摘要:

标准成本中心指生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需投入量的责任中心，制造业的工厂、车间、工段和班组等是典型的标准成本中心。标准成本中心通常以既定产品质量和数量条件下的标准成本作为评价、考核其实际成本水平的尺度，主要根据成本差异分析并运用可控性的概念来归咎责任，其业绩报告中以可控成本为重点并作为业绩评价的主要依据；由于不需要作出定价决策、产量决策或产品的品种构成决策，标准成本中心的经理只对产出耗用的投入成本和数量负责，对收入和利润没有责任。建立标准成本中心的条件是企业在种类上已经确定将要生产的产品，数量上可以度量，并且已知生产每单位产品所需要的投入量。对于任何一种重复性经营来说，只要其产品的实际数量能够计量且能够说明投入量和产出量之间所希望达到的生产函数，就可以建立标准成本中心。快餐业、银行业、医疗保健机构等服务性行业的成本与服务人数的关系很直接，故均可采用这一成本制度。