时间:2020-05-06 作者:姜洪南
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摘要:
开展增产节约、增收节支运动是1987年经济战线上的中心工作。积极促进商业、粮食企业开展增产节约、增收节支运动,是我们商业财务工作者面临的一项重要任务。
在过去的一年里,商业体制改革进展较快,商品流通进一步扩大,市场繁荣,购销两旺,商业、粮食企业的管理有所改善,商业收入也完成得比较好。这是商业战线全体职工努力的结果,也是与我们商业财务工作者的辛勤劳动分不开的。但是,当前商业企业还存在经济效益不高,商品销售额增长幅度低,库存有问题商品增多,资金周转减慢,费用水平上升,商品损失较多,亏损企业的亏损额仍然很大,盈利企业的利润有所减少等一系列问题。这些表明,商业、粮食企业还有进一步提高经济效益的巨大潜力,同时,也说明了商业、粮食企业开展增产节约、增收节支运动的重要性。因此,我们商业财务工作者一定要把这项工作抓紧抓好,抓出实效来。
一、积极总结、推广先进经验,帮助企业全面分析现状,找出差距,制定增盈减亏目标。目前,商业、粮食企业的管理水平和经济效益高低不平,不同地区、不同行业和各企业之间的差距都比较大。我们要积极总结、推广管理水平较高、经济效益较好的商业、粮食企业的先进经验,定期通报经济...
开展增产节约、增收节支运动是1987年经济战线上的中心工作。积极促进商业、粮食企业开展增产节约、增收节支运动,是我们商业财务工作者面临的一项重要任务。
在过去的一年里,商业体制改革进展较快,商品流通进一步扩大,市场繁荣,购销两旺,商业、粮食企业的管理有所改善,商业收入也完成得比较好。这是商业战线全体职工努力的结果,也是与我们商业财务工作者的辛勤劳动分不开的。但是,当前商业企业还存在经济效益不高,商品销售额增长幅度低,库存有问题商品增多,资金周转减慢,费用水平上升,商品损失较多,亏损企业的亏损额仍然很大,盈利企业的利润有所减少等一系列问题。这些表明,商业、粮食企业还有进一步提高经济效益的巨大潜力,同时,也说明了商业、粮食企业开展增产节约、增收节支运动的重要性。因此,我们商业财务工作者一定要把这项工作抓紧抓好,抓出实效来。
一、积极总结、推广先进经验,帮助企业全面分析现状,找出差距,制定增盈减亏目标。目前,商业、粮食企业的管理水平和经济效益高低不平,不同地区、不同行业和各企业之间的差距都比较大。我们要积极总结、推广管理水平较高、经济效益较好的商业、粮食企业的先进经验,定期通报经济指标,为其他企业提供信息。同时,要积极帮助企业全面分析企业管理现状和经济效益情况,找出差距,弄清原因,认真制定增盈减亏目标,并采取有效措施,确保完成。
二、扩大商品流通,努力增加收入。开拓商品流通渠道,扩大商品销售,是商业企业实现增产增收的根本途径。近几年,商业企业商品销售额虽然有所增长,但增长幅度不大,主要原因是商品流通渠道还没有完全疏通,特别是组织工业品下乡的工作还不够完善。前不久,某市举办了一次工业品下乡展销会,四天时间成交2.2亿多元,比预计数增加了11倍,很多被认为是滞销的商品也大量售出。这一事实说明,国营商业企业只要努力开拓商品流通渠道,不仅可以增加销售,而且有利于解决商品积压问题。因此,积极组织工业品下乡应作为商业企业扩大销售、增产增收的重要措施,同时,还要想方设法,开展其他增销工作,使销售额有较大幅度的增长。此外,粮食企业也要大力开展议购议销业务,努力增加收入。
三、厉行节约,反对浪费。近儿年,商业、粮食企业的费用水平逐年上升,损失浪费现象也相当严重,每年商品残损霉变、短缺等损失就高达十来亿元。因此,我们必须认真贯彻勤俭办企业的方针,厉行节约,反对浪费,树立勤俭经商,勤俭办店的思想。
要坚持和落实商品流通费的计划管理和定额管理,努力降低商品流通费用水平,大力扭转费用水平逐年上升的局面。1987年商业企业的费用水平要比上年降低2%,粮食企业万斤粮油经营费用定额要在上年基础上降低3%。同时,要把减少财产损失作为商业、粮食企业节约开支的重要措施来抓。我们应积极帮助企业查找造成财产损失的原因,采取措施加强商品的保管和运输,严格堵塞漏洞,把残损霉变、短缺、火灾等损失减少到最低限度。
