摘要:
随着各项改革事业的稳步推进,党政部门工作不断向新领域拓展、向深层次迈进,随之而来的是更加精准、高效和优质的服务要求。当前,党政部门财务工作整体推进较好,在保障和服务方面取得了一定成效,但还存在一些不足。笔者认为应从以下几方面加以改进:
(一)完善信息化管理,构造科学完备的内控体系
信息化建设是适应新时期财务工作要求的一大抓手,抓好信息化建设将有效提高内控管理的效率和科学性,需要财务人员从工作理念、自我要求、信心决心上下功夫。
一是树牢内控必须常抓不懈的理念。提高内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,是推动工作平稳健康高速运行的必然要求和根本举措。为提高党政部门对内控的重视程度,可开展系列培训讲座,实施案例分享、政策解读,对党政部门干部职工进行全覆盖宣传引导。同时,明确内控管理各岗位职责,确定清晰的权限范围,形成相互制约、相互监督的流程体系,营造良好的内控管理环境。
二是树牢高质量财务工作的标杆。日常工作中,财务工作人员需要统一思想认识,进一步提升财务的工作责任感和荣誉感,加强对财务工作的规范性和科学性设计,完善财务报账流程,确保全流程严格规范、清...
随着各项改革事业的稳步推进,党政部门工作不断向新领域拓展、向深层次迈进,随之而来的是更加精准、高效和优质的服务要求。当前,党政部门财务工作整体推进较好,在保障和服务方面取得了一定成效,但还存在一些不足。笔者认为应从以下几方面加以改进:
(一)完善信息化管理,构造科学完备的内控体系
信息化建设是适应新时期财务工作要求的一大抓手,抓好信息化建设将有效提高内控管理的效率和科学性,需要财务人员从工作理念、自我要求、信心决心上下功夫。
一是树牢内控必须常抓不懈的理念。提高内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,是推动工作平稳健康高速运行的必然要求和根本举措。为提高党政部门对内控的重视程度,可开展系列培训讲座,实施案例分享、政策解读,对党政部门干部职工进行全覆盖宣传引导。同时,明确内控管理各岗位职责,确定清晰的权限范围,形成相互制约、相互监督的流程体系,营造良好的内控管理环境。
二是树牢高质量财务工作的标杆。日常工作中,财务工作人员需要统一思想认识,进一步提升财务的工作责任感和荣誉感,加强对财务工作的规范性和科学性设计,完善财务报账流程,确保全流程严格规范、清晰高效。
三是树牢将创新改革进行到底的决心。内控体系建设是一项长期系统的工作,必须有耐心和决心,更要有“不怕找麻烦”的心态,通过长期、反复的纠错、“找茬”,使信息化内控系统更加完备高效。要主动研究工作中的短板和不足,从使用者角度研究完善改进措施,不断优化完善内控信息系统。
(二)突出诚信建设,时刻严守工作底线
在大力推进诚信社会、诚信政府建设的今天,财务工作为党政部门众多工作的重要一环,涉及多个重要流程,诚信建设至关重要。
一是深入学习理解政策精神。为加强会计人员信用档案建设,财政部发布《关于加强会计人员诚信建设的指导意见》(以下简称《意见》),这为党政部门财务会计人员管理提供了科学依据和行动指南,在工作中要切实提高对《意见》重要意义的把握,真正做到学懂、弄通、做实。
二是建立更有针对性的管理办法。围绕“红、黑名单”建设,细化本单位管理办法,为“红名单”上榜人员提供更多的学习提升机会,对“黑名单”上榜人员采取系列管理和约束惩戒。逐步建立“红、黑名单”信息管理平台,利用信息系统完善管理。
三是加强组织领导。财务分管领导要加强对诚信建设工作的重视,支持单位完善管理办法,将诚信建设活动作为财务监管的一项重要抓手。财务部门要结合自身实际,积极开展制度探索,定期总结做法,开展经验交流。
(三)推行“上门服务”,切实提升服务水平
围绕财务工作职能职责,结合“放管服”改革,以转变职能、强化服务为主导,采取主动上门听取服务意见、沟通谋划资金安排、演示财务相关工作流程、解答财务工作疑惑,切实提升服务能力和服务水平。
一是定期开展服务回访。由相关领导牵头,定期与相关工作部门召开工作交流会,开展政策解读、听取服务意见建议、了解工作中最亟须的问题,掌握一手资料,并在会上讨论或会下研究答复,确保问题件件有“回音”、有改进,服务能力更有“温度”。
二是提前沟通谋划预算。为更好地集中财力办大事,保障财务预算科学性和有效性,应提前与相关服务对象沟通谋划,更近距离、更深入、更精准地把握资金需求,加强整体资金“一盘棋”谋划,科学配置财政资金,达到供需匹配,提高资金使用绩效。
三是集中开展业务指导和办理。加强谋划,围绕工作列出指导服务清单,不断探索创新机制,围绕财务各环节开展有针对性的业务介绍和指导。提升对相关业务工作的理解和把握,不断增强各相关部门工作人员主体责任意识,确保各项工作严格规范、科学高效,不踩政策和法律“红线”。
责任编辑 张璐怡