【编者按】2015年是我国全面深化改革的关键之年，也是会计行业面临新机遇和新挑战的一年。站在这个新的时间节点上，“会计人语”栏目以“我的2015”为题，约请全国会计领军（后备）人才班学员推出一组文章，分两期刊出。在这里，他们或在总结以往工作、学习经验的基础上提出新年的奋斗目标；或从管理者的视角，紧密联系自己的工作实际，探索管理创新的方法和举措；或结合时下的热点，以发展的眼光畅谈自己的会计梦想。凡此种种，无不折射出会计领军（后备）人才立大志、敢担当的风采。读罢这组文章，希望大家也能够在他们的引领、感召和带动下，树立鸿鹄之志，追求远大理想，不断探索，主动作为，积极投入到全面深化改革的事业中，在新的年轮上刻下更深印迹。

2015年，是我在全国会计领军班企业类六期学习的第五年。入选会计领军班给了我一个“总结自己、学习他人、准备将来、整合专业知识、形成知识网络、碰撞裂变提升”的机会，四年的学习生涯也成为我人生新的里程碑和转折点。

回顾

我所在的企业类六期领军班共有52名学员，大部分为中央企业的总会计师、财务总监及上市公司的财务总监，有些还具有海归背景。来自全国各地的同学们，从入学拓展训练时的高歌到每次培训结束时的握手惜别；从小组讨论时的激情到挑灯夜战的坚持；从保龄球大赛、篮球赛、法律辩论大赛等团队协作到聚会中的相互交流……分分秒秒都融入了大家相濡以沫的深情。培训期间，我们共同承担了财政部一些课题，参加了国际和国内一些高端的学术论坛、企业CFO论坛等，真正体会到知识与实践的完美结合。对我来说，这些同学亦师亦友：四川长虹CFO胡嘉才华横溢、品学兼优，是六期领军班的骄傲和学习的榜样；国家核电技术有限公司总会计师王益华睿智、优秀，在行业内颇受称道；中节能实业发展有限公司副总会计师吕向红在资本运营、股权投资等领域有新的建树，享有盛名。林林总总，时不时会有同学著书立学、职务提升、获得各种荣誉的喜报传来。我们共同见证了彼此的进步，在分享喜悦的同时也相互鼓励和支持。

转型

我自2012年5月到山东省国资委资本运营与收益管理处挂职锻炼，2013年5月挂职结束后到山东能源集团有限公司（简称山东能源）工作。山东能源是组合山东省（除兖矿集团）内所有煤炭企业成立的大型能源类企业，下属的权属企业中淄矿集团、枣矿集团均有上百年的历史。从事财务工作20多年、在政府机关工作一年后，我先后担任山东能源资本运营部投融资处处长、规划发展部非能源产业处处长，完成了从财务岗位到业务岗位的转型。

工作的转型对我来说是一次严峻的挑战。我负责除煤、电之外的所有产业的项目投资审批，涉及集团21个行业、368家企业的煤化工、装备制造、玻纤材料、油页岩、建材产品、橡胶轮胎、建筑施工、天然气（LNG）等工作。从工艺技术路线、市场营销、经济效益分析等到项目的可行性研究报告、初步设计、工程概算等都要进行严格审查。项目审查涉及的行业之多、范围之广、难度之大可想而知。为了做好此项工作,我所在的团队从各行各业涉及的国家政策及法律法规、准入制入手，寻找标杆企业、上市公司相关数据进行对比分析，参与权属企业的市场调研工作，与技术研究中心共同研究工艺技术流程，与行业协会沟通寻求专业知识的帮助，组织权属企业召开专家论证会等。与此同时，不断完善项目审批流程的规范化、科学化，加强与权属企业的沟通，降低投资项目的风险并寻求获得最大收益的途径。

展望2015

2014年是山东能源成立以来内外挑战最多、经营压力最大、改革任务最重、处境最为艰难的一年。结合2015年集团的工作目标——“奋力实现逆势突围、转型发展”，非能源产业的转型升级发展也迫在眉睫。在新的一年里，我将结合工作实际，在非能源产业的发展方面进行探索。

一是优化资源配置，科学有序布局产业，实现内部管理职能的整合。按照产业集中、专业管理、集约创效的要求，对内部同类同质产业和项目进行整合，实现同类产业统一布局、有序发展。压缩管理层级、清理无效资产，注销功能重复公司，清理空壳公司，降本、提效、控风险。

二是发挥资源优势，以资本运作创造效益，实现内部资源的整合。加快企业由生产经营向生产经营与资本运营双轮驱动转型。将资本运营作为提升创效能力、扩大企业规模的有效路径，加快引进战略合作伙伴，实现混合多元发展，有效解决相关优势转型项目特别是项目技术、资金等不足的问题，借力提升产业优势。

三是瘦身减负，以退为进促发展。树立“以减为增，增减都是提效；以退为进，进退都是发展”的理念，劣质资产要减量减亏损，进一步完善退出机制。对于现有亏损、微利及未来无前景的项目，要果断实施关停并转，优化资产结构。对于低效及无效资产，要强力清理，果断退出长期占用资金的低效、无效股权投资。对于具有一定优势的优质资源，要根据能源集团的产业布局，以退为进，选择战略退出以获取利益的最大化。

四是加强品牌和核心技术培育，以技术优势带动产业发展。适时制定出台能源集团非煤产业转型升级意见，鼓励相关企业制定品牌发展战略，形成具有知识产权的名牌产品。通过技术创新掌握核心技术，以品牌形象提升产业价值，以技术创新引领产业发展。

新的一年，面临新的挑战，我将树立危机管理的意识，增强对各种信息的捕捉和分析能力，用发展、长远的眼光发现和解决问题；面对综合运用多种经济政策引发的财务风险，运用相关的会计理论和技术来应对；关注集团风险分散、价值理念、公司治理与战略及投资融资等问题。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。2015，让我们承载梦想，扬帆起航吧！

（本文作者系全国会计领军〈后备〉人才企业类六期学员）

责任编辑 刘黎静