时间:2020-04-09 作者:谭丽霞
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摘要:
谭丽霞,海尔集团高级副总裁兼首席财务官、海尔金融控股董事长,曾荣获山东省劳动模范、全国优秀企业家、全国“三八”红旗手、中国十大经济女性年度人物、亚洲品牌十大杰出女性等荣誉。
袁利群,美的集团副总裁兼CFO,曾荣获广东省杰出会计工作者、广东省五一巾帼奖、广东省五一劳动奖、全国“三八”红旗手、CGMA2015年度财界领袖奖等荣誉。
胡嘉,四川长虹电器股份有限公司财务总监兼信息总监,其主导的《基于财务共享平台的大型企业财务管理变革》课题获第18届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。
郭光莉,大唐电信科技产业集团总会计师,大唐电信财务公司董事长。中国会计学会理事,北京大学光华管理...
谭丽霞,海尔集团高级副总裁兼首席财务官、海尔金融控股董事长,曾荣获山东省劳动模范、全国优秀企业家、全国“三八”红旗手、中国十大经济女性年度人物、亚洲品牌十大杰出女性等荣誉。
袁利群,美的集团副总裁兼CFO,曾荣获广东省杰出会计工作者、广东省五一巾帼奖、广东省五一劳动奖、全国“三八”红旗手、CGMA2015年度财界领袖奖等荣誉。
胡嘉,四川长虹电器股份有限公司财务总监兼信息总监,其主导的《基于财务共享平台的大型企业财务管理变革》课题获第18届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。
郭光莉,大唐电信科技产业集团总会计师,大唐电信财务公司董事长。中国会计学会理事,北京大学光华管理学院MPAcc校外导师等。
编者的话:
会计行业是一个女性居多的行业。曾几何时,家庭负担重、工作难出彩成为众多女会计人的标签,“乐”字于她们而言似乎就像歌里唱的,“这么近,那么远”。然而,随着时代的变迁和社会的进步,越来越多的当代会计职业女性正以自身魅力和风采颠覆着人们的传统认知:她们追求独立,追求职场的成功,同时也善以女性的智慧平衡事业和生活;她们不仅仅满足于努力活着,更追求活得给力,活得精彩;她们享受自己的奋斗,享受自己的成就,更以多彩的方式享受自己的人生。女性特质并没有成为阻挡她们的桎梏,反而让她们在工作和生活中凝炼成独有的女性魅力,进取、达观而优雅。为了充分展现当代会计职业女性的风采,激励更多的职场女性在甘于奉献、追求事业成功的同时,发现美、体验美、享受美,在“三八”节日时段,本刊开辟专栏,推出会计职场魅力秀,拟分三期每期八人展示不同行业和不同层面有一定代表性的会计职业女性的美好人生。
刊登在本期的八篇文章,作者来自不同行业,身份也不尽相同,但她们均凭借女性的智慧和执着成就了最好的自己。谭丽霞,从海尔出口部部长助理到集团CFO,以不设限的人生态度一路享受着充满挑战和创新的过程。袁利群,坚持“保持初心、勇于改变”,始终怀着热情和激情去做好每一件事,也坦然享受着工作业绩带给自己的成功与喜悦。胡嘉,运用“想象力”在无边界的会计国度不断突破,在完成职场上一次次蜕变的同时也成就了自己最理想的职业状态:心所想,力所及,于私有进步,于公有贡献。郭光莉,在面临职业“坏时代”时静心修炼和坚守;在面临职业“好时代”时意气风发、积极迈进。将自己对时尚流行的心得体会分享给女性同事更是她乐品生活的独特方式。王艳丽,在享受工作挑战的同时选择摄影和品茶来点亮生活,用自己觉得有意义的生活方式牢牢把握着属于自己的幸福感。樊清玉,在出版行业浸润25年,以“浓情”做一个创造精神产品的好编辑,以“淡意”做一个有情趣的感性之人。王满,在面临教学和科研双重压力、身心极度疲惫之时爱上了芭蕾健身,在裙摆舞动中释放内心和压力,收获了健康自信,也收获了职业生涯的加速发展。曾雪云,为职业生涯的两次转型付出了艰辛努力,但获得的思想与时间的自由却能让她以平和的心态发掘生活中的美好,时时乐在此间。
哲学家陈嘉映先生说,“我们不想变成一个普遍的大写的人,我们只是要作为个殊者变得更优秀、更丰富,并使我们身处其中的生活世界整体变得更优秀、更丰富。”我们不吝版面推介这些优秀的会计职业女性,因为她们对实现自我价值的不懈追求和对生活的无限热爱,正是推动会计行业乃至整个社会持续向上的根基所在。
