时间:2020-08-14 作者:
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摘要:
2006年,北京国家会计学院的各项事业取得了可喜的进步,全年共举办各类后续教育培训班274期、完成培训143641人天、在校MPAcc研究生121人、通过远程教育平台实现培训5416人次、实现收入6186万元,同比增长34%。
一、调整结构、自主开发,开拓培训市场
(一)突破原有培训框架和思维,组织中长期培训,在高层次财经专业人才的系统性培养工作上做出了有益的尝试。在财政部的统一部署下,采取集中培训与跟踪培养相结合的模式,在中注协的指导下成功举办了首期注册会计师行业领军后备人才培训班。王军副部长以“德高成为本、业精悟为先”为题,亲自为首批麟选的38名学员上了第一课。为达到预期的培训效果,从能力培养、思维训练、核心技能提升和综合素养锻造四个维度进行全方位的培养和课堂讲学与导师配置相结合,为系统学习知识提供了机制上的保证。为适应CPA培训中不断出现的新变化新需求,举办了为期一个月的“首次公开发行股票公司(IPO)审计专题研修班”,为举办中长期培训积累了有益的经验。
(二)继续巩固总会计师岗位培训的品牌优势。针对我国国有企业总会计师知识结构、现状和特点,总会计师(CFO)岗位培训课程体系由综合管理、高级会计、高级...
2006年,北京国家会计学院的各项事业取得了可喜的进步,全年共举办各类后续教育培训班274期、完成培训143641人天、在校MPAcc研究生121人、通过远程教育平台实现培训5416人次、实现收入6186万元,同比增长34%。
一、调整结构、自主开发,开拓培训市场
(一)突破原有培训框架和思维,组织中长期培训,在高层次财经专业人才的系统性培养工作上做出了有益的尝试。在财政部的统一部署下,采取集中培训与跟踪培养相结合的模式,在中注协的指导下成功举办了首期注册会计师行业领军后备人才培训班。王军副部长以“德高成为本、业精悟为先”为题,亲自为首批麟选的38名学员上了第一课。为达到预期的培训效果,从能力培养、思维训练、核心技能提升和综合素养锻造四个维度进行全方位的培养和课堂讲学与导师配置相结合,为系统学习知识提供了机制上的保证。为适应CPA培训中不断出现的新变化新需求,举办了为期一个月的“首次公开发行股票公司(IPO)审计专题研修班”,为举办中长期培训积累了有益的经验。
(二)继续巩固总会计师岗位培训的品牌优势。针对我国国有企业总会计师知识结构、现状和特点,总会计师(CFO)岗位培训课程体系由综合管理、高级会计、高级财务管理、财税管理前沿4大模块、近30门课程和专题组成。经过不断改进,总会计师(CFO)岗位培训日趋形成了学院的品牌优势,深受合作单位和学员的好评。2006年第30期国有企业总会计师岗位审计专题培训班结业时,236名参训学员向学院赠送了题为“组织到位、学风严谨”的锦旗。
(三)抓住机遇,开创院企合作新局面。2006年王军副部长组织召开了“院企座谈会”之后,学院充分认识和把握市场机遇,由院领导挂帅,走访企业,宣传学院,了解企业需求,加强了与中央重要骨干企业、国有大中型企业的了解与沟通,促进和激活了企业培训市场,使院企合作呈现出良好的发展势头。国电电力集团、航天科工集团、中国远洋集团等与学院建立了长期的合作关系。2006年学院共为各类企业举办培训班153期,比上年增长了52%,培训人次同比增长了43%,培训人天数同比增长了48%。
(四)配合新准则的推出,自主设计、自主办班呈现明显发展的势头。2006年学院继续坚持以培育自主办学能力和提高培训质量作为工作的重点,不断巩固完善中高端培训项目,提高培训层次,尤其是自主设计课程和组织实施的财务总监培训班呈现出持续稳定发展的势头。2006年,共举办了财务总监培训班12期,同时为配合新会计准则的出台,学院着力于培养内外结合的新准则授课教师队伍,在自学新准则的基础上,专门组织教师们聆听来自财政部会计准则委员会的专家们对新准则的讲解,课后组织教师们相互交流,充分探讨,在深入学习领会的基础上分头备课,优化组合,推出了具有学院特色的会计准则培训产品。2006年8—12月,学院共举办新会计准则培训班41期,培训6919人次,33155人天。
二、强化战略、保持特色,锻造教育品牌
保持特色鲜明、教学管理灵活、教学质量一流的MPAcc学位品牌形象,努力锻造中国一流的MPAcc学位教育。2006年继续与清华大学联合招收了89名会计硕士专业学位(MPAcc)研究生,在校研究生人数达到121人,在国务院学位办下发的录取结果排序的通知中,在“入学联考成绩总分平均分”、“联考成绩总分最低分”和“外语最低分”三项排序中均名列全国第一。同时2006年MPAcc学位教育取得了丰硕成果,47名2005级MPAcc学员顺利完成论文答辩,成为我国有史以来第一批会计硕士专业学位研究生,使学院学位教学工作迈上了新的台阶。一是强化大客户战略,继续巩固和拓展高质量的客户资源。2006年学院继续贯彻大客户战略,积极主动联络国有大企业,以学院良好的声誉和高品质的教学管理吸引集团考生。绝大多数学员都来自中国石油、中国银行、中国建行等。大客户战略不仅保证了稳定和高质量的生源,也在教学管理、论文选题等方面创造了更好的条件。二是保持特色,师资、课程求新求变。MPAcc学位教育在总结总会计师方向MBA学位教育经验的基础上,逐步形成了师资配备以院校教师授课为主,政府官员、企业高管等参与;教学形式注重理论学习与案例教学相结合;教学形式、教学手段灵活多样的MPAcc学位培养特色。
