时间:2019-10-25 作者:本刊记者 李斐然
[大]
[中]
[小]
摘要:
由中国会计学会会计信息化专业委员会主办,哈尔滨商业大学会计学院承办的中国会计学会第十三届会计信息化年会于2015年8月8~9日在哈尔滨召开。来自政府部门、科研院校、企业和软件厂商的130多名代表围绕“管理会计信息化”、“XBRL和云计算”和“企业会计信息化发展”等议题展开了热烈的讨论。
管理会计信息化
华东理工大学会计信息化与财务决策支持研究中心胡仁昱认为,管理会计信息化不仅仅是将现代化技术应用到管理会计领域、提高计算准确度,更是形成一个全新的企业内外部信息整合路径,为企业制定战略决策提供帮助。管理会计信息化作为信息化环境下衍生出的现代管理模式,其一方面突破了传统管理会计在时间空间上的限制,深入挖掘企业各个流程相关数据,实现信息的实时传递与分析;另一方面也拓展了信息技术应用的范围,真正将科学技术转化为企业价值。管理会计与信息技术的融合,是对于管理会计流程的变革式创新。传统管理会计在时间链上有操作限制,且不同模块之间彼此孤立;而信息时代的管理会计则是将企业资源整合共享,不同操作模块互相配合运行,做到数据的实时准确传递,最终实现管理会计各环节的同步高效运作。
青岛大学商学院会计学系周...
由中国会计学会会计信息化专业委员会主办,哈尔滨商业大学会计学院承办的中国会计学会第十三届会计信息化年会于2015年8月8~9日在哈尔滨召开。来自政府部门、科研院校、企业和软件厂商的130多名代表围绕“管理会计信息化”、“XBRL和云计算”和“企业会计信息化发展”等议题展开了热烈的讨论。
管理会计信息化
华东理工大学会计信息化与财务决策支持研究中心胡仁昱认为,管理会计信息化不仅仅是将现代化技术应用到管理会计领域、提高计算准确度,更是形成一个全新的企业内外部信息整合路径,为企业制定战略决策提供帮助。管理会计信息化作为信息化环境下衍生出的现代管理模式,其一方面突破了传统管理会计在时间空间上的限制,深入挖掘企业各个流程相关数据,实现信息的实时传递与分析;另一方面也拓展了信息技术应用的范围,真正将科学技术转化为企业价值。管理会计与信息技术的融合,是对于管理会计流程的变革式创新。传统管理会计在时间链上有操作限制,且不同模块之间彼此孤立;而信息时代的管理会计则是将企业资源整合共享,不同操作模块互相配合运行,做到数据的实时准确传递,最终实现管理会计各环节的同步高效运作。
青岛大学商学院会计学系周国钢依据软件工程原理,按照管理会计信息化系统的来源分类,提出管理会计信息化系统顶层模块设计的实现路径:①嵌入式实现路径。该路径是在现有已运行ERP系统平台上嵌入管理会计信息化的各个模块,实现顶层模块的设计。其中最重要的环节是抽象出管理会计中具有普遍规律和共性的工具和方法,设计共用模块。②专门化实现路径。该路径是利用第三方软件供应商的现有产品或定制开发的专门化管理会计软件产品实现顶层模块的设计,例如专业的预算管理软件、本量利分析软件、预测决策软件、业绩考评类软件等。③自助式实现路径。该路径是指各单位利用自身的技术力量,以EXCEL为工具,以自顶向下、逐步求精的理念和方式开发出各种适用于本单位的管理会计软件,从而实现顶层模块的设计。
要想使管理会计在企业中发挥其本质作用,企业应当清楚地为每一个管理会计岗位设定明晰的职能和所需的胜任能力,让其明白他们在企业里所扮演的角色以及这一角色要达到的目标。重庆理工大学会计学院张夏莲认为,管理会计人才应当具备的主要胜任力特征包括:①管理会计工具知识及方法。管理会计人员应当充分了解各个管理会计工具的作用与运用方法,具备各个管理会计工具的实践经验,且要有本单位管理会计工具有效整合的方法。②数据分析技巧。管理会计人员需要具备基于大数据的分析技巧。大数据的管理会计分析要求把财务工作与业务信息相联通,运用全部相关数据、信息共享,防止“信息孤岛”,同时要完善各类编码的标准化与统一性。③风险识别能力。管理会计人员能够通过合理假定一系列可能的不利情景来识别可能影响企业财务目标与战略目标实现的风险因素和风险事项,其中也包括信息化的安全性问题。能够越早识别风险,并做好相应的防范与控制,是高绩效管理会计人才的核心胜任力之一。
XBRL和云计算
现有的XBRL财务报告系统虽然能够将企业各种结构的信息进行转化和分析,但还属于基础的业务处理系统,缺少对海量数据的存储、综合分析、决策支持等功能,即使能够进行以上功能实现,也是采用简单的方式(即多台电脑同时对数据进行处理),总体运行速度较为缓慢,工作效率低下。面对海量数据,需要建立满足对数据进行统一管理、关联分析、并行处理和特殊数据标记等功能的系统。天津理工大学管理学院李虹等建议利用大数据技术,在原有XBRL分析系统架构基础上,重新构建信息收集子系统、信息储存子系统、信息分析子系统、信息服务子系统,帮助企业最大程度地挖掘财务信息、全面分析企业状况,提高信息披露质量和共享度,促进企业会计管理职能的提升,降低信息处理和搜索成本,并保持信息交换过程中数据的原始性、完整性和准确性,更好地服务于企业、金融机构、监管部门及其他使用者。
