摘要:

全国会计领军(后备)人才培养工程已实施十年,我作为注册会计师类一期学员毕业已三年有余。回顾过去的时光,尤其是六年的领军人才培养历程,感触颇多。没有领军人才的培养历练,我肯定不会考取澳洲注册会计师、也不会取得会计学博士学位、更不会有在证监会的工作经历,今天也不会成长为国家电力投资集团公司的财务部总经理。可以说,会计领军工程成就了我的会计梦,也圆了我的人生梦。
收获与成长
回想六年会计领军工程经历,每一次的培训学习或课题研究,都是一场知识的盛宴、一次激情的碰撞、一次感情的交流、一次人生阅历的提升。从2006年5月注册会计师行业领军(后备)人才一期培训班,到2006~2011年每年一次的全国会计领军(后备)人才集中培训;从2007年7月赴英国考察培训,到2009年澳洲IPP项目学习三个月并取得澳洲注册会计师资格;从2008年首次参加注册会计师行业检查,到2010年编撰注册会计师考试改革后的首次综合试卷考试试题,我收获了知识,收获了自信,收获了智慧,收获了成功。
集中培训中,大师们的演讲每一处无不蕴含着睿...

全国会计领军(后备)人才培养工程已实施十年,我作为注册会计师类一期学员毕业已三年有余。回顾过去的时光,尤其是六年的领军人才培养历程,感触颇多。没有领军人才的培养历练,我肯定不会考取澳洲注册会计师、也不会取得会计学博士学位、更不会有在证监会的工作经历,今天也不会成长为国家电力投资集团公司的财务部总经理。可以说,会计领军工程成就了我的会计梦,也圆了我的人生梦。
收获与成长
回想六年会计领军工程经历,每一次的培训学习或课题研究,都是一场知识的盛宴、一次激情的碰撞、一次感情的交流、一次人生阅历的提升。从2006年5月注册会计师行业领军(后备)人才一期培训班,到2006~2011年每年一次的全国会计领军(后备)人才集中培训;从2007年7月赴英国考察培训,到2009年澳洲IPP项目学习三个月并取得澳洲注册会计师资格;从2008年首次参加注册会计师行业检查,到2010年编撰注册会计师考试改革后的首次综合试卷考试试题,我收获了知识,收获了自信,收获了智慧,收获了成功。
集中培训中,大师们的演讲每一处无不蕴含着睿智的思想、宽广的视野和博大的胸怀,精心安排的课程横跨经济、文化、哲学、宗教、外交乃至为人处世各方面,让我们跳出原本偏微观、讲究细枝末节的思维定势,以更宏观的视角在更高处看待问题。通过系统的知识培训、英语水平的强化、专题研究与主题辩论、团队实践活动、境外考察和研修,以及自我渐进式知识积累、递进式能力提升、碰撞式理念裂变,我在会计审计理论与实务、企业管理、经济学、领导能力与团队合作、艺术及历史、英语听说等方面都有了较大进步,综合信息的分析能力、沟通能力、领导能力、战略思考能力和英文交流能力也得到了很大提升。应该说,通过参加会计领军工程,我已初步历练为一名精通业务知识、善于企业管理、熟悉国际惯例、怀有国际视野的专家,基本成长为一名符合财务会计行业国际化发展要求的高级专业人才和管理人才。
“机遇只垂青于有准备的人。视野有多大,事业就有多大!”多年来,我一直以财政部原副部长王军的这句话激励自己,持续改造自我、超越自我,按照“目标、成功、修正、卓越”的人生规划理念,不断在逆境中求生存,在限制下图发展,突破人生成长瓶颈,一次又一次地迎来人生新起点。
在会计领军工程注册会计师类一期38名同学中,尽管我的综合能力笔试成绩最高,但英语笔试水平较差,这也成为了我成长为国际人才的最大“拦路虎”。为了取得通往世界市场的“通行证资格”,我克服自身发音不全的障碍,妥善解决工学矛盾,用一年半的时间完成了华尔街英语3个阶梯培训。功夫不负有心人,2008年8月我终于通过了澳洲会计师公会的英语面试,并于2009年7月赴澳洲学习。在澳洲学习期间,我因身体原因不得不中断学习回国接受为时一个多月的治疗。在病魔的折磨和未曾完成的学业双重压力下,我克服了常人难以想象的困难,不放弃不气馁,在限制条件中坚持学习,在病痛折磨下寻求突破。“天道酬勤”,坚强的自信和持久的耐心最终浇筑出了成功的硕果——四门考试全部通过。在看到考试成绩的瞬间,我落下了久违而又幸福的泪水。我与其他五名同学又成功续写了“IPP项目中国人不败”的神话。

