摘要:
1985年8月,我大学毕业后经组织分配来到中国财政杂志社《财务与会计》编辑部,成为一名编辑。当时我的顶头上司是编辑部主任张秉魁——《财务与会计》创始人之一。在那个互相不以职务相称的年代,我们都亲切地称他老张。老张是我工作上的领导,也是我工作上的导师和领路人。在我心中他是这样的人——原则坚定,工作一丝不苟、忘我。在一起工作的日子中,老张有几方面给我留下了深刻印象。
心系读者
我们新入职的编辑经过几个月的观摩学习后,就开始上手改稿了,但老张对我们这些新人并不放心。除了日常对我们改的稿子进行点评、指正外,还不定期地抽查我们废掉的稿子,看有没有“错杀”的。1986年夏天的一天,老张来到我的办公桌前,要看我废掉的稿子。老张翻来翻去,在一篇文章上停了下来,额眉紧蹙,反复看了几遍后,他问我为什么废掉了这篇文章。已经做了一年多编辑的我很自信地说,“文章内容简单,介绍的是如何使用百分比,上过小学的人都会,对读者帮助不大。”老张说:“编辑选文章时,可不能从自己的角度看,而应从读者的角度看。我在工厂做过会计,工厂里许多会计人员根本就没学过会计,有的是从工人中选拔出来的,业务基础较差,他们需要的是能直接...
1985年8月,我大学毕业后经组织分配来到中国财政杂志社《财务与会计》编辑部,成为一名编辑。当时我的顶头上司是编辑部主任张秉魁——《财务与会计》创始人之一。在那个互相不以职务相称的年代,我们都亲切地称他老张。老张是我工作上的领导,也是我工作上的导师和领路人。在我心中他是这样的人——原则坚定,工作一丝不苟、忘我。在一起工作的日子中,老张有几方面给我留下了深刻印象。
心系读者
我们新入职的编辑经过几个月的观摩学习后,就开始上手改稿了,但老张对我们这些新人并不放心。除了日常对我们改的稿子进行点评、指正外,还不定期地抽查我们废掉的稿子,看有没有“错杀”的。1986年夏天的一天,老张来到我的办公桌前,要看我废掉的稿子。老张翻来翻去,在一篇文章上停了下来,额眉紧蹙,反复看了几遍后,他问我为什么废掉了这篇文章。已经做了一年多编辑的我很自信地说,“文章内容简单,介绍的是如何使用百分比,上过小学的人都会,对读者帮助不大。”老张说:“编辑选文章时,可不能从自己的角度看,而应从读者的角度看。我在工厂做过会计,工厂里许多会计人员根本就没学过会计,有的是从工人中选拔出来的,业务基础较差,他们需要的是能直接指导他们工作的文章。这篇稿子是教会计人员如何做会计分析,我觉得可用。我们刊物强调针对性、实用性,就是要普及和提高基层财会人员的会计知识,帮助他们解决工作中的实际问题,你好好琢磨一下。”“好好琢磨”是老张经常挂在嘴边的话,看似平常,实则不凡。如果真的琢磨了,就真的有收获,我有这个体会:我的许多进步都是在琢磨中取得的。
刊物注重实用,在我们编辑身上还有另一层意思,就是文章除了内容有用,还要改的精短。老张经常强调,文章虚的部分少说或不说,把解决问题的方法说明白就可以了,要给读者“干货”,让同样的版面刊登更多有用的文章。所以,那时的文章很少有超3000字的。“一切为了读者”成为我们一个重要的办刊原则。
忘我工作
我刚参加工作时,老张就已经50多岁了,腰有些弯,走路有些偏,戴着助听器,感觉他的身体状况不算好,但他对工作一直抓得很紧。
他每月都要召开编辑部策划会,提出思路,布置工作。一次会上,他感觉稿源有些紧张,质量不高,便要求每位编辑一个月约5篇稿子。我们知道老张性子急、重落实,会后便赶快行动。大约10天后的一个午休时间,我们几位编辑正闲聊,老张急匆匆地走来问稿子约的怎么样了。有几位编辑说有二至三篇已落实,剩下的正在联系作者,有一位编辑说正在联系作者。老张立马火了,把该编辑狠批了一通,要求当日下午就落实。
随着年龄的增长和工作压力的增大,老张的身体也一年不如一年。1989年的某天上午,我改稿累了,便在楼道里溜达一下,发现老张办公室的门关着。一打听,得知他去医院看病了。他几天前就说不舒服,却一直拖着不去医院。他老伴是长期病号,需要他照顾,他有点不敢生病。我想,他病成这样,今天应该不会来了。谁知下午他便拖着病体、一脸疲倦地来上班了。我不由地惊叹——“老头”真拼啊!