王艳丽,九三学社成员,中交华东投资有限公司总会计师、工会主席,中国现代摄影家协会会员。多项课题及论文获得省部级奖项。
樊清玉,中国财政经济出版社编审。策划、编辑出版图书上千部过亿字,其中策划编辑的《会计大典》获中国图书奖、《来去无尘》获孙犁散文奖一等奖等。
王满,东北财经大学会计学院教授,曾获大连市人民政府颁发的“大连市企业管理培训教育优秀教师”、2014年中国MPAcc学生案例大赛优秀指导教师称号。
曾雪云,北京邮电大学经济管理学院副教授,曾获全国百篇优秀博士学位论文提名、蒋一苇经济学论文奖、杨纪琬会计学著作奖等。
我从大学毕业后加入海尔集团至今已有二十多年的时间。初出茅庐时到欧洲开拓市场;2003年起担任海外推进本部本部长,负责集团产品所有海外市场的开拓;2006年起担任集团CFO,全面负责集团财务管理、风险管控、投融资战略及金融业务,在扮演了十多年“商人”角色后完成职业生涯的转型,成为海尔上千亿资金的守护者。如果说我身上有什么成功的特质,我觉得最重要也是支撑我一路向前的最大动力就是不设限的人生态度。职场上很多女性容易自我设限,这样常常导致女性缺乏自信,容易自我否定。其实我认为重要的不是性别,而是人的自我定位和追求。当然,我之所以“敢”于不设限,一方面源于天性,另一方面得益于海尔“赛马不相马”、一切靠能力和业绩说话的企业文化。
我22岁的时候在海尔空调进出口公司出口部,怀着一股“初生牛犊不怕虎”的冲劲负责开辟海尔空调欧洲市场。当时面临的情况是一没有产品、二没有客户、三没有信息。在这种情况下想打开这片以苛刻要求著称的市场可以说困难重重。怎么办?我想要迎接挑战,打一场漂亮的攻坚战。我带领公司的一群年轻人一方面多渠道搜集信息,将最新的市场信息提供给我们的研发人员,另一方面积极地向客户推介海尔产品。当时遇到的第一个选择就是做OEM(即代工)还是做Haier品牌。当时很多人认为做OEM可以考虑,做品牌不可能。但当时海尔首席执行官张瑞敏倡导的海尔国际化战略是从“出口创汇”走向“出国创牌”,这成为我想要突破的堡垒和推进的目标。于是,我带领一个小队进入意大利,开记者会、一家家访问消费者,一遍遍向他们推介,中国有一家企业叫“海尔”,能够提供和其他品牌一样的产品和服务。其中一位经销商问我:“你有车吗?”我说没有,他又问:“你们公司有游艇吗?”当再次得到否定回答时,他嘲弄着说他自己有车也有游艇。我微笑着说:“我们公司虽然没有游艇,但可以提供让你再买一艘游艇的产品和服务,相信你经销海尔产品不会后悔。”经过一年的努力,当我再次来到意大利时,这位曾经不屑一顾的经销商表示会一直将海尔产品做下去。
2006年,我在积淀了十五年海外业务工作经验之后再次“向前一步”,出任集团CFO,这对我而言是很大的压力。不同产业的业务模式是什么?全流程是怎样运营的?我都不是很清楚。而且当时在集团内部评比中财务部门的满意度是最低的。如何改变财务人员被动、滞后的局面?如何运用全球资本市场为海尔的发展创造价值?如何带领财务团队为海尔正在实施的全球化战略提供支持?这些问题时常困扰着我。
思路决定出路。在张瑞敏首席执行官的战略引领和精神支撑下,我们不断探索、尝试,最终找到了传统财务管理模式创新和再造的方向。比如,实施海尔“人单合一双赢模式”,激励每个员工创造用户和价值并运用管理会计衡量价值、平衡效益;颠覆组织结构,将集团科层制结构转变成平台化网络组织,使企业从一个单元变成2000个自组织团队,并赋予每个小微团队自主决策权、自主用人权和自主分配权等。我们试图通过这些颠覆思维的实践最大限度地激发人的价值和创造力。事实证明,我们成功了,海尔模式受到海内外越来越多的关注和肯定。我作为这场变革的推动者,也从中收获了很多。
在海尔有一句话,叫做“没有成功的企业,只有时代的企业”。市场力量时时都在发生新的变化。企业要想生存下去,成为这个时代的企业,必须跟随用户的行为不断进行调整。但是,我相信只要我们脚踏实地,真正地拥抱这种变化,我们还可以走得更远。借用张瑞敏首席执行官的一句话:“海再大,仍有边界,云再小,可接万端。”希望我自己能做这样一朵云,用一种开放、无边界的心态和不设限的思维方式一直走下去。
责任编辑 刘良伟
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