理论知识的增长也促进了实践工作水平的提升。无论在会计师事务所工作还是从事企业财务工作,我都牢记会计领军人才的重任,努力保持和提高专业胜任能力,遵守会计、审计准则等职业道德规范,竭诚为客户服务,为企业创造价值。在中瑞岳华会计师事务所工作期间,我完成了多家中央企业及上市公司的年报审计、IPO审计、任期责任审计及财务咨询顾问工作,广受客户好评。在担任中国电能成套公司财务负责人期间,通过有效实施战略规划、管理创新、内控体系建设、资产并购、股权投资等举措,打造了公司集中式财务管理工作体系,使公司由盈利不足千万元提升到年度利润额突破3亿元。由于突出的工作业绩,在事务所工作期间,我从一名部门副经理成长为授薪合伙人;在企业工作期间,我也从一名二级央企财务部负责人成长为二级央企财务总监、再成长为一级央企财务部总经理。作为会计领军人才,我已担当起一些引领行业、示范同仁的作用,初步树立了诚信的标志、品牌和形象,但要达到“带动一个单位,振兴一个行业,开创一个全新局面”的优秀领军人才目标,还需要更多的努力。
感动与体会
回首往昔,最令人挥之不去的是留在心底的那份感动。感动于财政部原副部长王军如话家常、娓娓道来的教诲——如何从一个执行者向管理者、领导者转变,如何打开我们的思维,如何完成国家赋予我们的使命;感动于财政部会计司、中注协和上海、北京、厦门三家国家会计学院为我们精心安排的培训及配置的师资;感动于澳洲、英国会计师同行毫无保留的分享交流;感动于大师们的传道、授业及解惑;感动于同学间的无私关心及愉悦沟通。我一次次在“聆听”中得到提升与进步,在“碰撞”中感受到惊喜和火花,在“撞击”中不断实现自我的“裂变、融合、提升”。
我清醒地认识到,六年的会计领军工程培养及之后的实践历练虽然打造了自己恪守诚信、敬业爱岗、甘于奉献的道德品质,但科学系统、结构合理、学养深厚的知识体系还未完全形成,还欠缺精于理财、善于管理、勇于创新的工作能力,为达到“享有社会认同、行业肯定、备受推崇的良好声誉的会计领军人才”的要求,还需持续努力:成才之路不会平坦,成功需要奋斗,奋斗需要付出。
展望与责任
目前中央企业正处于经济转型和深化改革的特殊历史时期,新一轮国企改革浪潮以混合所有制、分类监管、组建投资运营公司、薪酬改革为主线,从中央到地方改革力度不断深化。在这关键的历史时期,会计领军人才责无旁贷。作为会计领军人才,务必苦练内功、自强不息,树立为国有企业改革保驾护航的雄心壮志,肩负起国有企业走向国际市场的重任,并在走向国际化的进程中发挥实质性作用。必须瞄准行业领军目标,抓住身边的难得机遇,坚持创新负责精神,秉承厚德载物品德,积累多元化知识,提升全方位素质,着眼于国际化视野,肩负起国有企业实现经济结构优化及升级、成为国际竞争主导力量等重要历史使命。唯有如此,才能使凌云壮志变成实际行动,才能更好地发挥会计领军人才引领行业、示范同仁的作用,为国有企业改革发展贡献自身力量。我将坚持“德高诚为本、业精悟在先”的理念,不懈努力拼搏,通过学习、碰撞、交流、实践,带领国家电力投资集团公司财务团队按照“创造价值、服务战略、控制风险、信息真实”这一定位开展财务工作,不断提升集团公司财务管理水平和财务管控能力,争创中央企业一流的财务绩效成果、财务管理水平和财务管控体系,建立起科学、高效、有序的价值型财务管理体系,从而促进集团公司战略目标实现。
(本文作者系全国会计领军<后备>人才注册会计师类一期学员)