摘要:
转变工作职能,简言之,就是不越位、不缺位、不错位。不该由政府管的,要坚决放手;该由政府管的,要管住管好。2001年,全国自上而下开展了行政审批事项清理工作,就是转变政府工作职能的具体体现。各级财政部门会计管理机构对此要有正确的认识,由重审批向重监管转变,由重收费向重服务转变。会计管理干部在会计改革和会计管理工作中应努力做到“三深”、“三敢”、“三带”。
所谓三深,就是深入基层、深入群众、深入人心。深入基层不等于深入群众,深入群众不等于深入人心。会计管理干部要铺下身子、沉下身子到群众中间。《会计法》也好,会计准则、会计制度也好,内部控制制度也好,都要贯彻落实到每一个企业、行政机关、事业单位中去。不贯彻、不执行,再好的法律、制度、规定都是一纸空文。为此,就必须深入基层,深入到具体单位调查、了解。切忌高高在上,飘在空中;切忌走马观花,浮皮潦草;切忌人在心不在,图表面形式,做表面文章。
所谓三敢,就是敢吃亏、敢吃苦、敢得罪人。会计管理干部没有资金拨付权,只有研究的任务、管理的任务、服务的任务。各项法规、制度的出台,无一不是在反复研究、反复讨论、反复比较、反复推敲的基础上制定出来的,...
转变工作职能,简言之,就是不越位、不缺位、不错位。不该由政府管的,要坚决放手;该由政府管的,要管住管好。2001年,全国自上而下开展了行政审批事项清理工作,就是转变政府工作职能的具体体现。各级财政部门会计管理机构对此要有正确的认识,由重审批向重监管转变,由重收费向重服务转变。会计管理干部在会计改革和会计管理工作中应努力做到“三深”、“三敢”、“三带”。
所谓三深,就是深入基层、深入群众、深入人心。深入基层不等于深入群众,深入群众不等于深入人心。会计管理干部要铺下身子、沉下身子到群众中间。《会计法》也好,会计准则、会计制度也好,内部控制制度也好,都要贯彻落实到每一个企业、行政机关、事业单位中去。不贯彻、不执行,再好的法律、制度、规定都是一纸空文。为此,就必须深入基层,深入到具体单位调查、了解。切忌高高在上,飘在空中;切忌走马观花,浮皮潦草;切忌人在心不在,图表面形式,做表面文章。
所谓三敢,就是敢吃亏、敢吃苦、敢得罪人。会计管理干部没有资金拨付权,只有研究的任务、管理的任务、服务的任务。各项法规、制度的出台,无一不是在反复研究、反复讨论、反复比较、反复推敲的基础上制定出来的,一项薄薄几页的规章、制度,可能数易其稿,耗时几年。敢得罪人,就是必须坚持原则,秉公办事,公道正派。比如,财政部会计司2001年组织了《会计法》执行情况检查,2002年及以后也还要有重点地继续开展,如果不敢得罪人,不敢坚持原则,检查、处理就会大事化小,小事化了,达不到检查的目的和效果。各级财政部门会计管理机构要勇于吃苦,甘于清贫,敢于坚持原则,圆满完成各项工作任务。
所谓三带,就是自己要带头,班子要带领,群众要带动。这既是个工作作风问题,也是个工作方法问题。工作中光凭一个人的智慧,再忙再累,也很难把工作做好。只有调动广大干部、群众的积极性,集思广益,众志成城,才能干好工作。
(节选自2002年4月5日在全国财政系统会计制度、会计准则培训班上的讲话)