摘要:
笔者发现,很多财务人员经过多年的学习,考了很多证书,参加了很多培训,按说已具有了丰富的理论知识,但在将这些理论知识运用到实际工作中时,却总会陷入一些误区,把本应鲜活运用的财务理论蜕变为机械的教条,最后不仅在过程中事倍功半,而且在结果上也事与愿违。
误区一:把财务理论的应用模式混同于自然科学、工程理论的应用模式
举例来说,财务理论中有个最优存货模型,其公式是
误区二:忽视财务工作本身固有特性的差别,机械套用相关知识
财务工作的对象不仅包括资金、账目和报表,而且也包括人的管理和环境的适应。前者比如财务会计、税务会计,这类工作的特点是原则性强,需要机械、规范和精确,需要一丝不差地执行到位、不容例外。后者如管理会计、内部控制、资本运作,这类工作的特点是不确定性强,需要与人沟通甚至去博弈,需要有较强的沟通、创新能力以及根据事态发展随机应变的能力。虽然都是财务工作,但工作内容的不同决定了我们要用不同的方式去运用相关知识。
比如预算和分析,相关的理论有很多,预算有...
笔者发现,很多财务人员经过多年的学习,考了很多证书,参加了很多培训,按说已具有了丰富的理论知识,但在将这些理论知识运用到实际工作中时,却总会陷入一些误区,把本应鲜活运用的财务理论蜕变为机械的教条,最后不仅在过程中事倍功半,而且在结果上也事与愿违。
误区一:把财务理论的应用模式混同于自然科学、工程理论的应用模式
举例来说,财务理论中有个最优存货模型,其公式是
误区二:忽视财务工作本身固有特性的差别,机械套用相关知识
财务工作的对象不仅包括资金、账目和报表,而且也包括人的管理和环境的适应。前者比如财务会计、税务会计,这类工作的特点是原则性强,需要机械、规范和精确,需要一丝不差地执行到位、不容例外。后者如管理会计、内部控制、资本运作,这类工作的特点是不确定性强,需要与人沟通甚至去博弈,需要有较强的沟通、创新能力以及根据事态发展随机应变的能力。虽然都是财务工作,但工作内容的不同决定了我们要用不同的方式去运用相关知识。
比如预算和分析,相关的理论有很多,预算有零基预算、弹性预算、滚动预算等,分析方法则有杜邦分析法、对标分析法、因素分析法等,在使用这些工具时,不能简单地套用、照搬,而应充分考虑企业文化、公司战略、发展历史、员工特性和接受程度等多种因素。用哪些模型和工具,常识和直觉往往会起到关键的作用。笔者接触过很多预算分析人员,他们在做预算和分析时就像应用会计准则、会计制度一样,所有预算模板、分析模式多年不变,不知道根据企业发展情况灵活变通,以适应企业发展特定阶段的要求。这样做的后果,不但会使基层财务人员疲于奔命地去收集那些管理上并不需要的垃圾信息,而且也使得很多企业管理需要的重要信息无法及时汇总。
误区三:财务理论运用过程中未能用系统的观点去分析、解决问题
财务工作者不能仅埋头于手头工作,还应多了解整个财务系统的运作流程,了解自己手头工作的前道工序和后续流程,学会从整个系统的运作来解决面临的问题。比如,报表编制人员应当了解与报表有关的资金运作、会计结算、税务处理、预算分析、内部控制等相关人员的工作,因为报表上的问题不一定非得从报表体系去解决,如果从其他系统解决,有时候往往能起到四两拨千斤的作用。甚至有些财务问题也可以不通过财务部门去解决,只需要变更一下公司的管理制度或组织结构,就会比财务人员自己忙活省事得多。以笔者所在的公司为例,当地对财务报表的要求和国内总部的要求并不一致,长期以来的做法是从当地财务系统导出数据后,再按照国内要求人工重编报表,整个过程既耗时又耗力。经过与当地财务人员的沟通,笔者发现,其实只要在当地的财务信息系统中更改一下科目设置,同时在管理上对当地的结算模式进行稍微的改变,就可以直接利用当地的财务信息系统自动出具满足国内要求的财务报表。所以,要跳出手头的工作,站在更高的角度去分析问题,以更轻松、有效地找到解决问题的办法。
讲了这么多应用财务知识的误区,笔者绝没有任何贬低现有财务理论价值的意思,无非是想强调一下,对财务知识的运用一定不能僵化死板,这样才能让鲜活的知识来指导我们的实际工作,因为实践才是检验真理的唯一标准。■
(作者系中国石油国际事业哈萨克斯坦有限公司财务总监)