时间:2019-10-25 作者:
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摘要:
【编者按】全国会计领军(后备)人才培养工程(以下简称会计领军人才工程)是财政部于2005年启动的一项立足于高端会计人才培养的系列工程。该培养工程实施十年来,累计招收1200多名学员,广泛分布于企业界、行政事业单位、注册会计师行业以及学术界等多个领域。学员们在加强自身学习的同时,也非常注重对社会的回馈。2015年5月,会计领军人才工程在京学员组织开展了“领军人才进校园”活动,八位领军学员围绕“会计人生与职业发展”这一主题,与北京交通大学会计学专业的同学进行了坦诚的交流。本刊对各位领军学员的发言和交流情况进行了整理,希望能为您的职业规划和发展带来一些启发和思考。
仰望星空&脚踏实地
——企业类一期学员、中国联通集团市场运营部总经理韦秀长
我的工作经历相对比较复杂。1998年从学校毕业后在广东联通工作了六年,2005~2010年调至广西联通工作,2010年又回到广东联通,2011年开始在河北联通做了三年的总经理,2014年11月调到中国联通总部担任市场运营部总经理至今。从一开始工作我就选择了会计,虽然中间也曾从...
【编者按】全国会计领军(后备)人才培养工程(以下简称会计领军人才工程)是财政部于2005年启动的一项立足于高端会计人才培养的系列工程。该培养工程实施十年来,累计招收1200多名学员,广泛分布于企业界、行政事业单位、注册会计师行业以及学术界等多个领域。学员们在加强自身学习的同时,也非常注重对社会的回馈。2015年5月,会计领军人才工程在京学员组织开展了“领军人才进校园”活动,八位领军学员围绕“会计人生与职业发展”这一主题,与北京交通大学会计学专业的同学进行了坦诚的交流。本刊对各位领军学员的发言和交流情况进行了整理,希望能为您的职业规划和发展带来一些启发和思考。
仰望星空&脚踏实地
——企业类一期学员、中国联通集团市场运营部总经理韦秀长
我的工作经历相对比较复杂。1998年从学校毕业后在广东联通工作了六年,2005~2010年调至广西联通工作,2010年又回到广东联通,2011年开始在河北联通做了三年的总经理,2014年11月调到中国联通总部担任市场运营部总经理至今。从一开始工作我就选择了会计,虽然中间也曾从事过综合管理事务,但后来还是回归到了会计,现在负责的市场运营领域我个人认为也与会计相关:市场以发展作为主导要务、财务以效益作为主导要务,财务管理企业以风险为导向、市场管理企业以收入为导向,两者看似“对着干”,但实际上只有实现两者之间的平衡,才能真正保证公司的持续健康发展。
回顾这么多年的工作经历,我的感悟主要有三点:
一是人生只有在发挥能量时才闪光。“人生的路很漫长,但关键的只有几步”。我很庆幸自己关键的几步都走对了。1998年我从学校毕业时,由于获得了当时的全国“优秀学生干部标兵”称号,无形中使我增加了很多选择机会,但我选择了有着良好前景的通信行业。同时,由于我本科学习的是工业管理和会计专业,研究生学习了计算机专业,多种专业背景使我在联通可选择的岗位有6个之多,最终我选择了会计岗位。另一个让我自己感到骄傲的选择发生在我担任佛山公司总经理时。当时中国联通开展了东部、西部人才交流活动,我坚信“要到最艰苦、最需要人才的地方去磨练自己”,所以我积极参与了本次活动,在广西一呆就是五年。在十几年的工作过程中,我始终相信机会总是给有能力的人。从参加工作第一天开始,我就将会计作为自己终身奋斗的职业,并且一直为之不断努力提升自己。一般而言在企业发展主要有两条路径,一是专业线,二是管理线,我觉得我始终是界于管理线与专业线之间,在两者之间进行着调整。
二是追求梦想,追求卓越,追求成功。在历任管理岗位上我都坚持管理创新,不断追求卓越,追求成功之路。