1990年下半年,老张任杂志社副总编辑,分管《财务与会计》编辑部。有一次编辑部主任生病,需要休息一段时间。当时老张正在休假,闻知后立即提前结束休假返回单位,亲自抓编辑部工作。他查看稿源,筹划下期发稿内容,布置编辑尽快解决缺少的稿件。按理说,当时还有副主任在,他不必亲自上阵,但我们知道他放心不下,在他心中工作的弦总是紧绷着。他这种爱岗敬业、拼搏工作的精神深深地感染着我们每一个人。
精益求精
老张总是把历年杂志的合订本整齐、条理地码放在书柜里。他曾指着合订本对我们说:“看到它们,就像看到自己的孩子,很高兴。当退休后回忆自己这些年的工作,我可以自豪地说,我的成果在这里,看得见,摸得着。”
因为把刊物当成自己的孩子,所以老张精心地护理着、培育着它。每期出刊后,他都组织编辑部评刊。他把刊物存在的问题,包括审稿、校对、出版各环节的问题都记录在他的小本子上,会上一一指出。同时他还让大家查找问题,并针对问题制定整改措施。他一再强调,要把刊物当成自己的孩子,打扮得漂漂亮亮的,人见人爱。
要做到人见人爱,是需要大量付出的。1990年前后,《财务与会计》杂志是16开、64页,每期发稿10万字左右。可老张要大家每期准备20万至30万字的稿件,这就增加了编辑们的工作量,更增加了老张的工作量,因为他一人要看所有的稿子。大家不理解,有怨言,老张解释道:“我要瓜中挑瓜,优中选优,把最好的稿子呈现给读者,希望大家多付出些,把刊物办成精品。”
在老张的带领和编辑部全体人员的共同努力下,刊物得到迅猛发展:1983年发行量达到47万份,1992年发行量升至65万份。这颗改革开放初期播下的种子,深植改革开放的沃土,已长成参天大树。在成绩面前,老张那张严肃的脸庞也偶尔会露出孩童般的灿烂笑容。
矢志不渝
1991年以前,中国财政杂志社是财政部唯一的官方宣传机构,担负着宣传党的财经政策、传播财税和会计知识的使命。老张在编辑部主任岗位上,非常注意政治学习,把握政策导向。当时编辑部订阅了《人民日报》,每天报纸来了,他都是在第一时间学习,遇到中央的重大决策,他还组织大家一起学习,统一认识,提高大家的思想觉悟,确保行动与党中央保持一致。他经常说:看问题要看主流和本质,比如,全国有2 000多个县,每个县做对了99件事,做错了1件事,如果你只讲错事,每天讲一件,几年讲不完。这样我们就看不到希望,会丧失信心、迷失方向。这样看问题是错误的,主要原因是没有抓住主流。他的这个方法论对我一生影响很大,让我懂得了怎样看待事物,怎样抓主流与本质。
后语:以上是有关老张的几个片段,他对我们的影响是多方面的、潜移默化的。老张1994年离休, 2017年走完了人生88年的旅程,但他的精神和事业仍在征程!
(作者系中国财政杂志社副编审)
责任编辑 任宇欣