三、坚定信心,拓宽思路,探索办学思路
2006年,学院积极寻求国际合作办学途径,先后与多所国际知名院校磋商联合举办学位教育的合作项目取得了一定进展,2006年成功举办的一些国际性项目,包括美国密西根大学国际MBA项目以及美国哈佛大学案例培训班等项目。这些国际项目一方面有助于提升学院的国际、国内知名度,也是对学院国际化办学能力的检验。与英国ICAEW合作培养具有国际资格会计师项目上,有望进入实质性阶段。
四、课程建设、案例开发工作又出新成果
利用世界银行贷款进行的课程开发工作已进入尾声。截至2006年底,“公司受托责任与对外报告”、“企业内部控制”等课程包已通过了验收并在MPAcc教学中得到部分应用;“计算机信息系统与审计师角色”、“公共支出管理与财务受托责任”等课程包基本达到验收要求;“金融机构和银行、信托公司以及租赁公司财务报表审计”、“保险公司和证券公司财务报表审计”等课程在学院组织的培训中使用并取得了良好的教学效果;同时“会计师事务所管理”课程包即将出版。在平台课程教材开发方面,出版了《管理会计教程》及习题册、布林克现代内部审计学(上下册)和审计实务手册等,共约300万字。在案例开发方面,学院与加拿大西安大略大学毅伟商学院、法国欧洲工商管理学院合作推出了有关中石油、中国联通、法国巴黎银行在中国、云南白药等高水平的案例。与此同时学院还完成了30余个案例的汉化,为自主开发案例提供了有益的借鉴。
五、跟踪市场,远程教育培训发展势头良好
2006年,学院远程教育坚持面向后续教育的市场方针,通过联合地方协会开拓市场,打开了远程教育培训的新局面。一是北京注协执业会员远程培训课程正式开通,标志着学院与地方注协在远程教育领域的合作拉开了序幕。截至2006年底共有1252人登陆网站参加学习,课件点击总次数6014次。学院还与云南注协正式签订了非执业会员远程继续教育培训协议,使得远程教育在市场化运作的道路上又向前迈进了一步。二是学院与北京注协合作开展的2005—2006年度非执业会员远程继续教育培训,为北京地区8000多名非执业会员提供的优质培训服务得到了北注协和学员们的充分肯定。双方又续签了2007—2008年度非执业会员远程继续教育培训协议,将合作进一步推向深化。三是远程公开课程开发进展顺利,在课件数量不断增加的基础上,适时推出了一系列远程公开课程。2006年先后推出了财务总监远程培训系列课程和企业内部审计与外部审计协作等8门课程,受到了学员们的欢迎;同时跟踪市场对新会计准则培训的需求,又适时推出了由37个课件组成的新会计准则远程培训系列课程,受到了业界同行的广泛关注。
六、规范管理、保障有力,营造和谐校园
(一)坚持为财政中心工作服务的指导思想。2006年8月,全国财政系统金财工程建设座谈会在学院隆重召开,为了圆满完成会议接待任务,专门成立了由院领导和中层干部组成的接待工作领导小组,做了大量细致的工作,确保了会议顺利进行,得到了部领导和与会代表的肯定。
(二)下发了《国家会计学院绩效考核办法(试行)》及其实施细则。为不断提高学院的管理水平,增强学院的可持续发展能力,学院以绩效考核工作为契机,进一步完善学院制度建设,先后召开了八次制度专题研讨会,在充分发扬民主,广泛听取职工意见和建议的基础上,修订和完善了各项规章制度共28个,其中,新增13个,修订15个,学院一级制度已达到45个。
(三)加强职工队伍建设,积极开展员工培训和院际交流活动。组织开展了办公软件应用系列讲座,组织教职工观看了余世维教授的《有效沟通》系列讲座光盘,举办了ERP沙盘模拟训练课程等集体培训。为鼓励职工利用业余时间攻读学位,学院还出台了相关的激励政策,受到了职工的欢迎。此外学院还积极组织与其它两所学院的学习和交流,先后组织全院职工赴厦门国家会计学院考察交流,举办首届国家会计学院信息技术交流会等活动,通过全方位的交流与探讨,取得了较好的效果。
(四)综合信息系统建设进入实施阶段。学院利用世行贷款不断更新学院信息系统硬件设备,并积极筹划优化和整合现有信息资源,构建综合校园信息管理平台。这样不仅能够整合信息资源,实现信息的快速传递和共享,而且还将在教学资源管理、财务管理、教学教务管理等方面发挥积极的作用。
(五)做好物业招标后续管理,积极实现后勤职能转变。2005年底,学院对后勤服务项目进行了重新整合招标,2006年较2005年餐饮运行费节省103万元,降低14%;物业运行费节省162万元,降低21%,两项共节省265万元。
(六)2006年6月,学院与武警总队天安门警卫支队建立了警民共建关系,双方本着“互帮互学、增进友谊、携手共建、共同发展”的原则,开展了多种形式的互助和交流活动。先后组织全院职工到天安门警卫支队,开展了“警民一日”活动,增强了职工爱国爱岗、艰苦奋斗的思想意识;还组织培训班学员到天安门广场观看天安门警卫支队国旗护卫队的“升旗”仪式,得到了学员的欢迎。
(七)组织各类文体活动,建设和谐校园文化。邀请中央歌剧院来院演出,开展“高雅艺术进校园”活动,丰富了学员和职工的业余生活,组织了春游踏青、乒乓球挑战赛等活动,加强了职工之间的交流,营造了和谐向上的校园环境。
(北京国家会计学院供稿)
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