内部相关者认同理论（Intrinsic Stakeholder Commitment）是由Berman、Wicks、Kotha、Jones等人最先阐述的。这个理论模型之所以称之为内部相关者（或规范性相关者）认同模型，是因为相关者利益自有其内在价值。管理人员必须处理好与利益相关者的关系。据此，公司对于利益相关者的管理关系就必须建立在规范的道德认同之上，而不是建立在一种单纯利用、利益压榨的动机之上。简而言之，公司必须建立一些基本的道德原则，这些原则将指导公司如何开展经营活动，尤其是处理与利益相关者的关系，公司将视这些原则为其战略决策的基础。内部相关者认同起源于这样的事实——公司的任何决策必然会对利益相关者造成影响。一般而言，当个人或组织的行为决策对他人产生影响时，伦理就会介入，对其责任义务进行规范。且不论一个伦理的、道德的决策应该精确包含哪些内容，一个对他人影响不作考量的决策通常被认为是不道德的。也就是说，利益相关者的一些要求主张应该成为公司伦理原则的基础，尽管对一个公司来说，它们与利益相关者的工具性价值并不相关。任何公司都不能仅仅因为它们与公司战略无补甚至会带来麻烦而对这些要求、主张置若罔闻。事实上，这些诉求凌驾于公司战略之上，应优先考量，从而成为公司战略的基础。它们包含着这样的信息，“我们是一个公司，那么公司又是什么？我们要做些什么？什么对我们来说才是最重要的？”如此从利益相关者角度出发，公司战略就能够充分融入道德义务的考量。