上海国家会计学院工作

2024年，上海国家会计学院围绕财政中心工作，结合学院实际，坚持目标导向、问题导向，强化系统观念，持续守正创新，推进学院高质量发展取得明显成效。全年线下培训4.5万人次；获批博士学位授予单位以及全国首批审计专博点；EMBA学位项目获评英国《金融时报》全球第7；举办亚洲评价周等国际交流和能力建设活动11场。

一、加强党的全面领导

（一）开展党纪学习教育。建立“院党委示范学、工作专班督导学、党支部跟进学、党员干部对照学”的联动学习机制，与上海市财政局党组联组研讨“财经纪律”。

（二）落实巡视整改。抓好巡视整改，通过讲授专题党课、召开座谈会等方式，分析学院当前面临的形势和挑战，阐明学院高质量发展的内涵、路径和重点任务，集中力量解决重点难点问题，建立“长久立”制度和机制68项，切实增强全体员工的大局意识、责任意识、长期意识、质量意识和创新能力。

二、做强主责主业

（一）拓展教学领域。加强区域合作，与长三角三省一市财政部门签署《长三角会计管理工作合作备忘录》，建立区域会计管理沟通与合作机制，长三角地区项目增长量占项目总增量的34.6%。拓展培训对象范围，打造服务民营经济发展市域样板，开展民营企业、党政领导干部能力建设、专题培训等项目。扩大对外合作领域，获批商务部援外短期培训项目资质，成为国际财务报告准则可持续披露准则“能力建设伙伴”，与金砖国家新开发银行、东盟与中日韩宏观经济研究办公室等18家机构签订战略合作协议或合作备忘录。

（二）创新教学产品。围绕财税体制改革、新修改会计法、财会监督、预算制度等重点领域，新开发各类课程500余门。推出新修改会计法系列课程，开展专题面授培训160余场，在线培训学员超过7万人次。组织新修改会计法答题活动，覆盖100万人次。

（三）优化培训模式。全年培训四类高端财会群体、高端财会人才（企业总会计师、行政事业单位财务负责人、会计师事务所合伙人、财经管理人才）3.2万人次，线上培训57万人次。专科优势突出，企业类与注册会计师类在四类高端群体中合计占比达到79.2%。推广长三角联合集训模式，扩大“产出式”教学、“微咨询”“闭门研讨会”等教学范围和频次，常态化开展“课程+论坛”教学。推动“第二课堂”与“第一课堂”融合，组织学员走进20余家校友企业、开展21场主题分享、举办81场综合性活动。在留学生《发展经济学》课程中试点“产出式”教学，在上海、温州等地开展专题现场教学，与特许公认会计师公会（ACCA）开展免试合作。

（四）推进研究生教育教学改革。严把“入口关”，全日制会计、审计专业研究生生均入学初试分数高于国家线20%以上。推动思政课程改革、学位论文改革，制定“第二课堂成绩单”并纳入毕业生人事档案。优化“产学研”融合培养和定制化培养机制，了解人才培养需求，推动课程体系改革，修订完善各专业学位研究生培养方案。

（五）推进科研智库教学一体化改革。制定《加强新型智库建设的意见》《研究中心（院）管理办法（试行）》等，加强智库顶层设计，建立研究中心运行与退出机制，打造“头雁”研究中心，集聚发展势能。制定《科研、智库、教学一体化运行规则》，组织教研与教学部门常态化供需对接，切实推进三项职能聚焦实践型、应用型定位同向发力。获省部级课题12项，9门课程入选全国审计、税务教指委在线示范课等国家级课程平台，举办世界人工智能大会智能财务论坛。

三、加强内部治理

（一）强化保障支持。组建学院首届战略咨询委员会，聘请社会各界15位知名人士担任委员，召开首次全体会议，形成12条委员建议落实清单，建立服务委员和咨询成果督办机制，解决影响学院发展的多项难题。加速推进研究生教育中心建设，完成立项批复、规划用地许可、土地出让、地籍变更、土地权证办理、地质勘探、桥梁水电配套方案等工作。

（二）完善考核体系。设立14个部门69项关键业绩指标，实行院务扩大会月度汇报机制，开展党建、纪检、绩效一体化考核，建立日常考核、专项考核、年终考核相互贯通的考核体系，充分运用一体化考核结果，减轻考评压力，强化正向激励，增加考核优秀部门（支部）的评先、晋升名额。

（三）强化内控建设。建立内控自查评价体系，修订及新增内控制度17项，优化工作流程60余处。强化重大项目审计监督，制定内部审计制度规范3项，将贯彻落实国家重大政策措施、学院重大决策部署等重点事项纳入审计范围。首次启动建设工程全过程跟踪审计，对学院2个重点建设修缮项目开展全过程监督。

（四）落实习惯过紧日子要求。开展“厉行节约、降本增效”全员行动，通过清退冗余服务器、园林自主改造、光源更新和自动控制改造等，累计节约费用745万元。发出《降本增效倡议书》，从办学成本、公务用车等8个方面提出21条具体举措，制定无形资产管理等制度机制18项，提升资产使用效率。

（五）构建大安全格局。落实意识形态、网络安全、校园安全责任，健全学院网站及新媒体管理制度，印发《学院网络安全和数据安全应知应会手册》，开展信息公开和意识形态每日巡检、2024年度网络安全专项行动，修订《教师院外授课管理办法》，教师签署意识形态责任书，备案公开发表言论106条，筑牢校园安全防线。

四、锻造干部队伍

（一）加强教师培养。制定《专职教师到实践部门工作交流管理办法》，选派1名教授参加财政部会计司工作专班，安排4名青年博士到学院业务部门工作，参与课程设计、学员研讨，提升实践接触面，切实将理论知识转化为应用型教学和智库研究能力。学院集体和个人获评上海市青年五四奖章（集体）、财政部五四青年奖章（标兵）等荣誉称号。

（二）提升员工能力。通过优化研讨式培训、组建青年理论学习小组、举办“金点子”大赛等，系统打造处级、科级、青年、新员工全覆盖的员工能力提升工程。加强信息报送考评，上报信息143篇，报送成果19项，提高员工学思践悟能力。

（三）加强员工关爱。筹建校史馆，加强学院文化凝聚力。开展谈心谈话，开设“院领导接待日”，了解员工诉求，纾解困惑、解决难题。

（上海国家会计学院供稿）