三是素质提升。学习是成功人生的第一要务,在工作阶段我努力将专业知识与专业领域的探索相结合,并积极将自己的知识和经验传递给下属。从1998年研究生毕业至今我一直坚持学习。2010年,当我们以会计领军人才工程企业类一期学员的身份毕业时,曾向财政部建言,会计领军人才工程是一个永久的平台,毕业以后大家还想继续学习。之后财政部于2014年启动了会计领军人才特殊支持计划,从毕业的领军学员中再挑选一部分继续学习,我很荣幸成为其中之一,这也使我再次获得了三年的学习机会。通过参加会计领军人才工程,我对于学习有了更多的体会,在学习方式上也有了更多的认识,即不仅要自己学习,还要团队学习。加入会计领军人才队伍以后,财政部给了我们很高的平台,也给了我们近距离参与国家财会政策制定、反馈的机会,如从2005年开始,我们有幸参与了我国会计行业建设的部分重大事项,并承担了会计准则、审计准则的部分实践、调研工作。
坚持就是胜利
——企业类八期学员、中国南车集团审计部副总经理陈震晗
说起来我的个人经历比较简单和平淡。我一直在企业工作,原来在中国南车集团下属的湖南省株洲市子公司,现在调到了总部工作。
除了坚持之外,我觉得兴趣的培养也很重要。不管是对于工作还是对于学习来说,只有有了兴趣,才能把事情做好,才能真正坚持下去。有些时候,即便你最初对某项工作、某个专业没有太大的兴趣,但是通过自己对工作和行业的逐渐了解,兴趣会慢慢增加,然后你会发现,有些时候兴趣的培养还可能会给你的人生和职业生涯增加很多机会。
最后我想说的是要学习。我从学校毕业进入工作岗位后一直在坚持学习。总结这些年的学习生涯,我觉得其中两段经历让我收获最大:一是我于2007年参加了人民大学MPAcc的学习,加深了我对财务和会计的理解;二是参加会计领军人才工程的学习,使我结识了很多优秀的学员,同时也是对自己人生的一次锻炼。
用心做好当前的这份事
——注会类一期学员、九洲证券公司副总经理魏先锋
回顾我的经历,让我感触比较深的有这样几点:
一是知行合一。这四个字说起来简单,但真正要做到很难,因此我认为可以将其作为个人努力的一个方向。以我自身的经历而言,我在人民大学做博士论文时,主要是对当时的中国股市进行研究,研究的结论是中国的股市还是比较有效的,至少算得上是弱式有效,并通过结合国外相关模型的分析在文中列出了股价和哪几个具体因素相关,个人认为当时在“知”的方面做得还算是不错。但到了工作中,我却发现真正在面临投资决策时所考虑的因素和当时自己的研究成果并不一致,因此我又花了两年的时间,才将之前研究的内容真正弄明白。由此可见,要做到知行合一,需要大量的实践和反复的总结。
二是出离心与初心的问题。“不忘初心,方得始终”,这是一种为很多人接受的说法,主要是讲不管是在工作中还是在生活中,保持初心是很重要的。但根据我自己的体会,初心与出离心之间存在辩证统一的关系,在坚持初心的同时,保持一定的出离心也同等重要。对于初心的定义,不能过于狭隘,不要太限制自己,人无时无刻不是处于囚笼之中,看似自由,但实为自己的思维所禁锢,将目标设得高远一些,就不容易被思维所束缚,有这样的“初心”,在换工作时会比较坦然。对于出离心的理解,我认为在现实中主要表现为跳槽不宜过于频繁。对于用人单位而言,一个人的简历上有着过于丰富的跳槽经历,往往可以从一定程度上反映出这个人比较难以坚持。当真正理解了初心与出离心的含义后,还需要处理好二者的关系。结合实际来说,当我们面临变换工作或者工作中的重大变动时,既要保持初心,即怀着对于所学专业与所从事行业的热忱,使自己具备并保持一定的竞争优势,又要保有一定的出离心,即不要因之前的经历将自己限制往,之后的选择和多元化发展都要围绕自己的竞争优势和核心能力展开。以我个人为例,虽然我先后在会计师事务所、投资公司以及现在的证券公司从事风险控制工作,但我做的这些工作都是相互关联的,不管是投资决策也好,证券公司风险控制也好,还是会计师事务所鉴证工作也好,都是围绕着会计展开。
三是关于怎样才能成功。作为投资人怎么才能判断一个企业家是否会成功?我认为主要看其是否具备四个品质:有激情,所谓激情就是理想,有时候要执着得像一个“傻瓜”,不随便改变和低头;要专注,不管做什么事一定要围绕自己的核心能力进行,不能为一时的利益驱使而轻易改变自己的规划;有执行力,对自己要有详细而可行的规划并严格执行;要正直,很多时候性格和善良就是自己的风水。
总结自己准备将来,善于学习善于总结
——注会类二期学员、致同会计师事务所技术合伙人邱连强
