摘要:
2016年11月2日11点32分,从财政部领导手中接过全国会计领军人才证书,时间在这一刻定格。从2009年备考开始,到最终结业的这一刻,前后跨越八个年头的会计领军人才培训终于画上一个圆满的句号。八年时光闪回,记忆如潮水般涌上心头,千头万绪一时却又不知从何说起。想到中国人向来尊师重教,便剥茧抽丝先从老师说起吧。
要感谢财政部及北京、上海、厦门三所国家会计学院的精心安排,每年的班级培训、联合大集中培训,没有一次不是精心谋划寻求各方名师名家,几年来听过好课无数,承蒙授业的老师算来不下一百位。在这些授课老师中,有部长级别的、有名家教授,还有企业界的CEO、CFO等,每一次的授课都给我留下深刻印象。
记得有一年的班级集训,上海国家会计学院请来了讲互联网商业模式创新的陆建平老师。陆老师在学生中口碑极好,穿着极为随意,但待人又极为温和。他兼具激情与才华,各种数据信手拈来。具体案例已不能全部记得,大抵是全球各大公司的商业模式及如何搭设基础平台等。印象最为深刻的是他分享的关于自己互联网创业的梦想,讲课、创业每天连轴运转,他说这是成功必须付出代价,不惜以时间、努力甚至拿性命作为交换。这样的真实坦荡、激情满怀与坚...
2016年11月2日11点32分,从财政部领导手中接过全国会计领军人才证书,时间在这一刻定格。从2009年备考开始,到最终结业的这一刻,前后跨越八个年头的会计领军人才培训终于画上一个圆满的句号。八年时光闪回,记忆如潮水般涌上心头,千头万绪一时却又不知从何说起。想到中国人向来尊师重教,便剥茧抽丝先从老师说起吧。
要感谢财政部及北京、上海、厦门三所国家会计学院的精心安排,每年的班级培训、联合大集中培训,没有一次不是精心谋划寻求各方名师名家,几年来听过好课无数,承蒙授业的老师算来不下一百位。在这些授课老师中,有部长级别的、有名家教授,还有企业界的CEO、CFO等,每一次的授课都给我留下深刻印象。
记得有一年的班级集训,上海国家会计学院请来了讲互联网商业模式创新的陆建平老师。陆老师在学生中口碑极好,穿着极为随意,但待人又极为温和。他兼具激情与才华,各种数据信手拈来。具体案例已不能全部记得,大抵是全球各大公司的商业模式及如何搭设基础平台等。印象最为深刻的是他分享的关于自己互联网创业的梦想,讲课、创业每天连轴运转,他说这是成功必须付出代价,不惜以时间、努力甚至拿性命作为交换。这样的真实坦荡、激情满怀与坚定勇敢让我震撼。
如果说陆老师是灼人的火,那么中国人民大学的王化成老师就像温润的水。他讲课时穿着一套传统的西装,没带助理,课件周正,没有耸人听闻的观点,也不批评当局和美国,当然也不能算是妙语连珠,总之比起一众个性张扬的“大牛”,显得过于平实了些。他把业绩评价的内容从头到尾、扎扎实实地捋了一遍,就好像我们是一张白纸——虽然以前确实学过,可那一次,我对业绩评价的了解的确是最全面、系统的。时隔好几年,我依然记得,结束时他给我们分享了一首既不豪放也不婉约的诗:手把青秧插满田,低头便见水中天;心地清静方为道,退步原来是向前。大抵在那个时候,我便已将那求奇求巧的心思一概抹去,只往平实里用力,于无声处听惊雷。
老师来来去去,学生亦步亦趋。想起2009年与会计领军人才项目初遇时,已在职场打拼多年的我,工作上小有所成,却也偶有倦怠。不想刚入会计领军班,打开名册一看,班上的48名同学均为各行各业的精英,跻身其中既深感自豪又担心自己不够好。于是,来不及梳理人生和沉淀智慧,大约在那时候便成了陆老师的亲传弟子,熬夜通宵写作业、赶论文,在深夜赶飞机返程途中,还趴在机场餐桌上做了一套英国皇家特许管理会计师(CIMA)英文模拟题。经过努力,学习没有丢份——一不小心,阶段考评拿了班级第二。接下来拼工作、拼业绩。每次培训一走就是一个月,工作学习两头都要兼顾,还特别要求自己必须能出活、出好活。多重目标的平衡与修炼极其考验耐力和智慧,大约是撞的南墙太多了,有一天就豁然开朗,想起了王老师的“退步原来是向前”,便不再只是一味往勇猛里使蛮力,懂得重剑无锋、大巧不工,蓦然回首间,那人却已在曲径通幽处。因此会计领军班八年来,既有基础平台,也有上层变现,业绩评价一路走高,从硕士到博士,从国内注册会计师到英国皇家特许管理会计师,从专注财务工作的财务部长到业财融合引领战略转型的企业高管,一路走来,遥想过程当中曾以为的那些苦,如今都已化作一缕甘甜。
突然就想起了两年前的会计领军班赴美培训之旅,那一段与同学老师朝夕相处的最为静谧美好的时光。离开纽约的前一天傍晚,相携着和几位要好的同学一起坐在时代广场的台阶上看无数的霓虹闪烁。那一刻,心里怀揣着像陆老师那样壮怀激烈的火,周身却流淌着像王老师那样的清静、温润,二者的打破与交融,相得益彰,心有猛虎,细嗅蔷薇,这便是我在会计领军人才培训生涯里最为去芜存真的磨砺与成长。
责任编辑 刘黎静