《财务与会计》于1979年正式创刊，今年10月迎来第500期华诞，而我也将走过人生第50个年头，可以说是伴随着《财务与会计》成长而成长。近30年的会计求学与工作生涯，我庆幸认识了《财务与会计》，与其结下不解之缘，不管是个人的成长还是事业上的成功，处处都离不开《财务与会计》。在这特别的日子里，应编辑部的邀请，我想谈谈与《财务与会计》之间的故事和对刊物改版后的看法。

我认为《财务与会计》在广大财务会计人员心中能有如此大的影响力，除了办刊严谨、定位准确、求真务实外，《财务与会计》团队还拥有良好的沟通能力，这是《财务与会计》成功和持续发展的重要秘诀之一。

我记得《财务与会计》将改全彩半月刊之前，责任编辑诚恳地约我撰文谈谈与《财务与会计》之间的故事或对改刊的建议等，从责任编辑的语气中，我感觉到改版后的《财务与会计》发出的声音将更有力量。虽然要求交稿的时间特别短，虽然我还在外地出差，工作特别忙，但我还是无法拒绝，我被他们的真诚所打动，三个晚上挑灯夜战，我撰写了《我与〈财务与会计〉的深厚情谊》一文，发表在《财务与会计》2014年第9期上。能在这么短的时间内交稿，归根于责任编辑长期与我保持良好沟通，使我一直关注《财务与会计》发展，并与《财务与会计》建立起深厚友谊。

2013年年初，中铁大桥局集团有限公司总经理胡汉舟向机关干部推荐林正刚所著《正能量：职业经理人的养成》一书，作者认为良好的沟通既是提升个人能力的有效方法，也是提升团队工作效率的有效入口。中铁大桥局集团有限公司总会计师古继洪倡导“求真、务实、严谨、乐观、进取和奉献”的财务团队文化，作为一个团队，靠个人能力只能解决局部问题，依靠团队合作才是根本，《财务与会计》也不例外。万事开头难，《财务与会计》为了策划改版后第1期“本期专题”栏目，责任编辑主动与我沟通，了解企业目前主要关注什么话题，什么样的专题能够吸引读者。我提出目前财政部正大力推进管理会计，建议以“全面预算管理”做一期专题。与我沟通后，责任编辑又分别与东北财经大学池国华教授、国家电网公司曾力、开滦（集团）有限责任公司张升世等会计实务专家主动沟通约稿，最终形成由四篇文章构成的以“全面预算管理”为主题的专题。从改版后已发行的《财务与会计》中不难看出，期期都有“本期专题”，仅仅依靠一位责任编辑很难实现，这充分体现了《财务与会计》团队的合作精神和较强的沟通能力。

《财务与会计》改为全彩半月刊后，我身边的财务会计人员都反映栏目更新颖、内容更丰富、文章指导性更强。能得到读者的好评，除了广大责任编辑与作者之间良好沟通外，更重要的是在沟通中能够广泛地吸收并采纳意见和建议。《我与〈财务与会计〉的深厚情谊》一文中，我提出改版后“栏目顶层设计是关键，除了目前注重国有企业管理外，还应关注民营企业、行政事业单位、农业方面、中国境外企业财务会计管理；版面如何策划是根本，责任编辑不能‘等、靠、要’稿件，应主动出击，提前谋划，推出一些内容新颖、紧跟形势的专题”等建议，大部分都被《财务与会计》所采纳。中央财经大学会计学院教授孟焰在2014年第9期《财务与会计》上发表的《执教与治学的所感所悟》中提出，希望《财务与会计》未来更多地关注并刊登管理会计领域的文章，特别是管理会计的典型案例等文章，从而对中国管理会计的发展起到推动作用。从目前已刊发的文章不难看出，《财务与会计》采纳了专家的建议，推出“管理会计论坛”栏目，刊发了许多管理会计应用方面的文章，深受广大财务会计读者的喜爱。另外，我所在的单位60多年来建成2000多座桥梁，我建议将我单位所建成的典型的桥梁图片刊登在改版后《财务与会计》全彩半月刊封面上，寓意架起与作者、读者之间沟通的桥梁，这也得到编辑部采纳。

值此500期之际，希望《财务与会计》继续保持良好的团队沟通能力，多出精品文章，这是广大财务会计人员所期盼的，也是《财务与会计》长久不衰的法宝。预祝《财务与会计》越办越好！