我的经历大致可以分为三个阶段:第一阶段是学习准备阶段,在学校时以学习专业知识为主,同时加强对于沟通能力、问题解决能力等技能的培养;第二阶段是提升阶段,包括我从2002年进入会计师事务所技术部之后从事实务工作,同时考取注册会计师资格、证券从业资格,之后又于2006年成为会计领军人才工程注会类二期的一员,在这一阶段,我从各方面提升自我、开拓视野;第三阶段是回馈阶段,我现在所在的技术部,主要和政府监管部门打交道,在这期间我参与过审计准则的起草和修订,参加过证监会技术论坛会议,并积极对财政部会计审计相关文件的修订提供反馈。
对于社会而言,财务信息是很关键的信息,在当前的互联网、大数据时代,数据的真实性依赖于会计师事务所提供的审计信息,而审计信息的提供则有赖于财务人员发挥积极的作用。因此,财务人员要不断发展自我、提升自我,这样才能在信息社会中发挥更大的力量。
人才的发展有不同模式:可以纵向发展,这需要坚持和坚守;也可以横向发展,通过在变化中调整自己实现自我价值。虽然路径各有不同,但我认为,最为重要的一点是要顺应潮流的变化,财务人员要根据时代的要求,不断完善自身的知识结构,结合自身优势选择适合自己的行业与岗位。
永葆激情 顺势而为 厚积薄发 略领风骚
——行政事业类一期学员、国家卫计委财务司副司长吴士勇
我是上世纪80年代上大学,读的经济学,90年代在哈尔滨工业大学读了EMBA,之后又在北京大学取得了人口经济学博士学位。虽然就之前的求学经历而言,我算不得一个纯粹的会计,但多年来我一直从事财务管理工作,到今年为止已经有25年。结合我的学习和工作经历,我与大家交流以下几点感受:
第一,永葆激情。由于财务工作的原则性、综合性和政策性很强,很多财务人员给人留下严谨、单调、刻板的印象,我认为我们需要打破这些印象,心中要时刻保有激情。我特别喜欢到大学里去,因为在那里面对的都是二十多岁的年轻面孔,他们充满活力,总能让人感觉到热情与激情。就好像现在都讲“中国梦”,我觉得每个人梦想实现的基本前提是心中有一颗不安分的种子。
第二,顺势而为。有些时候,职业规划设定得很好,但是世界往往是变化的。我经常觉得我是很幸运的,或者我们这一代人很幸运。为什么?因为我刚参加工作不久,就迎来了邓小平同志的南巡,也由此迎来了国家改革开放的新篇章。如果没有改革开放,我们个人的职业定位和国家的发展不合拍,自己的很多想法和思考便无法实现。又比如说,最近国务院发布了关于发展创客空间的意见,李克强总理前段时间也专门去中关村“喝咖啡”,由此可见,这是一个鼓励大众创业和创新的年代。这时候就需要对自己的职业规划重新思考或调整,使其符合国家和时代发展的脉络。
第三,厚积薄发。不管是从事哪一个行业还是学哪一个专业,都要有深厚的行业或专业知识技能的积淀作为基础,尤其是我们从事的财务、会计审计工作,对专业基本功的要求更高,不管你是在政府部门、企业、社会组织还是事业单位,都要有一个很好的专业基础,要耐得住寂寞。
最后要“略领风骚”。我们在这个世界生活一回,可能都想寻求自己的价值承认,每个人都有在同质群体里变成异质分子的那种冲动。有人说要大领风骚,有人说要不领风骚。大领风骚是很累的,有时候还会曲高和寡;而不领风骚又会让你泯然于芸芸众生之中,因此我认为要“略领风骚”,如果你的价值观能够在你实现自身价值的过程中稍微表现出一点,就会极大地提高你的幸福指数。
四段人生四份感悟
——行政事业类二期学员、国家工商行政管理总局徐英国
我想站在会计之外,结合自己的四段经历,同大家聊聊一些感想和感悟。
第一段经历是小时候,我学过三年老私塾,也就是国学。中国传统文化博大精深,里面有很多值得我们去细细品味的东西,因此我从心底里喜爱它。三年的国学经历使我知道了做人要感恩,感恩国家、感恩社会、感恩父母、感恩老师和学校……懂得感恩是做人的基础,而感悟普遍存在的规律和做人的道理是成事的动力。对父母,要做到孝字当先,这主要有两个衡量标准:一是不逆,即不要逆反;二是不色难,即对待父母要真心实意,不做表面文章。对朋友、同事要做到诚字当先,做到理直不气壮、得理要饶人、为善不求报。
第二段经历是我在校园度过的时光。我在学校做过五年政治辅导员、三年团委副书记,那段经历对我而言很重要,它使我政治上要求进步、行为上为人师表、作风上注重操守。担任辅导员时我给学生提了三个要求,一是要做一个健康的人,这不仅是指生理上没有疾病,更多的是希望他们能成为一个内心能够时刻保持平和状态的人、一个能够正确控制情绪的人、一个能够合理对待外在环境影响的人,即“猝然临之而不惊,无故加之而不怒”;二是做一个有用的人,不仅要对自己的家庭负责,还要对国家和社会有所贡献;三是注重加强学习,当时我要求我的学生做到以下几点:一定要把自己的专业学精学深,学好一门外语,有目的地培养一种爱好,培养社会交往的能力,锻炼文字和口头表达能力。
