我最早读到《财务与会计》是在1984年。当时我们铁道兵部队集体转业并入铁道部，我所在的铁道兵第九师财务科改编为铁道部第十九工程局财务处，业务上由部队施工简单的五笔账核算逐步向企业成本核算过渡，客观上要求自己必须掌握更多的财务管理和会计核算知识。那时比较实用的财务管理和会计核算方面的书籍很少，当我第一次读到《财务与会计》就爱不释手，被这本既有理论知识又有实践经验介绍的小册子吸引。多年来我在《财务与会计》中学习、了解和掌握了很多财务知识和前辈们的管理经验，可以说，《财务与会计》是我一生的指导老师和良师益友。在《财务与会计》创刊500期之际，我衷心祝愿《财务与会计》与时俱进，不断创新，越办越好。

时光荏苒，转眼我从事财务工作已40多年了，财务与会计工作随着时代的变化而不断改革，不断更新，不断前进。财务人员迎来了新的挑战。我认为，新时期的财务管理人员须做到以下几点：

一是要加强财务管理基础工作毫不动摇。“基础不牢，地动山摇”。从近几年的审计检查中发现，财务基础工作不够扎实、财务管理不够规范、执行制度不到位的问题比较普遍，这一方面是因为人们追求财富欲望强烈，不惜违反规章制度，突破管理底线，甚至主要领导违法违纪，造成财务管理难度越来越大，严重影响了财务管理基础工作；另一方面，虽然基层财务人员的学历越来越高，但踏实工作的热情不足，在一定程度上影响了财务基础工作质量。所以，无论任何时候，无论如何创新，加强基础工作是财务管理的永恒主题。基于此，必须加强各级财务管理人员和基层财务人员的思想教育、素质教育和业务培训，使其不仅具有必备的业务知识，更要有健康的思想和踏踏实实的工作作风，要经得起诱惑，守得住底线，坚持原则。

二是财务管理要贯穿于企业管理所有环节。如今的财务人员不仅要会记账、报账、算账，更要深入了解公司业务，掌握方方面面的情况。财务人员要成为业务人员的合作伙伴，不仅要处理业务，更要提高对每项业务的判断能力，使财务管理贯穿于企业管理所有环节，以正确、及时、准确反映财务成果。

三是要敢于坚持原则和善于坚持原则。在企业重大业务事项特别是重大投资项目决策过程中，财务人员既要敢于坚持原则更要善于坚持原则。敢于坚持原则的前提是要能够对事项做出正确的判断，清楚揭示风险；善于坚持原则是不能简单否定，要有充分的理由和解决问题的思路。

四是要不断更新知识，不断推动创新发展。财务管理工作要想适应企业发展就要紧跟时代步伐，不断追求管理创新。在实际工作中，就是要求财务人员要不断学习、不断更新知识，不断研究新情况、解决新问题，不断在人员管理、制度建设、管理方法、监督与服务等方面下功夫。此外，还要不断拓宽眼界，跳出财务看财务，关注新知识，学习新方法。

五是要运用管理会计推动财务管理转型。当前，管理会计被企业广泛使用是适应时代发展的需要。因为，管理会计贯穿于生产、经营、销售环节始终，更加注重财务战略、预算、成本、销售、资金管理，更加注重企业内部外部环境变化的影响，更加注重财政、金融、税收的影响，管理会计是全方位的管理，是现代企业管理的重要组成部分。在当今日益严峻的经济形势下，企业战略转型和精细化管理需求更加迫切，因此，作为财务管理人员来说，要突破固有思维，转变管理模式，系统导入管理会计方法，推动财务转型，以财务转型促进企业价值的提升，从而提升企业的核心竞争力。

最后，再次衷心祝愿《财务与会计》蒸蒸日上、越办越好！无论新老财务人员，遇到疑难问题就去看看，遇到老问题就去学学，遇到新业务就去翻翻，让《财务与会计》真正成为广大财务人员的教科书和“活词典”。