摘要:
南京审计大学池国华教授主笔的新著《中国式经济增加值(EVA)考核实践探索——基于系统性和针对性视角的研究》在系统总结中国式经济增加值考核实施经验教训的基础上,剖析了经济增加值在中央企业应用中普遍存在的突出问题,并给出了解决问题的基本路径,为实务界如何进一步深化应用经济增加值起到了一定的引领作用,在此将几点感触与大家分享。
克服经济增加值计算的复杂性并提高其适用性
经济增加值为人所诟病的一点在于其计算过于复杂,这也是它的应用普及性不如平衡计分卡(BSC)的原因之一。尽管国资委通过统一设定资本成本率和会计调整项目降低了其计算的难度,但这种做法一方面由于缺乏充分的理论依据而引发质疑,另一方面抹杀了企业与企业之间的差异性,阻碍了经济增加值在企业内部应用的广度。本书作者认为需要“因地制宜”,即在吸收经济增加值精髓的基础上进行针对性的改进,一方面结合我国国情进行本土化改造,另一方面结合企业实际进行个性化设计。比如书中建议采用风险溢价模型计算股权资本成本。因为其他模型如股利折现模型和资本资产定价模型的应用存在较多限制,目前尚不太适用于中国企业,而风险溢价模型更易于理解和操作。至于会计调整项目...
南京审计大学池国华教授主笔的新著《中国式经济增加值(EVA)考核实践探索——基于系统性和针对性视角的研究》在系统总结中国式经济增加值考核实施经验教训的基础上,剖析了经济增加值在中央企业应用中普遍存在的突出问题,并给出了解决问题的基本路径,为实务界如何进一步深化应用经济增加值起到了一定的引领作用,在此将几点感触与大家分享。
克服经济增加值计算的复杂性并提高其适用性
经济增加值为人所诟病的一点在于其计算过于复杂,这也是它的应用普及性不如平衡计分卡(BSC)的原因之一。尽管国资委通过统一设定资本成本率和会计调整项目降低了其计算的难度,但这种做法一方面由于缺乏充分的理论依据而引发质疑,另一方面抹杀了企业与企业之间的差异性,阻碍了经济增加值在企业内部应用的广度。本书作者认为需要“因地制宜”,即在吸收经济增加值精髓的基础上进行针对性的改进,一方面结合我国国情进行本土化改造,另一方面结合企业实际进行个性化设计。比如书中建议采用风险溢价模型计算股权资本成本。因为其他模型如股利折现模型和资本资产定价模型的应用存在较多限制,目前尚不太适用于中国企业,而风险溢价模型更易于理解和操作。至于会计调整项目,企业完全可以遵循“你想要得到什么,你就考核什么”这一原理,结合企业的实际予以确定。
使经济增加值脱离财务桎梏而成为业务改善的风向标
经济增加值本质上仍然属于财务指标,因此一些企业对经济增加值考核的应用仅仅停留在财务层面,只是在事后算算而已,或者将其实现的责任完全放在财务部门,既没有和企业的业务流程相结合,也没有将其作为促进业务改善的管理工具,这给经济增加值在企业中的深度应用带来了负面影响。本书作者指出,解决这一问题的关键在于两点:一是要“以BSC为框架,以EVA为核心”,构建企业内部各单位的绩效指标体系。以BSC为框架可以将经济增加值目标与驱动经济增加值目标实现的业务动因联系起来,从而明确业务部门在经济增加值考核中的作用。二是要分解经济增加值指标。通过分解,才能将价值创造的责任贯彻落实下去,才能引领业务部门主动改善,积极促进整体经济增加值目标的实现。书中还详细介绍了经济增加值的两种分解路径,即按经济增加值中心层级分解和按经济增加值的构成分解。
以经济增加值指标为核心构筑企业价值管理系统
国资委2014年印发了《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见》,但由于指导意见主要侧重于原则性的规定,所以在一些企业中并没有真正落地,许多时候仍然将经济增加值作为一项绩效考核指标看待,而没有与企业其他管理工具有机融合,经济增加值在企业中没有发挥更有力度的作用。针对这一问题,作者从系统性角度出发,以我国企业应用经济增加值考核的经验教训为依托,创造性地提出“以价值创造为导向,以经济增加值为核心,融全面预算、管理报告与激励机制为一体的经济增加值应用框架”,该框架的构建既注重理论上的逻辑性,又重视实践中的操作性,为中国企业践行价值管理提供了具有切实指导意义的指南。
(本文作者系全国会计领军人才<企业类三期>)
(作者单位:中国电信天翼电子商务有限公司)