我们要帮助企业加强资金管理,减少资金占用,加速资金周转。要切实把好进货关,防止购进有问题的商品,减少商品积压。对库存残次商品要积极进行修复、加工和改制,尽量减少商品削价。对企业非生产性支出,要根据精简机构,减少脱产人员的原则,在节约管理费用上下功夫,特别要大力压缩会议费开支,力争使1987年的可变费用开支比上年压缩3%以上。
四、严格划分政策性亏损与经营性亏损,减少财政补贴。我们要认真总结价格放开后蔬菜、食品政策性亏损补贴的经验,进一步严格划清政策性亏损和经营性亏损的界限。对经营性亏损要限期扭转,过期没有扭转的,一律不再给予补贴。对政策性亏损也要严格控制,力争降到最低水平。
我们要很好地运用财政补贴资金,做好蔬菜的购、销、调、存工作,保证市场供应,保护蔬菜生产者的积极性,并有效地发挥平抑市价的作用。在执行原定的补贴指标时,今年的实际亏损要争取比补贴指标减少一些,亏损较大的地区,要尽可能多减少一些。实际亏损比补贴指标减少的部分,留给企业,重点用于企业改善经营条件。
对于食品公司系统的亏损要严格控制,除经政府批准为平抑市场肉价发生的价格倒挂和为保证市场供应进行必要储备发生的合理费用,可实行“定额补贴、减亏分成、超亏不补”的办法外,其他亏损不应再给予补贴。要积极推行厂店直接挂钩、鲜肉进城等经验,减少流通环节,节约费用开支,大力发展肉食品深加工和副产品的回收及综合利用,提高企业的经济效益。
对粮食企业要尽快实行定额补贴办法,推行粮油购、销、调财务包干的改革,严格控制粮食企业亏损的增加。平价粮食销售数量要坚决控制,对按照规定应改按比例价和议价供应的,应根据本地的实际情况尽早实行。
对蔬菜、食品、粮食企业的人员要进行合理调配,努力提高劳动效率。积极组织闲置人员大力开展多种经营,增加收入。各种冷库和其他生产设施都要尽可能向社会开放,合理收费,既要发挥设备的社会效益,又要提高企业的经济效益。
五、深化企业改革,完善企业内部机制。商业、粮食企业的增产节约、增收节支运动涉及商品购、销、调、存各个环节,决不只是少数人的事情,需要全体职工的共同努力。因此,要保证增产节约、增收节支运动取得丰硕成果,就必须继续深化企业改革,完善企业内部机制,从而进一步增强企业活力。
首先,要积极推行各种形式的经济责任制。全民所有制大中型商业企业是社会主义商品市场的主体,对大中型商业企业,要积极推行经理任期目标责任制、资产经营责任制等多种形式的经营承包责任制,支持企业经理在国家政策和法律允许的范围内充分自主地经营,搞活企业。同时,还要帮助企业进一步落实财权,把财权真正放给企业,使企业经营者能够自主运用自己的财力,不断扩大商品流通和改善职工生活。国家为增强大中型商业企业自我改造和自我发展能力而留给企业的资金,一定要全部用于扩大商品流通,以保证资金的需要。
为了推动改革,根据国务院规定的精神,可以选择少数有条件的大中型企业进行租赁、承包经营试点。各地在进行试点的工作中,既要考虑增强企业活力、扩大商品流通的需要,又要注意能够进一步提高企业经济效益,不断增加财政收入。不能将应交给国家的财政收入分散、转移掉。
第二,完善租赁经营办法,进一步把小型商业企业放开搞活,繁荣市场。在小型商业企业实行租赁经营时,要对原有国家资产进行清理,明确租赁者的责任与义务,确保国家财产安全。同时,要积极支持租赁者按国家规定完全自主经营,真正把小型商业企业放开搞活。为减轻小型商业企业负担,对租赁经营的小型商业企业收取的租赁费,要按规定标准执行,不能任意增加或减少。小型商业企业实行租赁后可不再向其主管部门交纳管理费。由于少缴或不缴管理费而增加的税后利润,应督促其多用于扩大经营,不要分光吃光。各地还可以选择一部分小型商业、服务业企业进行拍卖。对拍卖的企业要认真核定资产,并将出售的收入全部上交财政。
第三,加强企业管理,认真落实内部经营承包责任制,进一步提高企业经济效益。提高商业企业经济效益的重点,应放在帮助企业加强管理上。要帮助企业落实内部经营承包责任制,把企业的销售、费用、资金周转、利润等主要经济指标逐项分解,逐级落实到商品部、柜组,直至职工个人。职工的奖金分配要同各项经济指标完成情况挂钩,并要和社会效益合理地结合起来。在企业内部要实行分级核算,分级管理,使全体职工都能积极参加企业管理。对于职工提出的改善经营管理的合理化建议,要给予积极的支持和鼓励。此外,还要支持企业进一步发展横向经济联系,通过商工、商农、商商等多种渠道,沟通信息,引厂进店,合理组织商品货源,努力提高经济效益。
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