摘要:

刘明,山东省高级人民法院行政装备管理处副处长。山东省法院司法体制改革工作小组成员、司法救助委员会委员,高级会计师,注册会计师,国际注册内部审计师,山东省高端会计人才,全国先进会计工作者。
近年来,随着司法体制与财政财务改革的不断深入,法院财务管理迎来新的机遇和挑战。作为一名法院财务工作者我承担的工作任务也更加繁重,财务转型升级成为强化法院管理、支持法院事业发展的内在要求和必然趋势。我作为亲历者和参与者,在此分享一些转型路上的感悟与收获。
转型路上,要有攻坚克难、敢于挑战、辛勤付出的决心和毅力。清晰记得2017年年初,组织决定由我牵头建设山东法院案款管理系统时所感受到的重任和压力。我本着要干就要干好的决心,从项目酝酿阶段开始,就全身心投入到系统的调研、设计、开发、软硬件部署、实施、协调、培训全过程。为做好这项工作,我潜心研究信息化专业知识,向各方面专家请教探讨业务,主持各类协调会,跑遍所有的业务部门,以至于经常有省直部门的同志误以为我是信息部门的人员。经过3个月连续不间断的加...

刘明,山东省高级人民法院行政装备管理处副处长。山东省法院司法体制改革工作小组成员、司法救助委员会委员,高级会计师,注册会计师,国际注册内部审计师,山东省高端会计人才,全国先进会计工作者。
近年来,随着司法体制与财政财务改革的不断深入,法院财务管理迎来新的机遇和挑战。作为一名法院财务工作者我承担的工作任务也更加繁重,财务转型升级成为强化法院管理、支持法院事业发展的内在要求和必然趋势。我作为亲历者和参与者,在此分享一些转型路上的感悟与收获。
转型路上,要有攻坚克难、敢于挑战、辛勤付出的决心和毅力。清晰记得2017年年初,组织决定由我牵头建设山东法院案款管理系统时所感受到的重任和压力。我本着要干就要干好的决心,从项目酝酿阶段开始,就全身心投入到系统的调研、设计、开发、软硬件部署、实施、协调、培训全过程。为做好这项工作,我潜心研究信息化专业知识,向各方面专家请教探讨业务,主持各类协调会,跑遍所有的业务部门,以至于经常有省直部门的同志误以为我是信息部门的人员。经过3个月连续不间断的加班加点,攻坚设计、结构、技术应用难题,最终完成了建设任务。系统最后一次联调联测,当看到“全面测试成功”的报告结论时,我知道挑战成功了!系统上线后,一次调研中,一位基层法院财务人员高兴地说,“以前天天加班对账,用了这套系统,我终于可以正点下班了”。这是对我所有辛苦付出的认可,也是对我所坚持的信息化建设原则的肯定。
转型路上,要有立足实际、统筹谋划、高楼平地起的勇气和智慧。2019年实施的政府会计准则制度涉及面广,技术性、政策性强,实施难度大,但在我看来,制度的深刻变革为法院系统研究建立行业性的会计核算理论和体系带来了可能性和必要性,恰是一种难得的机遇。对此,我经过充分调研,带领全省法院财务骨干力量,编撰《山东法院会计核算体系及实务应用》。从零开始,能否制定出体系标准?我一边做大家的思想工作,提升团队工作干劲;一边以身作则,收集材料,从梳理法院会计科目开始,扑下身子投入到编撰工作。成书过程中,我结合具体财务实践,创新性地提出“行政支出——待处理”科目具体适用情形,适度简化核算过程,同时总结归纳诉讼退费、涉案资金、罚没财物、司法救助等多项法院特有业务的管理模式、具体流程和核算办法。在成书最后阶段,大家经常自觉加班至深夜,经常是累了就伏在案头歇歇,有同事打趣说“成书过程会成为每个参与者的励志故事”。最终,我们的励志故事转化成了全国法院和山东政法系统首个行业性的会计核算标准,填补了法院会计核算的理论空白。
转型路上,还要有与时俱进、融会贯通的思路和视野。查理•芒格的“格栅理论”对我影响至深。“真正和永远的成功属于那些先是努力建立思维模式格栅,然后学着以善于联系、多学科并用的方式思考的人们”这句话一直激励着我。多年来,我一直保持学习习惯,有意识地看一些跨学科的书籍,及时了解科学研究的最新动态。通过学习,我在对待人生、工作都有了不同的认识和思考,工作中要求自己高站位、全视角、找关键、抓重点,提升工作质效;生活中要求自己低调谦逊、知足常乐、与人为善,提升生活品质。慢慢地,我感受到自己在不断成长,也很享受成长的过程。
转型路上,还要伴随简单惬意、心旷神怡、云卷轻舒的心绪与生活。除了看书放松以外,每周两次,我都会拿起羽毛球拍,约几个球友打几场比赛,让自己喊出来,出透一身汗,感受运动的魅力和快乐。孩子放假归来,我就会赶集买菜,燃起炉灶,做上几道可口的家常菜,听孩子夸赞“还是妈妈做的饭菜最香”,感受亲情的珍贵。周末时,我也经常会约几位老友,登山踏青,叙说友情,享受自然。美好向上的生活总是那么令人向往,也是我工作之余放松心情、排解压力、保持动力的最佳方式。
财务转型路,之于我,是对财务事业的执着坚守与创新之路,也是人生不断学习、努力、进步的奋斗之路,路程难忘,精彩继续……
责任编辑 刘霁