武汉市以“增资、改造、分流、破产”为主线，从六个方面促进国有工业增资减债取得成效。1995年全市预算内国有工业企业资产负债率60.94%，比上年下降8.27个百分点。主要做法是：（一）清产核资增一块。通过对固定资产进行清理、重估，预算内工业企业固定资产原值累计增值82.61亿元，净值增值47.69亿元。同时，对清理出的各项资产损失，依次冲减盈余公积、资本公积和实收资本，既消化了企业遗留的部分历史包袱，又提高了企业资产的“含金量”，增加了所有者权益，使资产负债率下降。（二）内引外联吸一块。对内依靠大力组建企业集团、进行股份制改造，实现产权的多元化和资产的保值增值。截至1995年，市属企业和区县组建了139家企业集团，共引进资金44.4亿元；股份制试点企业300多家，在抽样调查的22户企业中，筹集资金总额14.7亿元。对外积极招商引资，把国有企业改造为有限责任公司或联营合作企业，扩大企业资本总量，实现增资减债。截至1995年底，已累计批准成立工业外资企业1420户，总投资27.8亿美元，协议外资9.2亿美元，其中直接利用外资改造现有企业678户，相应改善了企业的资产负债结构。（三）企业发展加一块。企业通过内部发展使资本结构得到优化，相应降低资产负债率。（四）搬迁改造换一块。一批企业利用城市土地级差优势，进行搬迁改造，换回可观的资金。（五）企业破产活一块。为使亏损企业沉积的大笔资产获得“新生”，对不能按期清偿债务的企业依法实行破产。1994年至1995年，14户国有工业企业通过破产解决了长期形成的历史包袱，实现了生产要素的重新组合。（六）政策扶持补一块，为缓解企业过度负债和流动资金紧张的问题，保持了对企业优惠政策的连续性，增强了企业发展后劲。 （本刊通讯员）