摘要:
银行的理财产品、委托贷款成了理财者的新宠,甚至有不少上市公司也剑走偏锋,挤进此类产品的投资大潮。据WIND数据显示,截至8月14日,沪深两市733家上市公司半年报共披露非经常性收益101.55亿元,同比增长118%,委托贷款、理财产品等成了上市公司提升净利润的新“财源”。
企业通过资金运营获取投资收益本无可厚非。然而,对于一家上市公司而言,热衷于投资委托贷款这样的“副业”,似乎偏离了上市公司的发展战略与价值取向。是公司“余钱”太多,还是忘记了公司的使命和精神?是市场中真的难觅其他经营性项目投资,还是公司自身不具备整合产业链、实施多元化、开拓新领域的勇气与能力?笔者认为,企业目前最应该投资的是“自己”。投资“自己”,是打开未来之门的一把金钥匙。通过投资“自己”,练好内功,才能以一个健康、充满活力的“肌体”,迎接下一个经济上升周期的到来。
投资于人才储备。人才是企业发展的根本所在。企业应根据现有人力资源结构和未来发展的需要,积极储备和培养优秀的技术人才和管理人才。除了物质激励外,还要在学习与培训方面加大投入,把人才培养成能快速学习新知识、掌握新技术、适应新环境、敢打敢拼的“英雄战士”。对高层次财...
银行的理财产品、委托贷款成了理财者的新宠,甚至有不少上市公司也剑走偏锋,挤进此类产品的投资大潮。据WIND数据显示,截至8月14日,沪深两市733家上市公司半年报共披露非经常性收益101.55亿元,同比增长118%,委托贷款、理财产品等成了上市公司提升净利润的新“财源”。
企业通过资金运营获取投资收益本无可厚非。然而,对于一家上市公司而言,热衷于投资委托贷款这样的“副业”,似乎偏离了上市公司的发展战略与价值取向。是公司“余钱”太多,还是忘记了公司的使命和精神?是市场中真的难觅其他经营性项目投资,还是公司自身不具备整合产业链、实施多元化、开拓新领域的勇气与能力?笔者认为,企业目前最应该投资的是“自己”。投资“自己”,是打开未来之门的一把金钥匙。通过投资“自己”,练好内功,才能以一个健康、充满活力的“肌体”,迎接下一个经济上升周期的到来。
投资于人才储备。人才是企业发展的根本所在。企业应根据现有人力资源结构和未来发展的需要,积极储备和培养优秀的技术人才和管理人才。除了物质激励外,还要在学习与培训方面加大投入,把人才培养成能快速学习新知识、掌握新技术、适应新环境、敢打敢拼的“英雄战士”。对高层次财会人才而言,应将其培养成为精通国内外会计准则、掌握内部控制基本规范与配套应用指引、娴熟应用会计信息技术、有效驾驭金融工具的专家。
投资于技术创新。技术创新是企业发展的源动力。现阶段,企业可加强对硬件设备的投入,及时引进符合企业长远发展目标与所属行业先进生产方向的技术、工艺设备,并不断消化吸收,实现设备更新换代与产业升级转型有机结合,持续提升自身产品品质,提高企业在行业内的竞争力。此外,企业应加大研究开发经费的投入力度,有条件的企业可组建研发中心,持续开展对新产品、新工艺、新技术的研究,紧盯我国“十二五”规划鼓励发展的战略性新兴产业,既要追求技术的前沿性,努力抢占技术高地,也要讲求技术的实用性,使技术与市场有效对接,不断推动科研成果及时转化为生产力。
投资于管理创新。管理创新是企业可持续发展的助推器。企业通过实施各种管理创新手段,推动生产要素的质变和量变,赋予资源创造财富的新能力,提高公司治理与内部管理的整体效能,从而激发生产经营系统中的潜在动能,最终推动企业实现科学发展。现阶段,企业尤其要加大信息化建设的投入,以信息化建设推动管理变革。如改造或引进新的生产管理控制系统,通过流程再造,实现安全生产与生产效率的最佳组合。
投资于渠道拓展。渠道拓展是企业提高市场占有率的关键。企业应根据自己的产品特点和现有渠道地域分布情况,结合企业发展战略,有针对性地加大渠道建设投入,既可加大直营渠道和加盟店等物理网点建设扩张的投入,也可加大自助购物、网上商城等电子网点建设的力度,既要拓展国内销售渠道,也要积极开拓国际渠道。
投资于品牌建设。品牌建设是企业永续发展的“杀手锏”。一个很不起眼的产品依托良好的品牌效应也能成为市场中脱颖而出、经久不衰的常胜商品。因此,企业应根据自身产品特点,加大品牌建设投入力度,既可走品牌的高、中、低端相结合的系列化路线,也可走高端品牌的专业化路线,关键是要加大投入,找到适合自己的品牌之路。
成功只垂青于有准备的人。只有通过投资“自己”、做强做大,投资回报率才会在稳健、强有力的前进步伐中节节攀升!