摘要:

风险量化（Risk Quantification）是指通过风险及风险的相互作用的估算来评价项目可能结果的范围。风险量化的依据包括：①风险管理规划；②风险及风险条件排序表；③历史资料，如类比项目的文档、风险专家对类比项目的研究成果及所在行业或其他来源的相关信息数据；④专家判断结果，专家既可以是项目团队、组织内部的专家，也可以是组织外部的专家，既可以是风险管理专家，也可以是工程或统计专家。风险量化的分析方法包括：①期望值法，即期望资金额，是风险评估的一个重要指标。②统计数加总法，即将每个具体工作课题的估计成本加总以计算出整个项目的成本的变化范围。③模拟法，即运用假定值或系统模型来分析系统行为或系统表现。较普通的模拟法模式是运用项目模型作为项目框架来制作项目日程表。④决策树，是一种便于决策者理解的，用来说明不同决策之间和相关偶发事件之间的相互作用的图表。依据风险的不同类型，风险量化可分为确定性风险量化和非确定性风险量化。对于确定性风险，通常采用盈亏平衡分析和敏感性分析等技术在各种方案之间进行选择；而对于不确定性风险，则往往采用概率分析法、期望值法以及概率树法加以分析。