摘要:
根据财政管理的需要和机构改革的要求,财政部门内部分工越来越细,但有些地方出现了同一预算单位对应财政部门多个科室,一个科室只管理预算单位经费中的一个部分的现象。这种做法,使归口财务管理科室无法及时、完整、系统地掌握预算单位资金活动的全貌。笔者认为,为摆脱这种局面,形成“一盘棋”的格局,应对单位经费实行归口管理。具体建议如下:
(1)同种性质的经费一口管理。性质相同,只是由于列支科目不同的经费应实行一口管理。(2)专项经费一口管理为主。专项资金以专项资金管理科管理为主,财务归口管理科协助和参与管理。(3)资金一口对外。建立国库单一账户体系,经建、社保、工资、政府采购等专户统一由国库科在银行设立,一切财政资金统一由国库科办理,改变财政部门各业务科多头在银行开户的现象。
责任编辑 季建辉
根据财政管理的需要和机构改革的要求,财政部门内部分工越来越细,但有些地方出现了同一预算单位对应财政部门多个科室,一个科室只管理预算单位经费中的一个部分的现象。这种做法,使归口财务管理科室无法及时、完整、系统地掌握预算单位资金活动的全貌。笔者认为,为摆脱这种局面,形成“一盘棋”的格局,应对单位经费实行归口管理。具体建议如下:
(1)同种性质的经费一口管理。性质相同,只是由于列支科目不同的经费应实行一口管理。(2)专项经费一口管理为主。专项资金以专项资金管理科管理为主,财务归口管理科协助和参与管理。(3)资金一口对外。建立国库单一账户体系,经建、社保、工资、政府采购等专户统一由国库科在银行设立,一切财政资金统一由国库科办理,改变财政部门各业务科多头在银行开户的现象。
责任编辑 季建辉