南平化工厂在1954年5月实行公私合营时,全部資財只有6万元左右,生产設备只有24台破旧的碳黑机,生产能力为年产80吨碳黑。由于資本主义生产关系束縛了生产力的发展,1953年該厂实际产量仅达22.58吨。1954年至1958年,国家撥給基本建設資金83.2万元,进行了扩建。几年来,該厂在基本建設中执行了勤儉办企业的方針和貫彻投資少、收效快、收效大的原則。工作中发揮了克勤克儉艰苦奋斗的优良作风和全体职工和技术人員的积极性与創造性,利用有限的資金,办了更多的事情,目前該厂生产能力已达1,200吨。今年再投資18万元,卽可增加年产1,000吨的生产能力。他們的办法是:
一、集中大部資金用于生产性建設,幷在保証安全生产的条件下,尽量降低建筑标准。几年来該厂在基建投資总額中用于生产性建設的投資,占总投資89.95%;用于办公室、食堂、住宅等非生产性建設的投資占总投資6.97%;用于勘察設計、征購土地及其他基本建設的投資占总投資3.08%。該厂去年新建一座竹木結构的碳黑生产車間,屋頂沒有天花板,地面沒有地板仍是原来的黃土地面,每平方公尺造价只有21元。在这个簡陋的車間里,去年生产的产品質量已达到世界水平。
二、因陋就簡,采用簡易結构,充分利用旧料、廢料,降低工程造价。該厂的房屋建筑都是上无天花板,下无地板,四周是空心假墙或木板墙或磚柱土墙,門窗只涂淸油,不用油漆,因此大大降低了工程造价。如建筑食堂(兼礼堂)利用部分旧料每平方公尺造价只有13.5元,比規定的最低标准还低26.5元。办公室每平方公尺也只29元,比規定的最低标准低11元。該厂修建一座修配車間,也是利用旧料盖成的,每平方公尺造价只有17元。
三、充分发揮了現有的技术力量,利用旧料、廢料,自制設备,自建房屋。該厂很多主要設备都是本厂12个修配工运用自有修配車間制造的,自制設备的价值占总設备价値的87.56%,这样旣鍛炼了工人的修配制造能力,又提供了廉价的設备,节約投資。例如去年該厂自己制造的分子稀释法碳黑生产設备,除了一部电动机、温度表和电气开关外,其余設备大部分都是利用旧汽油桶和鉄皮制造的,单是使用汽油桶这一項就为国家节約投資16,600元。发气車間的控制室設备,除了一个电表和几根小玻璃管外,都是自己职工設計制造的,全套設备只用353元。該厂几年来就是依靠这些自制的简陋設备,获得了生产上的胜利。該厂的建筑工程也是如此,除三座碳黑車間和两座双层集体宿舍外,其他所有建筑都是自己設計自营建造的,警卫室、成品包装室和两座厕所是职工利用工余时間自己动手修建的。自营建筑工程价値占建筑工程总价値的55.84%,节約投資43,000元。
四、在建設过程中,經常进行核算,采用代用品,节約投資。例如碳黑車間的滾筒櫊梁,原設計需用工字鉄,需投資3,396元,后改用木梁外包白鉄皮,只用300多元,节約3,000多元。在供水方面原設計一个鋼筋混凝土水池和一套电动抽水設备,該厂为了节約鋼材、水泥和基建投資,改作30个大木桶,用大竹管将山上的泉水引到厂里来,保証了生产用水,这样,就节約了基建投資万余元。
五、注意技术革新,充分发揮現有設备潜力。該厂1955年碳黑生产能力为275吨,由于不断地革新技术,1957年生产能力增到500吨,1958年将达到625吨(不包括新建部分),比原設計能力增加1.27倍。随着技术設备的改进,成本也不断下降,1957年每吨碳黑盈利比1955年增长1.46倍。1958年又将进行扩建工程使用分子稀释法生产,比原来滾筒法生产增长10倍以上,劳动生产率将提高50%,成本将降低40%,新增每吨碳黑生产能力的投資只占1955年投資的25.54%,投入生产后4个月就能收回該厂的全部投資。
該厂在基建和生产过程中,認眞貫彻了勤儉办企业的方針,做到了先生产后福利和少花錢多办事,千方百計节約投資,挖掘生产設备的潜力,增加了生产,也增加了积累。这种克勤克儉的做法,値得学习的。