第四段经历主要是指我自1997年通过公务员考试进入国家工商总局至今的工作历程。通过十几年的财务管理、资产审计经历,我把如何做事归纳为四点:明德修身为先,专业姿态为重,把握规律为本,实践功夫为上。通俗地说就是要做事先做人,能做事要有才,会做事要懂规律,做成事要靠实干。具体到做某一件事的方式方法,我总结为纲举目张,立于高层,注意细节,不思退路。纲举目张是做事之前要有方案、要有规划、要有目标、要有结构,看问题时不要拘泥于事情本身,要从大局着想、从形势着想,要试着站在领导的角度或更高要求的角度对待问题,同时也不能忽略细节的处理,要怀着不思退路的态度做好每一件事。
透过招式看内功
——学术类一期学员、中国人民大学商学院副院长支晓强
我们都是学会计的,但我认为当我们接触和学习别的学科时,一定要尝试了解别的学科的思维方式。
现实生活中我们会发现,在政府部门工作的人、在企业工作的人和在高校工作的人,他们的说话方式和论述逻辑完全不一样。同样的,学管理的、学工程的和学会计的人,他们的思维方式也不一样。我们在接触一个人、一个学科时,一定要搞清楚他的思维方式。虽然不同的人可能会持有相同的观点,但他们的思维方式并不一样。我们一定要透过招数去看到他们的内功。你说内功太多了,我能练完吗?是练不完,但是如果你将来准备去企业工作,企业里面的几个核心内功是必须要掌握的,如会计、财务、营销、人力资源、运营系统等。
同时,对于同样一个问题的认识角度与得出的结论,不同学科可能差距会非常巨大,因此大家要培养“跳出会计看会计”的能力,看待问题时要学会采用整合的思路。
如果我们的定位是将来做管理者,那就要有管理者的思路,要充分考虑各人的思维背景是什么,具体的思维方式又是什么,必须学会准确认识和把握各个不同学科对同一问题的认知可能是什么,我们将这称为“管理整合”。我所在的人民大学就开设了类似的课程:在教授某些课程时,我们会组织会计学、人力资源、市场营销和组织行为学的四个老师围绕同一问题进行讲述,他们基于不同的思维方式有可能会得出不一样的观点。虽然我们在学校里学习会计学、财务管理、市场营销等专业课程时是一门一门地独立学习,但真正到了企业中工作时你会发现,没有一个问题是单纯的会计问题或营销问题,因此我们必须把这些课程整合起来学习,了解各个相关学科学的是什么。
此外,对于管理者而言,会计沟通是非常重要的软技能。大家不仅要弄清楚别人的观点和想法,还要能准确地将自己的观点和想法传递给别人。向非会计人阐述会计准则之类的专业问题,要力图用他能听懂的语言来表达,这对高级财务管理人员来说非常重要,前提是你知道会计准则是怎么规定的,还要能以通俗的话语表述出来。
重视多元能力的培养
——学术类五期学员、中央财经大学案例研究中心主任王彦超
我在中央财经大学分管了几个项目,其中有一个是大学生创新项目,因此我一直就如何培养学生这一问题进行反思。结合我周围的朋友以及自己的经历,有以下几点想跟大家交流。
一是比较优势的发现与加强。能力是多元的,通过对比,一定能够发现每个人都会有他的比较优势,而一个人成功与否就在于是否能够发现自己的比较优势,并且能够持续不断地加固锻炼。
二是学习能力的培养。要不断地自我更新,不断地自我学习,学习能力是决定一个人能否成功的关键因素。
三是锻炼沟通和交际能力。我们生活在人类社会,需要与人打交道,良好的交际能力能够有效地降低你和他人的沟通成本,如何通过观察身边的人进而与他们和谐相处,是一门学问。此外,如何迅速让对方了解你的意图和想法也很重要。
四是加强自身的修为。修为从某种程度上而言是一种境界,大到职场生活小到做某一件事,境界决定了眼界,也决定了最终所取得的效果。
当然,除了以上四点外,还有一个关键的因素,那就是健康。如果将以上四个方面视作一个正方形的四个角,各画一条对角线,中间的焦点便是健康,保持健康对于人的发展至关重要。
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