摘要:

价值链截取战略是指企业在任何时期都始终选择行业中最有价值的经营环节并持续创造价值，以此来实现企业各个时期的发展或战略目标。其核心思想是，集中企业已有资源优势始终选择最能为企业创造价值的经营环节，并保持价值链位移的适应空间。价值链截取战略相比其他竞争战略具有以下几方面的优势：首先，企业实施这样的战略模式不需要有太多的自身改造过程。因为企业在逐渐发现价值链中附加值较高的环节后，会渐渐将企业资源重心运用于某一个或几个固定环节，因而实施这样的战略不会受到企业内部太多的抵触，战略转换成本极低。其次，企业导入这样的战略在时机上几乎没有要求。无论企业的发展方向是什么，价值链截取战略总是具有天然迎合的特质，往往不会对企业发展方向形成阻力或限制。再次，实施价值链截取战略一般不会要求企业对战略目标做出修正，其基本上对什么样的战略目标都具有一定的支持程度。最后，为价值链截取战略匹配的成长战略选择范围较广。除了多元化等与价值链截取战略有冲突的成长战略之外，其他的成长战略几乎都与价值链截取战略相匹配。