司的对外影响，1992年10月，公司参加了中国人民银行举办的“全国金融改革开放成果展览”，为展览会提供了大量的图表、照片和部分展品，介绍了公司的宗旨、经营范围和经营方针，宣传了公司各项业务开拓情况和取得的业绩，派人进行了观摩学习，取得了比较好的效果，不仅受到了参观者的称赞，而且获得了中国人民银行颁发的“最佳效果奖”。

（中国经济开发信托投资公司供稿，黄鑫执笔）