时间:2021-01-04 作者:张克
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摘要:
人们对待工作通常有两种心态:一种是把工作当作谋生手段,无论喜欢与否;另一种是把工作当事业,因发自内心的热爱,总想通过努力实现人生的一点追求。入行34年,我坚信自己属于后者。
同许多上世纪50年代出生的人一样,我经历过插队下乡、赶上了恢复高考。初中尚未毕业,我就被分派到陕南秦岭大巴山区开始了“再教育”的生活。在那个贫穷得近乎使用原始劳动方式的地方,落后贫苦的“农民”生活体验第一次磨练了我的意志。那段日子生活虽然艰苦,但我却从未茫然,闲暇时会翻出一本本从家带去的书籍阅读。或许是从小在知识分子家庭成长的缘故,看书已经成为我的一种习惯,而且使我受益终生。终于在1978年,我迎来了人生的重要转折——参加高考。在填报志愿时,10个志愿我只填了最心仪的7个,“专业安排是否服从国家分配”一栏更是“大逆不道”地选了“否”,有关领导因此专门找我谈话,说我是“思想意识有问题”。那一刻我选择了沉默,却在心底默默告诉自己,“事实会证明一切”。尽管今天在别人看来这种行为仍显得有些狂妄自大,但当时我确是自信,觉得要考就应考一个自己满意的大学。所谓“机遇总是留给有准备的人”,最终我如愿考上了中国人民大学工业经济系。
...人们对待工作通常有两种心态:一种是把工作当作谋生手段,无论喜欢与否;另一种是把工作当事业,因发自内心的热爱,总想通过努力实现人生的一点追求。入行34年,我坚信自己属于后者。
同许多上世纪50年代出生的人一样,我经历过插队下乡、赶上了恢复高考。初中尚未毕业,我就被分派到陕南秦岭大巴山区开始了“再教育”的生活。在那个贫穷得近乎使用原始劳动方式的地方,落后贫苦的“农民”生活体验第一次磨练了我的意志。那段日子生活虽然艰苦,但我却从未茫然,闲暇时会翻出一本本从家带去的书籍阅读。或许是从小在知识分子家庭成长的缘故,看书已经成为我的一种习惯,而且使我受益终生。终于在1978年,我迎来了人生的重要转折——参加高考。在填报志愿时,10个志愿我只填了最心仪的7个,“专业安排是否服从国家分配”一栏更是“大逆不道”地选了“否”,有关领导因此专门找我谈话,说我是“思想意识有问题”。那一刻我选择了沉默,却在心底默默告诉自己,“事实会证明一切”。尽管今天在别人看来这种行为仍显得有些狂妄自大,但当时我确是自信,觉得要考就应考一个自己满意的大学。所谓“机遇总是留给有准备的人”,最终我如愿考上了中国人民大学工业经济系。
坦白地说,和许多同时代的同行相比,我的职业起点算是较高的。1982年,我被分配到中国国际信托投资公司下属中国国际经济咨询公司财务会计与管理咨询部工作。在那个包分配的年代,能够得到这样的工作机会,对我来说是幸运的。虽然我并非会计专业出身,但机缘巧合,阴差阳错,我在注会行业长达34年的职业生涯就这样开启了。
当时中信公司作为改革开放的重要窗口,其突破计划经济体制的人事管理机制给青年人的职业成长提供了空间。带着年轻人初入职场的激情加之自身努力,我在入职后不到3年就被提升为正处级部门经理。为了专注发展注会业务,1987年,公司在原部门基础上组建了中信会计师事务所,我成为实际负责人。让一个三十出头的年轻人来领导一家事务所,这在尚由老前辈主宰的80年代的注会行业实属罕见。记得中注协原秘书长丁平准曾幽默地说,“每次召开主任会计师、所长会时,放眼一望只见‘白发丛中一点黑’哦!”由于当时大家对刚刚起步的注会行业还很陌生,又没有传承的经验,为找到一条适合的发展道路,我在中信集团荣毅仁、经叔平等领导的支持下请来许多会计行业声名赫赫的老专家、老前辈,如李文杰、季树农、于家騋、钱锵等。后来随着业务扩大,又请了一些相对年轻的专家参与事务所的工作。他们的加入使中信事务所在起步时就在专业、理念等方面比其他事务所更具优势,短短几年间便成为当时国内最具声望的事务所之一。
