摘要:
猴年的脚步随着鞭炮声来了,转眼我已进入四十而不惑的年纪。回首过去的一年,差不多每天都怀着喜悦、感恩充实度过。30份内审报告,抚育两个娃,担任中国会计视野论坛三个版的版主并获得2015年度优秀版主荣誉,读书111本,新书《十天简会实操》已码十多万字,网络授课几十次,碎片时间玩微商,想来甚感欣慰。
很多人点赞的时候不禁会问:你怎么能同时做这么多事?我认为可以归结为一个字:衡。衡者,平衡,权衡。
——衡在工作
产假结束后回归职场,这是我财务转内审的第四年,我按产前列好的年度计划开展工作,同时注重精力与时间的分配、广度与深度的平衡。内审发现问题的性质、程度,审计对象的合作、抗拒,无不在内审报告的措辞轻重中体现出平衡。外部经济形势的严峻使降本增效成为关注点,我参加中国会计视野论坛第三期“成本特训营”,反思公司的内控成本问题。面对人力成本提高、人员流动性大、员工归属感弱、不患寡而患不均的现象,在人事工薪审计时,我发掘数据背后的真相,调整工资制度,使员工心中的天平重归平衡。多年来坚持参加注会及相关考试使我能脱离日复一日年复一年的常规财会工作,做有挑战的内审工作,也意识到了自身的短板,如不善...
猴年的脚步随着鞭炮声来了,转眼我已进入四十而不惑的年纪。回首过去的一年,差不多每天都怀着喜悦、感恩充实度过。30份内审报告,抚育两个娃,担任中国会计视野论坛三个版的版主并获得2015年度优秀版主荣誉,读书111本,新书《十天简会实操》已码十多万字,网络授课几十次,碎片时间玩微商,想来甚感欣慰。
很多人点赞的时候不禁会问:你怎么能同时做这么多事?我认为可以归结为一个字:衡。衡者,平衡,权衡。
——衡在工作
产假结束后回归职场,这是我财务转内审的第四年,我按产前列好的年度计划开展工作,同时注重精力与时间的分配、广度与深度的平衡。内审发现问题的性质、程度,审计对象的合作、抗拒,无不在内审报告的措辞轻重中体现出平衡。外部经济形势的严峻使降本增效成为关注点,我参加中国会计视野论坛第三期“成本特训营”,反思公司的内控成本问题。面对人力成本提高、人员流动性大、员工归属感弱、不患寡而患不均的现象,在人事工薪审计时,我发掘数据背后的真相,调整工资制度,使员工心中的天平重归平衡。多年来坚持参加注会及相关考试使我能脱离日复一日年复一年的常规财会工作,做有挑战的内审工作,也意识到了自身的短板,如不善与人沟通交流、不会营销自己、审时度势能力欠缺、拖延症严重。
2016年公司上市,对公司的发展,对个人的成长都是百年难得一遇的机会,我已准备好迎接挑战。
——衡在事业
在2009年因考注册会计师,寻求考试方法时,无意中邂逅了思维导图,由此思维导图成为我工作、生活、育儿、学习不可或缺的一部分。依托思维导图的网状结构,我生命中的各部分成为一个统一的有机体。好东西要与更多人分享,我从此就一直为推广思维导图不遗余力,会计视野“思享会”开讲,开启“财会导图”微信公众号,在论坛发帖分享导图记忆心得,向财会杂志投稿,线上线下讲授公开课,忙得不亦乐乎。
同时我看到,不少人对将思维导图用于财会考试考证存在错误认识,使命感让我觉得有必要系统地将有关内容整理出来,于是我着手建立思维导图考证升级体系,用升级游戏的方式寓教于乐,将导图的理论方法与考证实践相结合。
——衡在管道
人到中年,遭遇职业天花板,上有老下有小,不能轻言跳槽。在工作之余,受到《管道的故事》的启发,认识到工作不能像提水桶,干一天活儿拿一天钱,不提桶就没收入,而应修管道,实现真正的财务自由,同时对自己的潜能进行挖潜。管道之一是码文出书。因机械工业出版社约稿,我将二十年的会计实务经历和会计实务操作授课经验进行总结,撰写《十天简会实操》,2016年希望能付梓出版。
由于小女儿还未断奶,暂停了原周日及晚上的财会面授课,转而利用网络课程,足不出户也能传播导图思维,讲解财会知识。这是分享,也是管道。
我还尝试做一名微商,最初只是想给孩子挑选健康的食品,给辛苦带孩子的老人缓解病痛,没想到产品打通了我的人脉关系,我努力营销自己,建立团队。我感谢自己的突破与成长,这也让我知道,助人者,人恒助之。大家之所以信任我,更多是因为我的分享,我的导图,我的专业,这才是管道的根本。
在奔向人生目标的路上,我希望有越来越多的同行者,和我共同进步,互相点赞!
责任编辑 刘良伟