摘要:
于世间万物而言,最公平的莫过于时间。经过时间的沉淀,可以认清事物的本质规律,可以积蓄力量、积累厚度,更好地谋划前进方向。沉淀,是一个对混沌形态的分层过程,沉淀的时间越长,呈现的结果越清晰,也更容易捕捉事物的本质规律,透视事物的发展方向。“十二五”时期是我国经济社会发展取得重大成就的五年,也是注册会计师行业深入实施五大发展战略取得显著成效的五年。“会计管理工作专栏”本期刊登了注会行业“十二五”期间在职业资格考试、准则国际趋同、信息化建设、行业统战、协会自身建设方面的一系列举措。总结回顾可以让我们更好地深化对行业发展规律的认识,更清晰地诠释这份责任与担当。
沉淀,不是一味地沉寂,为的是“博观而约取,厚积而薄发”。推动价值管理、增强核心竞争能力是当今企业面临的一个重要课题。宝钢金属在推进价值管理的7年中,通过推进关键绩效指标(KPI)体系,深入挖掘价值驱动因素;通过引入阿米巴经营模式,让所有员工参与价值管理并成为创造价值者。相信宝钢金属在推动价值管理过程中形成的典型做法和经验能为企业实践价值管理、推动价值管理落地提供一些参考和借鉴。
沉淀,是一种理性的思考,是在复杂的业务工作中寻觅...
于世间万物而言,最公平的莫过于时间。经过时间的沉淀,可以认清事物的本质规律,可以积蓄力量、积累厚度,更好地谋划前进方向。沉淀,是一个对混沌形态的分层过程,沉淀的时间越长,呈现的结果越清晰,也更容易捕捉事物的本质规律,透视事物的发展方向。“十二五”时期是我国经济社会发展取得重大成就的五年,也是注册会计师行业深入实施五大发展战略取得显著成效的五年。“会计管理工作专栏”本期刊登了注会行业“十二五”期间在职业资格考试、准则国际趋同、信息化建设、行业统战、协会自身建设方面的一系列举措。总结回顾可以让我们更好地深化对行业发展规律的认识,更清晰地诠释这份责任与担当。
沉淀,不是一味地沉寂,为的是“博观而约取,厚积而薄发”。推动价值管理、增强核心竞争能力是当今企业面临的一个重要课题。宝钢金属在推进价值管理的7年中,通过推进关键绩效指标(KPI)体系,深入挖掘价值驱动因素;通过引入阿米巴经营模式,让所有员工参与价值管理并成为创造价值者。相信宝钢金属在推动价值管理过程中形成的典型做法和经验能为企业实践价值管理、推动价值管理落地提供一些参考和借鉴。
沉淀,是一种理性的思考,是在复杂的业务工作中寻觅一种融合,一种经久不衰的方法。管理会计就是经过沉淀出来的一门古老而又充满活力的实践性学问。说她古老,是因为伴随企业对成功与利润的追求,必然依靠有效决策的基本思想和原理;说她充满活力,是因为在当前中国企业的运营、决策中,时时处处会用到管理会计的思想和方法。在不同市场和经济周期中,管理会计经受了风险的检验并支撑管理者做出高质量决策的核心工具和手段,在企业管理中大放异彩。本期的“管理会计论坛”和“观察与评论”对管理会计的作用娓娓道来,观点精彩纷呈。
沉淀,是一种阅历的丰富,是一种底蕴的积累。西南财经大学林万祥教授几十年来在会计学领域特别是成本管理领域潜心研究、不懈探索、勤奋著作,取得多项成果和荣誉。光环背后的他有着一颗对会计、对教育工作真挚而热忱的心,与会计相伴一生,是他无怨也无悔的选择。本期“会计人物”就让我们来细细品味这位老人对会计隽永而深沉的爱。
最美人间四月天,正是经过这一冬的沉淀,才赏得“无边光景一时新”!