如果说一个人在追求事业发展的道路上,踏实用心十分重要,那么我认为,作为一名团队的领导者,具备长远的战略眼光和坚定的决策立场对事业发展更不可或缺。1992年,随着我国改革开放的深入,六大国际会计公司开始纷纷进入中国内地审计市场。在与国际六大会计公司合并的浪潮中,中信事务所最终与永道国际会计公司结合。当时,其他五家事务所合资组建的方式都是中方派出由几人组成的小组进入外方事务所,这种方式直接导致中方后来丧失了合作所的实际话语权。相比而言,在中信与永道的谈判中,我却坚持合则全合,不合则全不合。全合一方面可以使中方人员全面学习外方的国际经验,以帮助培养我方的国际化人才,另一方面中方拥有一定实力也能更好地控制合作所,不会丧失话语权。后来事实证明,这个决策是正确的。在后来的实际分工中,外方负责人主要负责国际联络、系统技术支持以及税务业务,而审计业务、管理咨询、行政、财务、人事等工作则全由我来管理。由于双方合作融洽,在合资的最初几年,无论从业务还是人员规模,中信永道都保持了最快的发展速度,其中国业务在“六大”排名中位列第一。应该说,在中信永道的七年历练中,这种实实在在的“国际”起点对我个人而言受益匪浅。当时永道方面对合资事务所在技术系统和管理体系建设等方面的贡献及其认真、严谨的专业态度,确实给了我极大的启发,也无疑对我后来创建和管理信永中和事务所产生了积极而深远的影响。
如果生命是一场无法倒退的旅途,唯一的选择就是前进。1998年,永道和普华合并,对我来说,这是一个契机。记得当时普华永道中国区的最高负责人Kent Watson找我谈话试图挽留我,我对他说“我希望一是能开心些,二是要有一点成就感”。中国企业不能也不应永远依赖国际“四大”。中国需要自己的民族品牌事务所,中国注册会计师的才智应为本国所用。这种信念让我在“留下是高官厚禄,创业是艰难险阻”这个本该需要拷问本心的抉择面前毅然选择了后者。1999年,怀着对梦想的执着和坚定,我带领前中信永道的60名“阶级弟兄”,在既无资产又无客户的困窘情况下创办了信永会计师事务所。创业初期,面临国内外同行的“围追堵截”,我也曾为了新生事务所的生存四顾茫然,但我相信,企业对于事务所的优质服务是有需求的,只要保证服务质量就一定能存活、能发展。事实证明,虽然我们因为不报低价、不给回扣失去了一些客户,但专业和操守为我们赢得了更多优质的客户。2000年,信永事务所联合中和事务所成立了信永中和会计师事务所。短短1年间即成为一家质量过硬、管理有序、运转良好的事务所,奠定了在业界的竞争优势。直至今日,合并始终是事务所实现规模迅速扩大的不二法门。但同其他事务所的合并方式不同,我们没有单纯通过形式上的合并去追求规模的扩大,而是坚持“管理一体化”理念,即在吸收合并其他事务所后,将其原有管理模式彻底打散,不但将人、财、物的管理全部收归总部,同时将业务的承揽与分配分离,由总部根据实际所需安排人力,以“粉碎式合并”的方式确保事务所合并后发展的稳定性。当时业内曾有人断言,信永中和这种“我吃掉你”的吸收合并方式不会有市场。的确,在一段时期内,我们在寻求合并的过程中步履缓慢。但随着信永中和价值观念和经营理念在实践中经受检验获得成功并促进事务所不断做大,志同道合者也越来越多。信永中和不仅没有在规模比拼中掉队,后来居上的潜力也随着时间的推移日益显现。
