时间:2020-03-19 作者:老丹
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摘要:
我是一名从业近16年的会计,按工龄讲已经是一个“老会计”了,在曾经工作过的领域,不敢说是专家,但驾轻就熟是肯定的。可是,最近由于换了新的工作岗位,还没完全适应就投入了轰轰烈烈的半年报编报工作。“中年菜鸟”的尴尬与无奈在快节奏的工作频率和集中的工作量面前让我体会得无以复加。前辈说,这段心路历程是人生宝贵的财富,那就拿出来,与大家一起分享吧。
最有技术含量的财务工作
我大学时代幼稚地以为:报表和税务是财务工作中技术含量最高的工作。随着职业阅历的增加,我的观点逐渐走出偏执。不过,也许对于大型集团的基层财务工作而言,这两块可能的确涉及范围最宽,尤其是报表。所以,当这个“职场馅饼”砸到我头上时,长期“蛰伏”的职业理想之花便悄然绽放了……
只有“向前”,没有“享闲”
第一星期,波澜不惊。也许是才接手的缘故,感觉活并不多,难度也不大。忙完必须的工作,似乎还有属于自己的时间,可是直觉告诉我,这只是暴风雨前的宁静罢了。翻出月底要做的报表,开始熟悉相关的科目和流程,因为除了部分合并口径的报表,本部的这一块相应的报表也归我做。在有一定了解之后,我开始思考提高效率的办法:譬如,对比系统格...
我是一名从业近16年的会计,按工龄讲已经是一个“老会计”了,在曾经工作过的领域,不敢说是专家,但驾轻就熟是肯定的。可是,最近由于换了新的工作岗位,还没完全适应就投入了轰轰烈烈的半年报编报工作。“中年菜鸟”的尴尬与无奈在快节奏的工作频率和集中的工作量面前让我体会得无以复加。前辈说,这段心路历程是人生宝贵的财富,那就拿出来,与大家一起分享吧。
最有技术含量的财务工作
我大学时代幼稚地以为:报表和税务是财务工作中技术含量最高的工作。随着职业阅历的增加,我的观点逐渐走出偏执。不过,也许对于大型集团的基层财务工作而言,这两块可能的确涉及范围最宽,尤其是报表。所以,当这个“职场馅饼”砸到我头上时,长期“蛰伏”的职业理想之花便悄然绽放了……
只有“向前”,没有“享闲”
第一星期,波澜不惊。也许是才接手的缘故,感觉活并不多,难度也不大。忙完必须的工作,似乎还有属于自己的时间,可是直觉告诉我,这只是暴风雨前的宁静罢了。翻出月底要做的报表,开始熟悉相关的科目和流程,因为除了部分合并口径的报表,本部的这一块相应的报表也归我做。在有一定了解之后,我开始思考提高效率的办法:譬如,对比系统格式与报表的区别,调整后实现成片粘贴。事实证明,对于“菜鸟”而言,没有可以享受的闲暇时光,向前一步才是正确的。月底时,当近20个分公司和子公司的报表铺天盖地、蜂拥而至的时候,也正是我做本部相关报表的时点,只有压缩自己的时间才能为其他工作挤出空间。第一月,出人意料地顺利(至少在时间安排上),无论是汇总、系统快报还是分析,在我做最坏打算的时候,却云淡风轻地飘飘而过。事实上,后来才知道,我的“上家”考虑到我是刚接手加上时间紧迫,不得不帮我修改了很多错误,甚至帮我做了很多工作。
要勇敢地承认:我真的不懂
从做财务分析开始,我不断发现自己的“软肋”:虽然我是非执业CPA,但工作中实际接触的领域并不宽泛,而当年注册会计师考试的知识很多已经更新,我越来越深刻地认识到:自己不懂的东西太多。我的前手在简单交接后已经离开公司,实实在在的工作和问题必须自己独立面对。刚开始还能绷着不问人,可是,随着越来越多问题的出现,每次以为都做足了功课,但却一次次被问得哑口无言;天天加班,仍感觉有干不完的活;相同的一个数字,前辈马上就能敏感地发现存在的问题,可在我眼前晃了无数遍,我却视而不见──我一直引以为傲的职业敏感,换了岗位怎么就变得如此愚钝不堪?中年菜鸟啊,无论你曾经是怎样的一只“老鸟”,不懂就是不懂,换岗的第一步,就应调整心态,勇敢承认:我真的不懂!
