在不久前闭幕的全国“两会”上，李克强总理所作政府工作报告中，“改革”一词的提及率高达77次，这表达了政府深化改革的坚定决心，同时也让人民对未来生活有了更多的信心与期待。“改革”的目标如何才能实现？认真落实才是关键。同样，作为服务经济建设和社会发展的重要力量，会计人也应在实现行业发展新跨越的过程中抓住关键、重点作为。

会计事业发展关键在于人才。随着资本市场的发展及其全球化趋势的逐渐显现，管理会计在服务企业科学决策等方面发挥出日益重要的作用。而我国当前管理会计人才匮乏，成为严重制约管理会计发展的瓶颈。为此，在前不久召开的中国总会计师协会第五次全国会员代表大会上，财政部党组书记、部长楼继伟提出了争取在3～5年内在全国培养出一批管理会计师的目标。财政部党组成员、部长助理余蔚平也指出，应以管理会计改革的机遇为突破口，推动管理会计人才培养，促进管理会计全面发展。人才，不仅是企业更好地谋求生存和发展的重要资源和财富，更是我国经济转型升级时期，为推动经济转型、打造中国经济“升级版”服务的关键力量。

会计信息化建设的推进关键在于引导。电算化时代，信息技术只是一种工具，电算化就是手工核算的模拟，其过程对每个企业来说都是基本相同的。然而，信息化时代，信息技术更是企业经营管理的环境，而每个企业面临的环境因素是不同的，因此，过多地强调企业会计信息化工作的统一性只会阻碍信息化的进一步发展。前不久财政部出台的《企业会计信息化工作规范》采取了以引导、启发为主的方式，对于企业如何具体、合理地开展信息技术工作则由企业根据自身情况决定。从规范到引导，体现了信息化地位作用的演进，更体现了“转变政府职能”、“减少政府对微观事务管理”的要求。

内控建设关键在于执行。COSO内部控制框架因其全面而系统的理论指导性被许多国家选择作为构建和完善本国内部控制体系的参考。然而，要想使该理论框架能够真正地指导企业实践和应用，可执行性至关重要。2013年，修订版《内部控制整合框架》正式发布，此次修订主要针对20年来内部控制环境出现的新变化提供了应对和指导，增强了企业在复杂竞争环境中设计和实施内部控制系统的可操作性。本期《COSO内部控制新框架变化及启示分析》一文将为您提供一个较为全面和详实的解析。

个人成长关键在于不断的学习与思考。追梦人戴国华的故事点燃了很多读者心中的梦想和激情。为了更广泛地传递这种正能量，近期本刊编辑部在中国会计视野论坛“财务与会计杂志”版面特邀请戴国华和网友进行了两次互动，互动中他分享了自己多年来对实务、学习、写作、沟通等方面的经验和看法。在戴国华看来，工作中只有坚持学习和思考，才能促使发现问题并解决问题-写作水平的提高也离不开对创新的探索和方法的总结-善于在学习中沟通交流更是财务工作者应具备的素质之一。本期“编读往来”栏目将互动的部分内容进行了整理，希望在分享的同时带给大家更多的启发。

抓住关键、重点作为是将改革的蓝图切实落地的有效方式，也是推动百姓期望得以实现的重要途径。而身为会计人的我们，在改革的浪潮中也应努力把握关键契机，积极探索，努力作为，为推动行业发展，促进我国经济发展方式转变及各项改革目标的实现贡献一份力量！■