摘要:

一位剐上任的年轻炮兵军官到下属部队视察操练情况对，发现操练中，总有一个士兵自始至终地站在火炮炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例遵循的是用马缸大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的疆绳，以防止大炮发射后因后坐力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在不需要这一角色了，但条例没有及时调整，于是出现了“不拉马的士兵”。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

管理的首要工作就是科学明确的分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生相互推诿等不良现象。公司是发展的，管理者应根据实际情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现““不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的就不仅仅是工资的损失，而且还会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。