摘要:
(一)事业单位应收账款产生原因及影响
应收账款是事业单位流动资金中的重要组成部分,其风险大小直接影响着事业单位的财务状况。加强应收账款的管理可以盘活资金,保持充足的现金流,减少不必要的财务费用,增加事业单位的经营成果。长期大量存在的应收账款对事业单位的影响表现在:由于事业单位经营性收支业务核算采用权责发生制作为记账基础,因此账面收入的增加并不能表示当期实现的现金流入,大量应收账款的存在在一定程度上夸大了经营利润,造成事业单位的资产不实,会计信息资料失真,易造成管理决策错误。而且应收账款占用了流动资金,不能形成现实的现金流入,单纯账面收入的增加,还会增加税金等管理费用的支出。
目前,事业单位应收账款产生的原因主要有:一是事业单位因提供劳务、开展有偿服务及销售商品等业务,必然会产生应收账款。二是事业单位的领导对应收账款缺乏应有的风险意识。管理层盲目扩大业务经营范围,不重视对应收账款的管理,造成大量的应收资金收不回来,形成应收账款长期挂账。三是上级部门缺乏有效的监督管理,对所属事业单位的违规行为采取姑息纵容的态度,推诿扯皮,推脱责任。不少呆账、坏账因此而形成。四是个别财会人员职...
(一)事业单位应收账款产生原因及影响
应收账款是事业单位流动资金中的重要组成部分,其风险大小直接影响着事业单位的财务状况。加强应收账款的管理可以盘活资金,保持充足的现金流,减少不必要的财务费用,增加事业单位的经营成果。长期大量存在的应收账款对事业单位的影响表现在:由于事业单位经营性收支业务核算采用权责发生制作为记账基础,因此账面收入的增加并不能表示当期实现的现金流入,大量应收账款的存在在一定程度上夸大了经营利润,造成事业单位的资产不实,会计信息资料失真,易造成管理决策错误。而且应收账款占用了流动资金,不能形成现实的现金流入,单纯账面收入的增加,还会增加税金等管理费用的支出。
目前,事业单位应收账款产生的原因主要有:一是事业单位因提供劳务、开展有偿服务及销售商品等业务,必然会产生应收账款。二是事业单位的领导对应收账款缺乏应有的风险意识。管理层盲目扩大业务经营范围,不重视对应收账款的管理,造成大量的应收资金收不回来,形成应收账款长期挂账。三是上级部门缺乏有效的监督管理,对所属事业单位的违规行为采取姑息纵容的态度,推诿扯皮,推脱责任。不少呆账、坏账因此而形成。四是个别财会人员职业道德素质不高。只要是领导同意并签了字,不管是否违反有关财务规定,只管记账。不能及时向领导提供有关财务信息,结果导致应收账款长期挂账。五是由于事业单位负责人的岗位变动,新上任的领导不愿负责前任领导任职期内发生的债权债务责任,造成活账变成呆账,呆账变成坏账。
(二)事业单位应收账款风险防控的几点建议
笔者认为,要降低应收账款的风险,应建立完善的应收账款管理机制,并在与应收账款有关的所有环节方面加强控制。
一是建立严格的财务审批制度。严格规定事业单位负责人的财务审批权限,所有事项均需按事先制定好的授权审批制度进行审批。对于超过一定数额的大笔支出,必须经过上级有关部门审核批准,上级部门要组成专门的监督机构对事业单位的财务状况随时进行监督,将可预见的发生应收账款的可能性降至最低。
二是加强应收账款的管理,加大应收账款的催收力度。对于已经发生的应收账款,可以根据金额大小和期限长短将应收账款进行分类‚建立起应收账款明细管理台账,对于能够及时收回的应收账款要及时收回。对于不能及时收回的款项,事业单位还应根据自身的实际情况,制定切实可行的内部规章制度和债权债务责任追究制,上级部门的监督机构应认真查明坏账产生的原因,明确相关责任人的责任,按照有关规定对相关人员进行处罚。
三是加强对往来款项的监督管理。有关部门应对事业单位往来款项的核算高度重视,切实做到专项资金专款专用,防止专项资金被挪作他用。财政、审计、纪检监察等监督管理部门应适时联合进行检查,对各事业单位的往来款项进行彻底清查。
四是督促财务信息公开,加强群众监督。加大财务信息的透明度,向单位干部职工进行适当的财务公开,引入有效的群众监督机制,定期公布财务信息,有力约束事业单位的应收账款管理。
五是提高财会人员的职业道德素质。财会人员应加强学习,增强法制观念和责任感,按照有关会计准则、财务制度和会计制度的要求规范会计核算行为,确保会计信息的完整性和真实性。■
责任编辑 武献杰