摘要:

创刊500期以来,《财务与会计》既是我国会计人交流和沟通业务的权威平台,也是会计人学习和提升自己的良师益友,其取得的荣誉和成绩有目共睹。但是,对于其权威是怎样炼成、辉煌是怎样铸就的,可能很多人并不了解。本人通过与《财务与会计》编辑部老师十多年来的接触,发现了他们的两大“秘诀”。
尽管这是第一次陪同采访,却已让我感受到《财务与会计》在我国财会实务界之所以有如此的影响和权威,完全是编辑部老师长期以来坚持走实务路线,坚持深入基层挖掘素材、辛勤耕耘的结果。
二是勤于探索研究,坚持与时俱进,确保对会计实务的引领和指导。今年5月,编辑部的三位老师再次来到南通,就管理会计这一热点问题进行调研采访。我有幸再次陪同老师们来到一家对管理会计很有研究的公司,公司总会计师以《控制现在与筹划未来》为题,通过产品定价和成本管控两方面的实际案例,介绍了公司利用财务会计及其他相关资料所提供数据的分析结果,对企业正在发生的经济事项进行有效管理和控制,对将要发生的经济业务进行决策和规划,以发挥财务部门利用管理...

创刊500期以来,《财务与会计》既是我国会计人交流和沟通业务的权威平台,也是会计人学习和提升自己的良师益友,其取得的荣誉和成绩有目共睹。但是,对于其权威是怎样炼成、辉煌是怎样铸就的,可能很多人并不了解。本人通过与《财务与会计》编辑部老师十多年来的接触,发现了他们的两大“秘诀”。
尽管这是第一次陪同采访,却已让我感受到《财务与会计》在我国财会实务界之所以有如此的影响和权威,完全是编辑部老师长期以来坚持走实务路线,坚持深入基层挖掘素材、辛勤耕耘的结果。
二是勤于探索研究,坚持与时俱进,确保对会计实务的引领和指导。今年5月,编辑部的三位老师再次来到南通,就管理会计这一热点问题进行调研采访。我有幸再次陪同老师们来到一家对管理会计很有研究的公司,公司总会计师以《控制现在与筹划未来》为题,通过产品定价和成本管控两方面的实际案例,介绍了公司利用财务会计及其他相关资料所提供数据的分析结果,对企业正在发生的经济事项进行有效管理和控制,对将要发生的经济业务进行决策和规划,以发挥财务部门利用管理会计职能对企业进行成本管理和风险控制,从而提高企业经济活动的科学性和有效性,为提高企业经济效益服务的方法和经验。本次南通之行时间很紧,虽然仅采访了两家企业,但都突出了解了管理会计在企业的有效实践和重要作用,证明了管理会计在现代企业的有机融合和相得益彰,体现了现代管理理念对现代企业的重要性和必要性。

这次陪同又让我有了新的发现,即《财务与会计》创刊三十多年,其之所以能在我国财会期刊界兼具影响与口碑,不仅是因为编辑部始终植根于财会实务,坚持以反映和解决会计人的财会实务问题为根本,还因为编辑部一直坚持引领对财会实务理论的探讨和研究,但这种探讨和研究又绝不是纸上谈兵,而是由理论到实践、再由实践上升到理论的群众路线的具体体现。所以,《财务与会计》刊登的涉及理论的文章总是以实务为基础,以引领实务的理论为指导,不是简单的实务,而是重内涵、析问题、解困惑、起引领、可持续的实务。这就是为什么三十多年来《财务与会计》涉及理论的实务文章总让人感到不空洞、不说教;这就是为什么《财务与会计》不仅一直保持着实务方面的绝对优势,而且还一直引领着我国会计实务发展方向的根本原因。
陪同编辑部老师采访不是简单的荣幸,而是学习和锻炼自己的绝好机会,让我懂得了实务界会计人写财会文章时一定要充分发挥自己的优势,一定要能够反映实际问题、解决实际问题、指导实务操作、引领实务方向。尽管这两次陪同采访的发现有偶然性,但平时向编辑部投稿时编辑老师提的要求,以及编辑部的各种征文启事,都是一再强调投稿要反映和解决实际问题。所以,偶尔陪同发现的两大秘诀绝非偶尔。