摘要:

风险管理（risk management），即确定减少的成本收益权衡方案（trade-off）和决定采取的行动计划（包括决定不采取任何行动）的过程。对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能地降低成本、有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中，应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响，并进行及时、有效的处理，使生产能够持续进行。风险的识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度，是风险管理的首要环节。风险识别方法很多，常见的有生产流程分析法、财务表格分析法和保险调查法等。风险预测实际上就是估算、衡量风险，由风险管理人运用科学的方法，对其掌握的统计资料、风险信息及风险性质进行系统分析和研究，进而确定各项风险的频度和强度，为选择适当的风险处理方法提供依据。风险处理常见的方法有：①避免风险，即消极躲避风险；②预防风险，即采取措施消除或者减少风险发生的因素；③自保风险，即企业自己承担风险；④转移风险，即在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风...