云计算模式下,我国中小企业会计信息化面临会计信息化观念的传统性、会计信息化云计算平台建设不够成熟、云计算模式下会计信息化存在安全隐患、会计信息化软件服务不够完善等问题。对此,泉州师范学院翁东东等的建议是:①中小企业员工和管理者应转变观念,抓住机遇,在会计信息化的推动下提高自身企业竞争力,实现企业的稳定、健康发展。②完善相关法律制度,加强对云计算的监管。建议政府部门制定相应的策略和方案,积极为整合资源牵头,在大力发展云计算项目的同时,为中小企业会计信息化云计算开发平台提供相应资源。③增强云计算应用的安全性。中小企业应与云服务商进行技术合作,在企业内部建立完善、严格的操作管理制度,加强内部访问控制,明确各自职责;在企业内外部网络接口建立防火墙,对企业存放于云中的数据进行加密处理,利用虚拟机对黑客和恶意软件进行入侵检测和防御服务,构建虚拟化安全网关。④完善云计算的功能和服务。云服务商应不断将服务向深入和广泛的层次发展,逐步实现以云计算为基础的经济分析决策服务,形成以财务会计为核心、财务会计和企业管理相互集成的会计信息化系统。同时,云服务商应为中小企业提供独立自主开发的平台,以实现中小企业会计信息化建设的个性化目标。
企业会计信息化发展
网络依赖型企业往往投入更多的IT资源来支撑自身的经营活动,在享用网络便利的同时也会带来信息泄露风险、系统安全风险、内控失效风险、管理操作风险等IT风险。首都经济贸易大学会计学院王凡林给出的治理IT风险的建议和对策是:①构建“O2O一元制”网络法治环境。网络依赖型企业的线上事务往往多于线下业务,这需要及时清理企业存在的各类规范,实现线上线下的无缝切换和对接,即从Online到Offline的风险法治环境全覆盖,称其为“O2O一元制”环境。该环境既包括企业从事日常经营所需的各类规章流程、标准规范,实现线上线下无差异化统一;又包括国家和各级行政部门的关于网络安全、电子商务、数据交换、虚拟经济等领域的法律法规等。②强化IT安全的“三位一体”角色。IT安全架构的搭建应摒弃技术或措施的单一性、线性和平面化,需从IT安全战略、安全过程监控和灾难恢复补救三个方面进行布局,做到规划、实施与监控的“三位一体”,构建包含安全技术、安全制度、安全意识在内的多元化、立体、移动防范体系。③开启IT风险的“智能阀”功能。建议网络依赖型企业开启“智能调节阀”模式,充分利用大数据、云计算的优势,对风险因素进行全程化、全因素、全覆盖的智能评估和治理。④引入IT治理的“第三方治理”机制。不同于传统的公司治理模式,包含IT治理机制和内容的现代公司治理应随着平台化、O2O化或移动互联+等理念的应用和创新,而进行再设计和再构建。
我国上市公司预约披露制度的监管还并不十分严格,更改预约时间和延迟披露信息的行为时有发生,且证交所也并不要求企业就更改预约披露时间进行临时性公告,这对市场整体信息及时性水平的保障十分不利。上海财经大学会计学院饶艳超认为,要整体改善我国金融市场的信息环境,一方面要鼓励非官方信息披露渠道的信息传递机制,尤其是要鼓励社会媒体、公众信息平台及互联网信息共享机制的有效运作,提高社会信息环境的公开透明和真实有效程度,从而增加企业隐瞒信息的难度;另一方面要加强信息披露的监管,让预约披露期限起到实质性的限制作用,对故意延迟披露财务信息的行为进行警告和处罚,从而增加企业隐瞒信息的成本。只有双管齐下,才能对企业的信息披露及时性起到切实的约束,达到提高信息披露质量的最终效果。
大数据时代,审计信息化的发展面临法规制度尚不健全、数据平台不足和信息化审计人才缺乏等挑战。南昌大学经济管理学院熊欢欢等提出的对策是:①加强审计信息化立法。完善的法律法规是推进审计信息化建设的有效保障。建议政府部门尽快制定专门的审计信息化法规,为促进信息化发展提供一个良好的政策环境。审计机关也应制定相关的配套规范及明确、可操作的指南。为了保证审计机关顺利推进审计信息化工作,需要给予审计机关在数据采集、信息披露等方面的法定权利。②加强综合数据平台建设。在平台建设过程中,一方面可通过引进外部专业团队来解决技术性的难题;另一方面可通过建设联网审计系统使小范围数据关联审计分析具有可行性,促进资源的共享与利用,实现单行业的审计方法体系与一体化的审计方法体系相结合,推动不同方向的综合审计,提高审计质量和效果。③加强信息化审计人才队伍建设。一方面,在审计业务实践中适当加入IT和数据方面的专家一起完成大数据审计工作,更好地帮助审计人员提高信息化水平。另一方面,通过组织培训强化审计人员的信息技术能力,逐步提升其计算机操作、数据库应用、数据挖掘与分析等方面的能力,适应审计信息化的要求。
相关推荐