记得以前看《功夫》,对于“小隐于野,大隐于市”的高手唏嘘不已。其实,财务基层,同样卧虎藏龙。换到新的岗位,融入新的团队,我很快发现无论是相对于前辈,还是搭档,自己都有很大的差距。以前的岗位,更多强调独当一面,现在的岗位,除了对个人能力的要求,对于团队的配合、协调要求也很高。一方面,因为对业务不熟悉,我更多地还停留在数据操作的层面,还属于典型的“表姐”(做表格的JJ),而团队中的大多数人已经把更多的注意力放在了数据分析和管理提升上,更多地关注数据背后的故事。另一方面,从量变到质变的确需要一个过程,作为中年菜鸟,虽心有不甘,但必须面对诸多尴尬:对于新生事物的快速接受能力,我不及团队中的年轻人;对于突发事件的应变能力,我弱于团队中年富力强的男同事;而经验老道的前辈那种运筹帷幄的先知先觉更是我短时间内无法企及的。一方面,我倍感压力,而另一方面,我也很庆幸能够进入这样一个优秀的团队。多个回合下来,我终于能够平心静气地承认自己的差距,甘于将自己的弱项示人。总说“扬长避短”,可回避是解决不了问题的。
屁股决定脑袋
以前,在子公司做现金流量表时,总恨不能把所有都塞在“其他”里;现在做总公司的汇总,却恨不能所有的分公司和子公司分得越细越好,“其他”项越少越好。为了达到这个目的,软硬兼施,但似乎还是差强人意。呵呵,总说“换位思考”,其实真是到哪个山头唱哪个歌,只有自己设身处地了,才能明白个中的难处、苦处。
以前做个表时,偶尔出点小错误被汇总的人数落时总不以为然,心想,“圣人啊,谁不犯点错!”可是自己做汇总了,发现真是“牵一发动全身”──近20个公司,还有错综复杂的内部抵销,常为了一点小错误就得把所有单位翻个底朝天。当然,一方面是自己还不太熟悉业务,一方面,也真得埋怨某些同仁没有太多的责任心。唉!有时候真想骂人,有时候真觉得领导该把相关做表的人都找来一起做下汇总,谁错了就让谁修改所有的系统,换位一下!有位网友开玩笑说“屁股决定脑袋”,呵呵,想想,还真是这样。
细节决定成败
忙了许多天做报表附注,下午系统汇总,却发现居然把交易代码给输错了──天啊,我这些天瞎忙什么啊!领导啥也没说就走了,唉,所有的人全部停下,等我重新导出再按照正确的交易代码重新录入!唉,细节啊,细节啊,没有人会在乎你是否加了一个月的班,天天是否满负荷连轴转,只知道我作为一名“资深老会计”,却再一次犯了最低级的错误(前两天有个挺麻烦的急活,已经看到结果了,却忘了不断保存,一停电全完了)!
年收益率的纠结
一直以来,我都属于那种埋头走路的人,有一天加班,我无意中发现了自己与其他人的岗级差异,正好有朋友打电话来,我忍不住大声地发起了牢骚。就在我声情并茂地大加控诉之时,我惊诧地发现部门的某位领导正站在办公室门口──额,太尴尬了!
领导毕竟是领导,在他万里无云的脸上我没发现任何异样,只是简单地给我布置了一项工作:计算某个按成本法核算的长期股权投资的年收益率。这个指标我以前只有在听银行推介理财产品时有所耳闻,而平日里都从未有过关注,于是抓紧时间投入工作。第一步,首先确认年收益率的关键计算要素:市值、本金、投资年限。第二步,细化关键要素。在查询该项长期股权投资年限时,发现其投资年限已经有13年,这期间会计制度已经有过几次重大的变更,对于成本法核算的长期股权投资好像也有涉及。迅速查询该项长期股权投资的所有明细账,包括在长期股权投资科目下无法查询到的、按成本法确认的投资收益。第三步,确认纠结点。一是对于以前年度进入投资收益的部分和计提的减值是否与市值部分同时在分子中列示;二是13年前的本金与以前年度的收益是否应当折算到当下;三是(1+ⅰ)开13次方,没有函数表如何计算?人倒霉的时候真是喝水都塞牙。那天,维护系统,外网被关闭,待我查完凭证,艰难地解决掉所有纠结点时,时间已经过去2个小时。即便如此,在领导的复核下,还是发现了我考虑不周全的地方。
这件事给我触动很大,我想,领导也许正是用这种方式提醒我:等你有能力了,再来跟我谈待遇!
老鸟·菜鸟·笨鸟
因为以前负责的工程项目已经进入竣工验收阶段,所以,我以前的工作并没有完全交接完毕。常常这边“冒充”完专家,那边又立刻成为拿个小本本毕恭毕敬记录的“菜鸟”。常常害怕没有完全领会前辈或领导的“精神”,在没有完全回过神的情况下,赶快把他们的只言片语记录下来慢慢消化,“好记性不如烂笔头”,对于我这样的“老菜鸟”,这个不是技巧的技巧是最好的技巧。
有时候,有的人对你请教的问题会有那种非常不屑一顾的态度,或者有着一种“别来烦我”的冷漠,甚至还有“你是CPA,咋这种小儿科都不懂”的冷嘲热讽。所以,只要时间允许,我宁愿自己琢磨──“老鸟”的自尊心吧。我还记得当年初接工程核算时,因为是从未涉足的领域,对某些人的白眼至今记忆尤深,可是时间改变了一切,我用实力纠正了偏见。作为一只“老鸟”,虽然相对于当年少了锋芒,可是,“不抛弃,不放弃”是我一贯的坚持。
菜鸟也好,老鸟也罢,人到中年的我也许更像是一只“笨鸟”吧。呵呵,这又何妨呢?经历了这么些年职场洗礼,我这只“笨鸟”每一次试飞新的领域和新的高度,都有重新活一次的感觉哩!■
责任编辑 达青
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