摘要:
湖北省荆州地区地处江汉平原,素称鱼米之乡。文化革命前,有水面近300万亩,一般年产成鱼7,000万斤左右。后来由于受农业单一经济的影响,湖泊被大量围垦,渔业生态遭到严重破坏,年产成鱼降到5,043万斤。1978年在国家扶持下,开始建商品鱼基地,到1981年底,全区共挖精养鱼池10.5万亩,投产8万亩。随着基地的建成、投产,全区成鱼总产量逐步回升。1981年成鱼总产达7,459万斤,其中商品鱼基地产成鱼1,200万斤,上调商品鱼207万斤。随着商品鱼基地的发展,为解决城乡人民吃鱼难的问题创造了条件,促进了农业内部结构的合理调整。
我区商品鱼基地建设虽然取得一定成效,但是投资效益还不够理想。1981年投入生产的8万亩精养池,单产只有150斤,每亩积累仅25.5元(利润加税收)。而这批鱼池共计投资4,526万元,平均每亩投资565元,投资回收率仅为4.5%。我区商品鱼基地的投资,过去90%用于社办基地,这是影响投资效益的主要原因。要提高商品鱼基地投资效益,我认为今后应在投资方向上进行适当调整。
一、改社办为主为队户养鱼为主。目前社办商品鱼基地弊病较多,主要有三点:(一)公社不是基层生产和核算单位,社办商品鱼基地容易产生平调。荆州地区社员每个...
湖北省荆州地区地处江汉平原,素称鱼米之乡。文化革命前,有水面近300万亩,一般年产成鱼7,000万斤左右。后来由于受农业单一经济的影响,湖泊被大量围垦,渔业生态遭到严重破坏,年产成鱼降到5,043万斤。1978年在国家扶持下,开始建商品鱼基地,到1981年底,全区共挖精养鱼池10.5万亩,投产8万亩。随着基地的建成、投产,全区成鱼总产量逐步回升。1981年成鱼总产达7,459万斤,其中商品鱼基地产成鱼1,200万斤,上调商品鱼207万斤。随着商品鱼基地的发展,为解决城乡人民吃鱼难的问题创造了条件,促进了农业内部结构的合理调整。
我区商品鱼基地建设虽然取得一定成效,但是投资效益还不够理想。1981年投入生产的8万亩精养池,单产只有150斤,每亩积累仅25.5元(利润加税收)。而这批鱼池共计投资4,526万元,平均每亩投资565元,投资回收率仅为4.5%。我区商品鱼基地的投资,过去90%用于社办基地,这是影响投资效益的主要原因。要提高商品鱼基地投资效益,我认为今后应在投资方向上进行适当调整。
一、改社办为主为队户养鱼为主。目前社办商品鱼基地弊病较多,主要有三点:(一)公社不是基层生产和核算单位,社办商品鱼基地容易产生平调。荆州地区社员每个劳动日收入一元左右,而公社给参加建鱼池的社员每个工只补助生活费0.42元,挫伤了社员办基地的积极性。(二)国家对商品鱼基地的投资,主要是用于鱼池配套。但到1981年底,社办基地用于社员投工生活补助的开支就达1,436.4万元,占国家投资的76%,使配套资金大多数没有用来配套,降低了配套水平。(三)社办基地规模过大。从荆州地区看,一个基地一般都有儿百亩,有的甚至一、二千亩。可是渔业生产水平和管理水平都很低,影响了投资效益的发挥。
生产队和专业户养鱼可以解决上述问题。队、户开挖精养池,不存在劳动力平调问题,国家投资可以全部用来配套。队、户养鱼面积小,机动灵活,可以因地制宜地发挥水面优势,同时,由于队、户养鱼与劳动者经济利益结合较紧,社员积极性高,精心经营,投资效益也远比社办基地要好。沔阳县张沟公社前丰渔场,是个队办基地,1979年建渔池,当年就有收益。1981年,67亩精养池产成鱼4.02万斤,单产600斤,纯利润1.14万元,交税0.24万元,资金回收率达26%。洪湖县代市公社回龙大队专业养鱼户雷本新,1981年承包水面6亩,没有向国家和集体申请投资,产成鱼4,000斤,单产667斤。
队、户养鱼由于生产分散,规模小,也有一些不利因素。其中最主要的是国家收购困难。但是,只要各级领导重视,加强管理,同时在建设中注意相对集中,落实经济合同制,实行奖售政策,商品鱼收购工作是能够搞好的。
二、改单纯建精养鱼池为多渠道养鱼。前几年,荆州地区商品鱼基地建设只是单纯开挖精养鱼池,忽视了发挥大湖、塘堰现有水面的优势。1981年全区大湖单产只有25斤,塘堰单产也只有94斤,根据荆州地区的实际情况,大湖单产达到50斤,塘堰单产达到400斤,是不很困难的,这方面增产的潜力很大。如果全区大湖、塘堰都达到这个水平,可增产成鱼2,000多万斤。
从投资效益看,湖泊、塘堰比精养池要好。1978年至1981年底,各种渠道对国营渔场大湖投资148万元,成鱼增产76.5万斤,年产一斤鱼投资只要1.87元,比精养池少1.9元,塘堰效益更好,只要少许投资,生产就会大幅度上升。江陵县川店公社财税所,1981年借出周转金0.8万元,改造水面237亩,年底产成鱼10.2万斤,单产430斤,比1980年增产7.8万斤。
三、改新建为主为配套、挖潜为主。在商品鱼基地建设中,对于没有养殖水面的地方,开挖一定数量的精养鱼池是必要的,可以为商品鱼生产发展打下基础。但是,从现在情况看,我区现有水面配套水平低,如按设计标准进行配套,资金缺口很大。在这种情况下,商品鱼基地投资应首先用来配套、挖潜,不能一个劲地新增水面。当然,配套、挖潜也应当主要靠渔场自力更生。
配套、挖潜是走内含发展生产的路子,在现有水面潜力没有充分发挥效益的情况下,配套、挖潜比新建投资省、受益快、效果好。根据我区的实际情况,精养池按设计标准每亩需配套资金300元,成鱼产量一般可达400斤。例如沔阳县彭场公社芦林湖渔场,508亩精养池,配套投资15.1万元,每亩297元,基本做到排灌、生产、生活都配套。1981年产成鱼21.5万斤,单产423斤,利润3.01万元,税收1.53万元。根据典型和面上一般情况推算,精养池年增产一斤鱼只需配套投资0.69元,比新建所需投资3.77元节约81.7%。大湖养鱼也是一样,沔阳县国营排湖渔场,1976年前由于鱼种池少,投湖大鱼种数量不足,一万亩水面年产量不到13万斤。1976年至1978年国家先后投资22万元,建鱼种池500亩,保证了投湖大鱼种生产的需要,1978年以来年产量一直在40万斤左右,年增产一斤鱼配套投资0.81元。
要加速商品鱼基地建设,提高投资效益,除在投资方向上需要从上述三方面进行调整外,对科学技术的推广,渔需物资的供应,成鱼的收购、储藏、调运等,也应在投资上统筹考虑,适当安排。