都说“上规模容易上水平难”。虽然事务所通过合并能够实现规模的迅速壮大,但要想真正做强,我认为首先还是要立足内涵式的发展。所谓“重内功甚于重市场”,信永中和成立伊始,我就提出要将内部治理作为实现可持续发展进而实现“百年老店”梦想的根基。为此,我们建立了各种有针对性的、科学严谨的管理系统:一是业务内控系统。为有效保证业务质量,我们在承接业务上设立评价系统,在计划实施上建立监控系统,在业务过程中应用复核系统。二是健全严格的内部管理机制。2005年,信永中和创建完成了名为“协同管理系统”的高度集成化、自动化的事务所内部管理信息系统。该系统根据事务所的运作特点,将业务管理、客户管理、项目管理、财务管理和人力资源管理有机地集为一体,大幅提升了管理有序化水平和管理效率。此外,我们还借鉴国际会计公司的管理经验,加强对专业人员的技术培训。
毫不讳言,我1999年离开永道,实际上是有一点追求、一点抱负的,就是想做一个属于中国人自己的品牌事务所。而我也深知,要想做出品牌,为世界所认可,国际化发展道路无疑是必然选择。但是和许多本土事务所或加盟国际会计网络组织或并入国际会计公司的国际化发展理念不同,我认为本土事务所品牌国际化的本质其实是消费过程的国际化、消费者的国际化。国际化发展的最高水平其实是“本土化”,即融入当地文化,成为当地被认知的品牌。因此,本土事务所要想实现真正的国际化,应主动将触角外延,通过在国际范围内的吸收合并建立属于自己的成员所,使民族品牌的影响力逐渐渗入国际市场。
基于这种理念,2005年,信永中和以进军香港为起点,通过合并香港何锡麟会计师行,打破了国际会计公司垄断
中国境外上市市场的格局,实现了其国际化发展的第一步。记得合并前,香港方还曾经提出过,合并后两所体系可“取长补短”,但我毫不犹豫却又很委婉地说道,“恐怕我们的内部治理平台要比你们高,先到北京看看再定。”结果,对方四位合伙人在赶赴北京全面考察后只说了一句话:“我们跟你们了!”内部机制建设所创造出的价值在此刻又一次得到了体现。“香江突围”的成功不仅使信永中和向跻身国际事务所行列迈出了重要一步,更为国内事务所向国际化发展、香港事务所分享内地会计服务市场提供了方向、模式和有益尝试。随后2007年、2008年、2011年我们又相继进军新加坡、澳大利亚、日本。2015年2月,拥有230余人规模的马施云墨尔本所与信永中和墨尔本所合并更名为信永中和澳大利亚,合并完成后又迅速开设了悉尼和布里斯班分所。为积极响应中国政府“一带一路”倡议,2015年10月,信永中和又合并了巴基斯坦哈米德·乔德利会计师事务所。就在前不久,在埃及开罗有着61年历史的Ayman Fathy Kamel会计师事务所也正式加入了信永中和国际,自此成为信永中和国际这一中国自主国际会计师品牌在中国大陆以外地区的第6家成员所。今天,信永中和国际已然初步形成了自己的海外布局,并借助全球信息化发展的浪潮,形成了属于信永中和国际的“服务构架一体化、境内境外协同化、工作标准统一化、综合服务一站化”的独特优势。
如果说谁能以深刻的内容充实每个瞬间,谁就能无限地延长自己的生命,我相信,“告别‘国际’、走向国际”的深刻经历无疑让我在体会创业的艰辛与困难的同时,收获了更多逐梦之旅中实现自我、创造价值的喜悦与幸福。未来,我将继续以“打造中华民族具有国际视野和国际服务能力的知名品牌事务所”为目标,用最大的努力、最深的诚意成就这份事业,实现自己的品牌梦想。相信通过一代又一代注会人的努力必将使行业的民族自豪感和国家荣誉感再一次得到绽放!
责任编辑 李卓
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